Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2026/Comunicazione e fundraising"
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| − | + | Nel 2026 Wikimedia Italia vuole rafforzare la propria presenza e riconoscibilità nel panorama culturale italiano, comunicando in modo chiaro, coordinato e trasparente l’impatto delle attività e dei progetti legati alla conoscenza libera. | |
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| + | Lavoreremo per consolidare la fiducia e il coinvolgimento dei diversi pubblici - dai volontari alle istituzioni, dai donatori ai partner del settore culturale ed educativo - attraverso una strategia di comunicazione basata su storytelling, condivisione di buone pratiche e diffusione di eventi e iniziative a livello nazionale e locale. | ||
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| + | In sinergia con l’ufficio stampa, l’agenzia grafica e gli altri fornitori, ci impegneremo per ampliare la nostra comunità online e accrescere il numero di follower sui canali social. Svilupperemo materiali di comunicazione per supportare i volontari, per promuovere Wiki Loves Monuments, per presentare in modo riconoscibile l’associazione e per sostenere le istituzioni culturali nella condivisione online del proprio patrimonio. | ||
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| + | Per quanto riguarda il fundraising, l’obiettivo è quello di sviluppare nuove aree, che consentano sul lungo termine di diversificare le fonti di finanziamento e diminuire la dipendenza dell’associazione dall’entrata del 5x1000. | ||
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| + | In particolare, lavoreremo per strutturare l’area corporate fundraising, insieme all’area grant e bandi. Nel 2026 Wikimedia Italia sarà affiancata da un’agenzia esterna che opererà in stretta sinergia con il team interno. Questa collaborazione avrà un duplice obiettivo: garantire risultati concreti nell’avvio delle aree corporate e grant/bandi e, al tempo stesso, favorire la crescita di competenze e strumenti interni. Nel 2026, sarà valutata anche la possibilità di presentare una richiesta di grant alla Wikimedia Foundation. | ||
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| + | In continuità con gli anni precedenti, verranno mantenute e potenziate le attività volte a promuovere il 5x1000 e la raccolta fondi da individui, con lo scopo di allargare la base di donatori fidelizzati. Per fare questo l’associazione continuerà ad avvalersi dell’utilizzo di uno strumento open source, civiCRM, fondamentale per gestire le informazioni e analizzare i risultati. | ||
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| + | Una novità del 2026, che coinvolgerà sia l’area corporate sia individui, sarà la partecipazione al Charity Program della Milano Marathon. Oltre all’obiettivo di raccolta fondi, con questa iniziativa vogliamo rafforzare la rete dei volontari, coinvolgendola in un grande evento capace di consolidare il senso di comunità e collaborazione. Contestualmente alla gara sportiva, promuoveremo maratone di editing su Wikipedia e su OpenStreetMap presso lo stand dell’associazione. Sarà un’occasione per ciascuno di contribuire attivamente e, al tempo stesso, per far conoscere a un pubblico più ampio i valori e la missione del movimento Wikimedia. | ||
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| N. || Macroarea || Budget | | N. || Macroarea || Budget | ||
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| − | | {{§|CF.00}} || Costi del personale ''Comunicazione e fundraising'' ||align=right| | + | | {{§|CF.00}} || Costi del personale ''Comunicazione e fundraising'' ||align=right| 73.139 € |
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| − | | {{§|CF.01}} || Sviluppo area corporate e | + | | {{§|CF.01}} || Sviluppo area corporate e grant ||align=right| 24.405 € |
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| − | | {{§|CF.02}} || Agenzia grafica || align="right" | | + | | {{§|CF.02}} || Agenzia grafica || align="right" | 14.579 € |
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| − | | {{§|CF.03}} || Materiali e attività di promozione ||align=right| | + | | {{§|CF.03}} || Materiali e attività di promozione ||align=right| 5.000 € |
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| − | | {{§|CF.04}} || Manutenzione CRM ||align=right| | + | | {{§|CF.04}} || Manutenzione CRM ||align=right| 4.904 € |
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| − | |colspan=2| Totale - Comunicazione e fundraising ||align=right| | + | |colspan=2| Totale - Comunicazione e fundraising ||align=right| 122.027 € |
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[[Categoria:Pianificazione 2026]] | [[Categoria:Pianificazione 2026]] | ||
Versione attuale delle 20:27, 28 nov 2025
Lavoreremo per consolidare la fiducia e il coinvolgimento dei diversi pubblici - dai volontari alle istituzioni, dai donatori ai partner del settore culturale ed educativo - attraverso una strategia di comunicazione basata su storytelling, condivisione di buone pratiche e diffusione di eventi e iniziative a livello nazionale e locale.
In sinergia con l’ufficio stampa, l’agenzia grafica e gli altri fornitori, ci impegneremo per ampliare la nostra comunità online e accrescere il numero di follower sui canali social. Svilupperemo materiali di comunicazione per supportare i volontari, per promuovere Wiki Loves Monuments, per presentare in modo riconoscibile l’associazione e per sostenere le istituzioni culturali nella condivisione online del proprio patrimonio.
Per quanto riguarda il fundraising, l’obiettivo è quello di sviluppare nuove aree, che consentano sul lungo termine di diversificare le fonti di finanziamento e diminuire la dipendenza dell’associazione dall’entrata del 5x1000.
In particolare, lavoreremo per strutturare l’area corporate fundraising, insieme all’area grant e bandi. Nel 2026 Wikimedia Italia sarà affiancata da un’agenzia esterna che opererà in stretta sinergia con il team interno. Questa collaborazione avrà un duplice obiettivo: garantire risultati concreti nell’avvio delle aree corporate e grant/bandi e, al tempo stesso, favorire la crescita di competenze e strumenti interni. Nel 2026, sarà valutata anche la possibilità di presentare una richiesta di grant alla Wikimedia Foundation.
In continuità con gli anni precedenti, verranno mantenute e potenziate le attività volte a promuovere il 5x1000 e la raccolta fondi da individui, con lo scopo di allargare la base di donatori fidelizzati. Per fare questo l’associazione continuerà ad avvalersi dell’utilizzo di uno strumento open source, civiCRM, fondamentale per gestire le informazioni e analizzare i risultati.
Una novità del 2026, che coinvolgerà sia l’area corporate sia individui, sarà la partecipazione al Charity Program della Milano Marathon. Oltre all’obiettivo di raccolta fondi, con questa iniziativa vogliamo rafforzare la rete dei volontari, coinvolgendola in un grande evento capace di consolidare il senso di comunità e collaborazione. Contestualmente alla gara sportiva, promuoveremo maratone di editing su Wikipedia e su OpenStreetMap presso lo stand dell’associazione. Sarà un’occasione per ciascuno di contribuire attivamente e, al tempo stesso, per far conoscere a un pubblico più ampio i valori e la missione del movimento Wikimedia.
Budget
| N. | Macroarea | Budget |
| Costi del personale Comunicazione e fundraising | 73.139 € | |
| Sviluppo area corporate e grant | 24.405 € | |
| Agenzia grafica | 14.579 € | |
| Materiali e attività di promozione | 5.000 € | |
| Manutenzione CRM | 4.904 € | |
| Totale - Comunicazione e fundraising | 122.027 € | |