Differenze tra le versioni di "Bilancio preventivo 2014"
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'''3. Oneri area istituzionale''' | '''3. Oneri area istituzionale''' | ||
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− | '''-€ | + | '''-€ 382.193,00''' |
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'''3.2''' Organizzazione manifestazioni e iniziative | '''3.2''' Organizzazione manifestazioni e iniziative | ||
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− | -€ | + | -€ 151.313,00 |
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− | 3.2.7 | + | 3.2.7. Organizzazione assemblee |
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-€ 2.000,00 | -€ 2.000,00 | ||
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− | 3.2. | + | 3.2.8. Bid Wikimania 2015 |
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-€ 6.000,00 | -€ 6.000,00 | ||
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− | 3.2. | + | 3.2.9. Wikimedia Conference 2013<ref>Restituzione a Wikimedia Deutschland della somma avanzata nell'organizzazione dell'evento di Milano.</ref> |
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-€ 23.813,00 | -€ 23.813,00 | ||
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− | 3.2. | + | 3.2.10. Altre manifestazioni minori |
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-€ 3.000,00 | -€ 3.000,00 | ||
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'''Risultato di gestione dell'esercizio''' | '''Risultato di gestione dell'esercizio''' | ||
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− | <big>'''- € | + | <big>'''- € 128.843,00 '''</big> |
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'''Disponibilità''' | '''Disponibilità''' | ||
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− | <big>'''€ | + | <big>'''€ 25.610,87 '''</big> |
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==Note== | ==Note== | ||
<references/> | <references/> |
Versione delle 11:57, 5 apr 2014
BILANCIO PREVENTIVO 2014 | |
I. Proventi |
€ 264.500 |
1. Proventi area istituzionale |
€ 202.000 |
1.1. Quote associative |
€ 8.000,00 |
1.2. Donazioni |
€ 45.000,00 |
1.3. Cinque per mille |
€ 75.000,00 |
1.4. Progetto "Archeowiki" |
€ 34.000,00 |
1.5. Progetto Garamond |
€ 15.000,00 |
1.6. Progetto EAGLE |
€ 5.000,00 |
1.7. Contributi da scuole per lezioni |
€ 15.000,00 |
1.8. Altri bandi |
€ 5.000,00 |
2. Proventi area accessoria |
€ 62.500,00 |
2.1. Sponsorizzazioni |
€ 60.000,00 |
2.1.1. Sponsorizzazioni per Wiki Loves Monuments |
€ 40.000,00 |
2.1.2. Altre sponsorizzazioni |
€ 20.000,00 |
2.2. Vendita gadget nel sito |
€ 2.000,00 |
2.3. Vendite gadget occasionali durante manifestazioni |
€ 500,00 |
II. Oneri |
-€ 396.343 |
3. Oneri area istituzionale |
-€ 382.193,00 |
3.1. Materiale promozionale progetti Wikimedia |
-€ 9.600,00 |
3.1.1 Campagna pubblicitaria 5x1000 2014 |
-€ 600,00 |
3.1.2. Volantini, brochure, biglietti da visita, penne |
-€ 3.000,00 |
3.1.3. Calendari WLM |
-€ 2.000,00 |
3.1.4. Mailing cartaceo |
-€ 4.000,00 |
3.2 Organizzazione manifestazioni e iniziative |
-€ 151.313,00 |
3.2.1 Wiki Loves Monuments |
-€ 40.000,00 |
3.2.2. Progetto Wikigite |
-€ 1.500,00 |
3.2.3. Borse di viaggio Wikimania 2014 |
-€ 12.000,00 |
3.2.4. Progetti scolastici |
-€ 3.000,00 |
3.2.5. Programma Wikipediani in residenza |
-€ 10.000,00 |
3.2.6. Progetto "Archeowiki" |
-€ 50.000,00 |
3.2.7. Organizzazione assemblee |
-€ 2.000,00 |
3.2.8. Bid Wikimania 2015 |
-€ 6.000,00 |
3.2.9. Wikimedia Conference 2013[1] |
-€ 23.813,00 |
3.2.10. Altre manifestazioni minori |
-€ 3.000,00 |
3.3. Rimborsi spese a soci e collaboratori |
-€ 20.000,00 |
3.4. Spese di gestione |
-€ 61.280,00 |
3.4.1. Spese di cancelleria |
-€ 2.000,00 |
3.4.2. Tessere sociali |
-€ 1.000,00 |
3.4.3. Spese di spedizione e postali |
-€ 10.000,00 |
3.4.4. Conti bancari e postale |
-€ 2.500,00 |
3.4.5. Spese domini internet e software |
-€ 5.500,00 |
3.4.5.1. Nuovo sito / Sostieni la cultura |
-€ 3.000,00 |
3.4.5.2. Mantenimento e acquisto domini internet |
-€ 2.500,00 |
3.4.6. Spese legali |
-€ 10.000,00 |
3.4.7. Commercialista tenuta contabilità |
-€ 2.000,00 |
3.4.8. Consulente del lavoro - paghe e contratti |
-€ 3.000,00 |
3.4.9. Consulente piano industriale |
-€ 11.000,00 |
3.4.10. Ufficio / sede |
- € 14.280,00 |
3.4.10.1 Affitto sede |
- € 8.280,00 |
3.4.10.2. Arredi e attrezzature |
- € 1.000,00 |
3.4.10.3. Utenze e spese condominiali |
- € 5.000,00 |
3.5. Retribuzione dipendenti e collaboratori |
- € 125.000,00 |
3.5.1. Dipendenti[2] |
-€ 94.000,00 |
3.5.2. Collaboratori[3] |
-€ 31.000,00 |
3.6. Comunicazione |
-€ 10.000,00 |
3.7. Grafico |
-€ 5.000,00 |
4. Oneri area accessoria |
-€ 11.150,00 |
4.1. Acquisto gadget per shop |
-€ 3.000,00 |
4.2. Adesione Stati generali innovazione |
-€ 150,00 |
4.3. Imposte[4] |
-€ 8.000,00 |
III. Risultato di gestione |
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Risultato di gestione dell'esercizio |
- € 128.843,00 |
Avanzo di gestione esercizi precedenti |
€ 154.453,87 |
Disponibilità |
€ 25.610,87 |