Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2026/Comunità dei progetti"
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| − | + | La strategia 2026–2030 di Wikimedia Italia definisce come primo obiettivo strategico quello di diventare il punto di riferimento per la comunità, mantenendola attiva, coesa e in salute, e promuovendone una crescita sia qualitativa che quantitativa. Tale obiettivo si fonda su un ascolto costante e su un supporto concreto, progettati per rispondere in modo efficace ai bisogni dei suoi membri. Il piano per l’area di attività dedicata alla comunità si concentra sul rafforzamento del legame con i volontari e sulla valorizzazione della partecipazione, introducendo strumenti e azioni che rendano più strutturato e sostenibile il sostegno, anche delle comunità online. | |
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| + | Per supportare la crescita, la motivazione e le attività promosse dalla comunità, si confermano i programmi di finanziamento delle attività dei volontari: lo sportello per i progetti dei volontari viene ridimensionato sulla base delle richieste e delle spese degli anni precedenti, mentre, come già avvenuto nel 2024, viene ulteriormente potenziato il programma di microgrant, che includerà anche un fondo per il progetto WikiPortraits finalizzato alla realizzazione di fotoritratti di alta qualità di personaggi pubblici per Wikimedia Commons durante grandi eventi. | ||
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| + | Vengono potenziati con un incremento del budget dedicato anche i programmi di borse di partecipazione per gli eventi nazionali e internazionali dei movimenti Wikimedia e OpenStreetMap, in particolare itWikiCon, FOSS4G-it - OSMit, Wikimania e State of the Map. Si conferma anche il supporto all’organizzazione degli eventi della comunità italofona, con l’obiettivo di favorire incontri di persona che facilitino lo scambio di idee e la condivisione delle esperienze, comprendendo anche momenti dedicati ai giovani per sostenere il loro sviluppo e promuovere la partecipazione delle nuove generazioni ai progetti Wikimedia. | ||
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| + | Viene confermata la struttura di coordinamento nazionale e regionale, assegnando ai volontari che ricoprono il ruolo di coordinatori un budget per l’organizzazione di attività sul territorio, al fine di incentivare gli incontri e la collaborazione anche tra i volontari di specifiche aree geografiche e per raggiungere nuovi volontari. Si intende inoltre aumentare i momenti di incontro di persona rivolti ai coordinatori per facilitare lo scambio e le collaborazioni. | ||
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| + | Inoltre, per creare nuove occasioni di confronto, coordinamento e partecipazione tra soci e volontari, anche esterni all’associazione, viene strutturato un nuovo sistema di gruppi di lavoro per aree tematiche, con l’obiettivo di favorire la più ampia discussione sui temi di interesse dell'associazione. | ||
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| + | Ritenendo fondamentale la formazione dei volontari, si potenziano gli incontri di formazione, in presenza e online, allocando un budget dedicato e prevedendo la produzione di materiali formativi e informativi per i volontari. Viene anche pianificato uno strutturato programma di accoglienza per i nuovi volontari e i nuovi soci dell’associazione, al fine di favorire la crescita e il ricambio generazionale della comunità. | ||
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| + | Si conferma una voce di spesa per la produzione di materiale promozionale da mettere a disposizione dei volontari a supporto delle attività organizzate sul territorio. | ||
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| + | A partire dal 2026, allo scopo di garantire ascolto e supporto ai volontari in difficoltà, si introduce un nuovo sistema di supporto psicologico, legale e assicurativo, volto al miglioramento del benessere e del clima di fiducia, aumentando al contempo la motivazione e la resilienza dei volontari. | ||
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| + | Viene fatto rientrare in quest’area anche il mantenimento e lo sviluppo dei tool di OpenStreetMap, fino allo scorso anno inseriti nell’area dei contenuti liberi. L’obiettivo rimane quello di supportare le comunità nelle attività di mappatura, mettendo a disposizione strumenti utili ed efficaci. | ||
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| + | Infine, attraverso una serie di analisi, monitoraggio e feedback strutturati, si intende misurare la salute complessiva della comunità, con l’obiettivo di ottimizzare la risposta ai bisogni e rafforzare il clima di fiducia e fornire alla comunità stessa report analitici sul tema. | ||
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==Budget== | ==Budget== | ||
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| − | {| class=wikitable width= | + | {| class=wikitable width=55% |
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| − | | N. || Macroarea || Budget | + | | N. || Macroarea || Budget |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.00}} || Costi del personale ''Comunità dei progetti'' ||align=right| | + | | {{§|CP.00}} || Costi del personale ''Comunità dei progetti'' ||align=right| 88.393 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.01}} || itWikiCon | + | | {{§|CP.01}} || itWikiCon ||align=right| 20.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.02}} || Foss4Git - OSMit ||align=right| | + | | {{§|CP.02}} || Foss4Git - OSMit ||align=right| 12.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.03}} || Wikimania ||align=right| | + | | {{§|CP.03}} || Wikimania ||align=right| 20.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.04}} || State of the Map ||align=right| | + | | {{§|CP.04}} || State of the Map ||align=right| 9.100 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.05}} || Finanziamento progetti volontari ||align=right| | + | | {{§|CP.05}} || Finanziamento progetti volontari ||align=right| 35.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.06}} || Fondo microgrant ||align=right| | + | | {{§|CP.06}} || Fondo microgrant ||align=right| 35.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.07}} || Fondo coordinatori ||align=right| | + | | {{§|CP.07}} || Fondo coordinatori ||align=right| 10.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.08}} || Incontri coordinatori ||align=right| | + | | {{§|CP.08}} || Incontri coordinatori ||align=right| 6.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.09}} || Materiale promozionale ||align=right| | + | | {{§|CP.09}} || Materiale promozionale ||align=right| 15.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.10}} || Tool OpenStreetMap ||align=right| | + | | {{§|CP.10}} || Tool OpenStreetMap ||align=right| 13.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.11}} || Sostegno psicologico, assicurativo, legale per i volontari ||align=right| | + | | {{§|CP.11}} || Sostegno psicologico, assicurativo, legale per i volontari ||align=right| 10.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.12}} || Partecipazione e/o organizzazione eventi ||align=right| | + | | {{§|CP.12}} || Partecipazione e/o organizzazione eventi ||align=right| 12.000 € |
|- | |- | ||
| − | | {{§|CP.13}} || Formazione rivolta alla comunità ||align=right| | + | | {{§|CP.13}} || Formazione rivolta alla comunità ||align=right| 1.500 € |
|- bgcolor=#049DFF style="font-weight:bold;" | |- bgcolor=#049DFF style="font-weight:bold;" | ||
| − | |colspan=2| Totale - Comunità dei progetti ||align=right| | + | |colspan=2| Totale - Comunità dei progetti ||align=right| 286.993 € |
|} | |} | ||
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[[Categoria:Pianificazione 2026]] | [[Categoria:Pianificazione 2026]] | ||
Versione attuale delle 17:32, 17 nov 2025
Per supportare la crescita, la motivazione e le attività promosse dalla comunità, si confermano i programmi di finanziamento delle attività dei volontari: lo sportello per i progetti dei volontari viene ridimensionato sulla base delle richieste e delle spese degli anni precedenti, mentre, come già avvenuto nel 2024, viene ulteriormente potenziato il programma di microgrant, che includerà anche un fondo per il progetto WikiPortraits finalizzato alla realizzazione di fotoritratti di alta qualità di personaggi pubblici per Wikimedia Commons durante grandi eventi.
Vengono potenziati con un incremento del budget dedicato anche i programmi di borse di partecipazione per gli eventi nazionali e internazionali dei movimenti Wikimedia e OpenStreetMap, in particolare itWikiCon, FOSS4G-it - OSMit, Wikimania e State of the Map. Si conferma anche il supporto all’organizzazione degli eventi della comunità italofona, con l’obiettivo di favorire incontri di persona che facilitino lo scambio di idee e la condivisione delle esperienze, comprendendo anche momenti dedicati ai giovani per sostenere il loro sviluppo e promuovere la partecipazione delle nuove generazioni ai progetti Wikimedia.
Viene confermata la struttura di coordinamento nazionale e regionale, assegnando ai volontari che ricoprono il ruolo di coordinatori un budget per l’organizzazione di attività sul territorio, al fine di incentivare gli incontri e la collaborazione anche tra i volontari di specifiche aree geografiche e per raggiungere nuovi volontari. Si intende inoltre aumentare i momenti di incontro di persona rivolti ai coordinatori per facilitare lo scambio e le collaborazioni.
Inoltre, per creare nuove occasioni di confronto, coordinamento e partecipazione tra soci e volontari, anche esterni all’associazione, viene strutturato un nuovo sistema di gruppi di lavoro per aree tematiche, con l’obiettivo di favorire la più ampia discussione sui temi di interesse dell'associazione.
Ritenendo fondamentale la formazione dei volontari, si potenziano gli incontri di formazione, in presenza e online, allocando un budget dedicato e prevedendo la produzione di materiali formativi e informativi per i volontari. Viene anche pianificato uno strutturato programma di accoglienza per i nuovi volontari e i nuovi soci dell’associazione, al fine di favorire la crescita e il ricambio generazionale della comunità.
Si conferma una voce di spesa per la produzione di materiale promozionale da mettere a disposizione dei volontari a supporto delle attività organizzate sul territorio.
A partire dal 2026, allo scopo di garantire ascolto e supporto ai volontari in difficoltà, si introduce un nuovo sistema di supporto psicologico, legale e assicurativo, volto al miglioramento del benessere e del clima di fiducia, aumentando al contempo la motivazione e la resilienza dei volontari.
Viene fatto rientrare in quest’area anche il mantenimento e lo sviluppo dei tool di OpenStreetMap, fino allo scorso anno inseriti nell’area dei contenuti liberi. L’obiettivo rimane quello di supportare le comunità nelle attività di mappatura, mettendo a disposizione strumenti utili ed efficaci.
Infine, attraverso una serie di analisi, monitoraggio e feedback strutturati, si intende misurare la salute complessiva della comunità, con l’obiettivo di ottimizzare la risposta ai bisogni e rafforzare il clima di fiducia e fornire alla comunità stessa report analitici sul tema.
Budget
| N. | Macroarea | Budget |
| Costi del personale Comunità dei progetti | 88.393 € | |
| itWikiCon | 20.000 € | |
| Foss4Git - OSMit | 12.000 € | |
| Wikimania | 20.000 € | |
| State of the Map | 9.100 € | |
| Finanziamento progetti volontari | 35.000 € | |
| Fondo microgrant | 35.000 € | |
| Fondo coordinatori | 10.000 € | |
| Incontri coordinatori | 6.000 € | |
| Materiale promozionale | 15.000 € | |
| Tool OpenStreetMap | 13.000 € | |
| Sostegno psicologico, assicurativo, legale per i volontari | 10.000 € | |
| Partecipazione e/o organizzazione eventi | 12.000 € | |
| Formazione rivolta alla comunità | 1.500 € | |
| Totale - Comunità dei progetti | 286.993 € | |