Struttura

Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2026/Struttura"

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TESTO
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In linea con la strategia 2026-2030, dal 2026 si procederà a lavorare per aumentare la sostenibilità economica dell’associazione, garantendo la continuità del supporto ai volontari e ai progetti, attraverso lo sviluppo di fonti di finanziamento diversificate; in questa ottica è stato fondamentale pensare ad un’organizzazione finanziario-contabile più funzionale per soddisfare le richieste sempre più precise e puntuali dei donatori e nello stesso tempo dare una solidità maggiore all’associazione.
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In tal senso è stata aumentata la voce di consulenza dello studio commercialista, che già da settembre 2025 ha cominciato a predisporre una contabilità con report mensili e non più trimestrali. Questo permetterà alla responsabile amministrativa di avere un controllo contestuale sul bilancio e una chiusura dello stesso più puntuale e precisa. Nel corso del 2026 si lavorerà inoltre all’impostazione di una contabilità analitica, che faciliterà il controllo dei costi sostenuti e le riconciliazioni con le rendicontazioni richieste per il 5x1000, migliorando ulteriormente la trasparenza e la tracciabilità delle risorse.
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Il 2025 è stato un anno di consolidamento dei ruoli professionali di ogni componente dello staff con un lavoro di coinvolgimento e condivisione più mirato grazie alla gestione e la supervisione del nuovo ED, il cui ruolo proseguirà nel 2026.
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Si evidenzia una variazione nella voce di costo “Affitto Base”, che è stata dimezzata a seguito dell’eliminazione di una postazione. L’attuale struttura organizzativa e le modalità di lavoro da remoto non rendono infatti necessaria una doppia postazione di coworking, consentendo un’ulteriore ottimizzazione dei costi. Tale modifica non influirà sulla possibilità di accedere alle sale riunioni. I costi relativi alle altre consulenze e ai servizi resteranno invece sostanzialmente invariati.
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I consulenti dell’ufficio paghe e revisione contabile volontaria potrebbero addebitare delle spese aggiuntive da consuntivo poiché il preventivo attuale non tiene conto degli adeguamenti ISTAT che vengono condivisi a livello nazionale tra febbraio e marzo 2026.
 
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Versione attuale delle 16:46, 14 nov 2025

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In linea con la strategia 2026-2030, dal 2026 si procederà a lavorare per aumentare la sostenibilità economica dell’associazione, garantendo la continuità del supporto ai volontari e ai progetti, attraverso lo sviluppo di fonti di finanziamento diversificate; in questa ottica è stato fondamentale pensare ad un’organizzazione finanziario-contabile più funzionale per soddisfare le richieste sempre più precise e puntuali dei donatori e nello stesso tempo dare una solidità maggiore all’associazione.

In tal senso è stata aumentata la voce di consulenza dello studio commercialista, che già da settembre 2025 ha cominciato a predisporre una contabilità con report mensili e non più trimestrali. Questo permetterà alla responsabile amministrativa di avere un controllo contestuale sul bilancio e una chiusura dello stesso più puntuale e precisa. Nel corso del 2026 si lavorerà inoltre all’impostazione di una contabilità analitica, che faciliterà il controllo dei costi sostenuti e le riconciliazioni con le rendicontazioni richieste per il 5x1000, migliorando ulteriormente la trasparenza e la tracciabilità delle risorse.

Il 2025 è stato un anno di consolidamento dei ruoli professionali di ogni componente dello staff con un lavoro di coinvolgimento e condivisione più mirato grazie alla gestione e la supervisione del nuovo ED, il cui ruolo proseguirà nel 2026.

Si evidenzia una variazione nella voce di costo “Affitto Base”, che è stata dimezzata a seguito dell’eliminazione di una postazione. L’attuale struttura organizzativa e le modalità di lavoro da remoto non rendono infatti necessaria una doppia postazione di coworking, consentendo un’ulteriore ottimizzazione dei costi. Tale modifica non influirà sulla possibilità di accedere alle sale riunioni. I costi relativi alle altre consulenze e ai servizi resteranno invece sostanzialmente invariati.

I consulenti dell’ufficio paghe e revisione contabile volontaria potrebbero addebitare delle spese aggiuntive da consuntivo poiché il preventivo attuale non tiene conto degli adeguamenti ISTAT che vengono condivisi a livello nazionale tra febbraio e marzo 2026.

Budget

N. Macroarea Budget
ST.00
Costi del personale Struttura 107.674 €
ST.01
Commercialista 20.130 €
ST.02
Organo di controllo 3.806 €
ST.03
Revisione volontaria 6.750 €
ST.04
Consulenza legale 2.000 €
ST.05
Consulenza del lavoro 6.500 €
ST.06
Consulenza GDPR 500 €
ST.07
Sicurezza sul lavoro 1.500 €
ST.08
Medico del lavoro 500 €
ST.09
Affitto BASE 3.660 €
ST.10
Affitto magazzino 4.401 €
ST.11
Spese bancarie 3.500 €
ST.12
Assicurazioni 2.824 €
ST.13
Vidimazione registri 100 €
ST.14
Spese postali varie 300 €
ST.15
Spese telefoniche 206 €
ST.16
Imposte e tasse 13.000 €
ST.17
Registro volontari 488 €
ST.18
Servizi cloud + tool + hosting + DNS + gestione sito + SEO 10.500 €
ST.19
PEC, fatturazione elettronica 36 €
ST.20
IT management 11.346 €
ST.21
Materiali di consumo + attrezzatura staff 500 €
ST.22
Formazione staff 4.000 €
ST.23
Rimborsi spesa soci/staff/direttivo 6.000 €
ST.24
Assemblee dei soci 3.000 €
Totale - Struttura 213.223 €