Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2025/Comunità dei progetti"
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L'area mantiene - e in alcuni casi vede crescere - le risorse allocate. Alcune voci di spesa sono state semplificate, così come i canali tramite cui i volontari possono chiedere finanziamenti. Abbiamo infatti accorpato le due precedenti voci di fondi di finanziamento per i progetti dei volontari, aumentando le risorse del 10%. Il budget allocato avrà nuove, semplificate, regole di spesa che verranno definite entro il 2024. La ratio di fondo è quella di non avere regolamenti diversi per tool e progetti, ma un unico percorso per ottenere dall'associazione risorse per le proprie idee quando superano la semplicità di un microgrant. Data invece la popolarità di quest'ultimo, il valore del fondo microgrant per il sostegno alla comunità è cresciuto del 20%. Il fondo microgrant non sarà destinato solo ai volontari, ma anche agli enti culturali e scuole che vorranno usufruirne. | L'area mantiene - e in alcuni casi vede crescere - le risorse allocate. Alcune voci di spesa sono state semplificate, così come i canali tramite cui i volontari possono chiedere finanziamenti. Abbiamo infatti accorpato le due precedenti voci di fondi di finanziamento per i progetti dei volontari, aumentando le risorse del 10%. Il budget allocato avrà nuove, semplificate, regole di spesa che verranno definite entro il 2024. La ratio di fondo è quella di non avere regolamenti diversi per tool e progetti, ma un unico percorso per ottenere dall'associazione risorse per le proprie idee quando superano la semplicità di un microgrant. Data invece la popolarità di quest'ultimo, il valore del fondo microgrant per il sostegno alla comunità è cresciuto del 20%. Il fondo microgrant non sarà destinato solo ai volontari, ma anche agli enti culturali e scuole che vorranno usufruirne. | ||
| − | Inoltre, riteniamo un grande valore la struttura di coordinamento territoriale sulla quale | + | Inoltre, riteniamo un grande valore la struttura di coordinamento territoriale sulla quale l’associazione può contare, che ci consente di essere più capillarmente presenti sul territorio. La copertura territoriale dell’associazione è un aspetto su cui vogliamo lavorare e di conseguenza auspichiamo che le regioni coperte dai coordinatori (ad oggi 9 su 20) siano sempre di più. Ci proponiamo dunque di coprire almeno altre tre regioni rispetto al 2024. Per garantire il nostro supporto ai coordinatori, rispetto all’anno precedente aumenta anche il valore economico del fondo coordinatori, pur mantenendo lo stesso valore pro capite, con l’auspicio che tutti i coordinatori lo utilizzino per promuovere le attività e gli obiettivi dell’associazione nelle loro regioni. Abbiamo previsto anche un incontro annuale in presenza con i coordinatori, come importante momento di ascolto e confronto. |
Abbiamo tenuto molto alla difesa di quest'area rispetto alla diminuzione del budget resasi purtroppo necessaria, data la sua importanza per la vita associativa. | Abbiamo tenuto molto alla difesa di quest'area rispetto alla diminuzione del budget resasi purtroppo necessaria, data la sua importanza per la vita associativa. | ||
Versione attuale delle 20:22, 29 ott 2024
L'area mantiene - e in alcuni casi vede crescere - le risorse allocate. Alcune voci di spesa sono state semplificate, così come i canali tramite cui i volontari possono chiedere finanziamenti. Abbiamo infatti accorpato le due precedenti voci di fondi di finanziamento per i progetti dei volontari, aumentando le risorse del 10%. Il budget allocato avrà nuove, semplificate, regole di spesa che verranno definite entro il 2024. La ratio di fondo è quella di non avere regolamenti diversi per tool e progetti, ma un unico percorso per ottenere dall'associazione risorse per le proprie idee quando superano la semplicità di un microgrant. Data invece la popolarità di quest'ultimo, il valore del fondo microgrant per il sostegno alla comunità è cresciuto del 20%. Il fondo microgrant non sarà destinato solo ai volontari, ma anche agli enti culturali e scuole che vorranno usufruirne.
Inoltre, riteniamo un grande valore la struttura di coordinamento territoriale sulla quale l’associazione può contare, che ci consente di essere più capillarmente presenti sul territorio. La copertura territoriale dell’associazione è un aspetto su cui vogliamo lavorare e di conseguenza auspichiamo che le regioni coperte dai coordinatori (ad oggi 9 su 20) siano sempre di più. Ci proponiamo dunque di coprire almeno altre tre regioni rispetto al 2024. Per garantire il nostro supporto ai coordinatori, rispetto all’anno precedente aumenta anche il valore economico del fondo coordinatori, pur mantenendo lo stesso valore pro capite, con l’auspicio che tutti i coordinatori lo utilizzino per promuovere le attività e gli obiettivi dell’associazione nelle loro regioni. Abbiamo previsto anche un incontro annuale in presenza con i coordinatori, come importante momento di ascolto e confronto.
Abbiamo tenuto molto alla difesa di quest'area rispetto alla diminuzione del budget resasi purtroppo necessaria, data la sua importanza per la vita associativa. Ulteriori riflessioni, non economiche, sono state fatte sulla comunità dei progetti, soprattutto in seguito a una costruttiva sessione "Comunità vs capitoli" svoltasi durante l'itWikiCon 2024 di Padova.
In quest'ambito, l'intento è quello di rendere più stretti i rapporti con i progetti online attraverso il miglioramento degli spazi comuni, una migliore integrazione col tessuto associativo, la condivisione delle capacità economiche che mettiamo a disposizione e - ci piacerebbe - anche attraverso l'incarico di un* community liaison, analogamente a quanto già accade nei confronti della comunità OSM. La progettazione di questi nuovi strumenti e approcci sarà svolta insieme alla comunità online, raccogliendo le sue necessità ed esigenze. In sintesi, per il 2025 vogliamo mantenere, anzi potenziare e semplificare, il supporto alle idee e iniziative di soci e comunità tutta. Sia in senso economico, sia come vicinanza delle parti. In tal senso, auspichiamo per il 2025 un maggior coinvolgimento e partecipazione, anche tramite wikina, sondaggi e mailing list, più di quanto i tanti avvicendamenti del 2024 non ci abbiano permesso materialmente di fare.
Budget
| N. | Macroarea | Budget | Referente |
| itWikiCon 2025 | 20.000,00 € | Dario | |
| Foss4Git Osmit | 4.000,00 € | Anisa | |
| Wikimania | 14.400,00 € | Dario | |
| State of the Map | 4.500,00 € | Anisa | |
| Finanziamento progetti volontari | 45.000,00 € | Anisa | |
| Fondo microgrant | 24.000,00 € | Dario | |
| Fondo coordinatori | 10.000,00 € | Anisa | |
| Incontro coordinatori | 2.000,00 € | Anisa | |
| Gadget | 10.000,00 € | Anisa | |
 Costi del personale Comunità dei progetti |
76.200,00 € | Direttore esecutivo | |
| Totale - Comunità dei progetti | 210.100,00 € | ||