Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2025/Comunicazione e advocacy"
| (2 versioni intermedie di 2 utenti non mostrate) | |||
| Riga 1: | Riga 1: | ||
{{Colore piano 2025|comunicazione e advocacy}} | {{Colore piano 2025|comunicazione e advocacy}} | ||
| + | {{row}} | ||
| + | {{col immagine|6|Banner piano 2025 - Comunicazione e advocacy.jpg}} | ||
| + | {{row end}} | ||
{{row}} | {{row}} | ||
{{col|5|light-turquoise|content= | {{col|5|light-turquoise|content= | ||
L'obiettivo è quello di raccontare le attività dell'associazione e promuovere la visione di Wikimedia Italia per favorire modifiche legislative e in seno alla società. | L'obiettivo è quello di raccontare le attività dell'associazione e promuovere la visione di Wikimedia Italia per favorire modifiche legislative e in seno alla società. | ||
Due macrobiettivi: | Due macrobiettivi: | ||
| − | * Migliorare la divulgazione di ciò che facciamo, lavorando per raccogliere quanti più nuovi contributi possibili sulle nostre attività ma anche nel racconto di risultati, contenuti e avvenimenti. Siamo ancora, dopo tanti anni, un oggetto misterioso | + | * Migliorare la divulgazione di ciò che facciamo, lavorando per raccogliere quanti più nuovi contributi possibili sulle nostre attività ma anche nel racconto di risultati, contenuti e avvenimenti. Siamo ancora, dopo tanti anni, un oggetto misterioso: ci impegneremo per togliere qualche altro velo. |
* Spenderci nelle campagne di advocacy per i temi a noi cari, sia in funzione difensiva verso nuove leggi che minano i contenuti liberi, sia per far aprire maggiormente quelle esistenti. | * Spenderci nelle campagne di advocacy per i temi a noi cari, sia in funzione difensiva verso nuove leggi che minano i contenuti liberi, sia per far aprire maggiormente quelle esistenti. | ||
| Riga 11: | Riga 14: | ||
Si conferma la strategia di collaborazione con Wikimedia Europe per l'advocacy, adottando la scelta, comune ad altri capitoli, di destinarvi una percentuale fissa delle entrate (nel nostro caso l'1%). L'associazione prenderà parte alle campagne di advocacy nazionali e internazionali proposte da Wikimedia Europe e da Wikimedia Foundation, oltre a continuare il lavoro intrapreso per migliorare il quadro italiano. Continueremo a monitorare, insieme ai partner, la situazione legislativa italiana ed europea per identificare eventuali proposte in grado di mettere a rischio il nostro modello di contribuzione o la sicurezza dei contributori dei progetti, lavorando per diffondere anche nei confronti del legislatore una migliore conoscenza delle sue dinamiche di funzionamento e del valore che apporta. | Si conferma la strategia di collaborazione con Wikimedia Europe per l'advocacy, adottando la scelta, comune ad altri capitoli, di destinarvi una percentuale fissa delle entrate (nel nostro caso l'1%). L'associazione prenderà parte alle campagne di advocacy nazionali e internazionali proposte da Wikimedia Europe e da Wikimedia Foundation, oltre a continuare il lavoro intrapreso per migliorare il quadro italiano. Continueremo a monitorare, insieme ai partner, la situazione legislativa italiana ed europea per identificare eventuali proposte in grado di mettere a rischio il nostro modello di contribuzione o la sicurezza dei contributori dei progetti, lavorando per diffondere anche nei confronti del legislatore una migliore conoscenza delle sue dinamiche di funzionamento e del valore che apporta. | ||
| − | Siamo consapevoli dei rischi, evidenziati anche dalla Wikimedia Foundation nel suo piano annuale, che i cambiamenti nei trend informativi pongono nei confronti della leadership di Wikipedia e dei progetti Wikimedia e dunque della sostenibilità del loro modello di sviluppo. Una parte delle azioni delineate in questo piano sono volte all'aumento della consapevolezza dei nostri valori e del nostro modello. | + | Siamo consapevoli dei rischi, evidenziati anche dalla Wikimedia Foundation nel suo piano annuale, che i cambiamenti nei trend informativi pongono nei confronti della leadership di Wikipedia e dei progetti Wikimedia e dunque della sostenibilità del loro modello di sviluppo. Una parte delle azioni delineate in questo piano sono volte all'aumento della consapevolezza pubblica dei nostri valori e del nostro modello. |
}} | }} | ||
Versione attuale delle 20:24, 29 ott 2024
Due macrobiettivi:
- Migliorare la divulgazione di ciò che facciamo, lavorando per raccogliere quanti più nuovi contributi possibili sulle nostre attività ma anche nel racconto di risultati, contenuti e avvenimenti. Siamo ancora, dopo tanti anni, un oggetto misterioso: ci impegneremo per togliere qualche altro velo.
- Spenderci nelle campagne di advocacy per i temi a noi cari, sia in funzione difensiva verso nuove leggi che minano i contenuti liberi, sia per far aprire maggiormente quelle esistenti.
In particolare, per il 2025 vengono potenziate le risorse dedicate agli eventi allo scopo di avere più occasioni per creare connessioni significative e divulgare i nostri valori. Abbiamo intenzione di potenziare la presenza dell'associazione ad eventi organizzati da terzi che abbiano rilevanza tale da poter raggiungere nuovi e più ampi pubblici (ad esempio festival o fiere, comicon, etc.), potenziando la nostra capacità di fare rete e creare partnership di valore. Tra questi, è già in programma un convegno in collaborazione con l'Università di Firenze per valorizzare la comunicazione col mondo accademico e della ricerca, evento che nasce grazie alla rete creata intorno ai Wikidata Days organizzati quest'anno.
Si conferma la strategia di collaborazione con Wikimedia Europe per l'advocacy, adottando la scelta, comune ad altri capitoli, di destinarvi una percentuale fissa delle entrate (nel nostro caso l'1%). L'associazione prenderà parte alle campagne di advocacy nazionali e internazionali proposte da Wikimedia Europe e da Wikimedia Foundation, oltre a continuare il lavoro intrapreso per migliorare il quadro italiano. Continueremo a monitorare, insieme ai partner, la situazione legislativa italiana ed europea per identificare eventuali proposte in grado di mettere a rischio il nostro modello di contribuzione o la sicurezza dei contributori dei progetti, lavorando per diffondere anche nei confronti del legislatore una migliore conoscenza delle sue dinamiche di funzionamento e del valore che apporta.
Siamo consapevoli dei rischi, evidenziati anche dalla Wikimedia Foundation nel suo piano annuale, che i cambiamenti nei trend informativi pongono nei confronti della leadership di Wikipedia e dei progetti Wikimedia e dunque della sostenibilità del loro modello di sviluppo. Una parte delle azioni delineate in questo piano sono volte all'aumento della consapevolezza pubblica dei nostri valori e del nostro modello.
Budget
| N. | Macroarea | Budget | Referente |
| Wikimedia Europe | 5.000,00 € | Marta | |
| Consulenza legale advocacy | 4.000,00 € | Simona | |
| Partecipazione e/o organizzazione eventi | 25.000,00 € | Simona | |
| Video Wikipedia con coinvolgimento comunità | 5.000,00 € | Simona | |
| Coinvolgimento social (digital PR) | 12.000,00 € | Simona | |
| Agenzia grafica | 15.000,00 € | Simona | |
| Ufficio stampa | 18.500,00 € | Simona | |
| Rassegna stampa | 3.000,00 € | Simona | |
| Tirocinante | 3.600,00 € | Simona | |
 Costi del personaleComunicazione e advocacy + Raccolta fondi |
85.000,00 € | Direttore esecutivo | |
| Totale - Consapevolezza | 176.100,00 € | ||