Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2026/Struttura"
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| − | + | In linea con la strategia 2026-2030, dal 2026 si procederà a lavorare per aumentare la sostenibilità economica dell’associazione, garantendo la continuità del supporto ai volontari e ai progetti, attraverso lo sviluppo di fonti di finanziamento diversificate; in questa ottica è stato fondamentale pensare ad un’organizzazione finanziario-contabile più funzionale per soddisfare le richieste sempre più precise e puntuali dei donatori e nello stesso tempo dare una solidità maggiore all’associazione. | |
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| + | In tal senso è stata aumentata la voce di consulenza dello studio commercialista, che già da settembre 2025 ha cominciato a predisporre una contabilità con report mensili e non più trimestrali. Questo permetterà alla responsabile amministrativa di avere un controllo contestuale sul bilancio e una chiusura dello stesso più puntuale e precisa. Nel corso del 2026 si lavorerà inoltre all’impostazione di una contabilità analitica, che faciliterà il controllo dei costi sostenuti e le riconciliazioni con le rendicontazioni richieste per il 5x1000, migliorando ulteriormente la trasparenza e la tracciabilità delle risorse. | ||
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| + | Il 2025 è stato un anno di consolidamento dei ruoli professionali di ogni componente dello staff con un lavoro di coinvolgimento e condivisione più mirato grazie alla gestione e la supervisione del nuovo ED, il cui ruolo proseguirà nel 2026. | ||
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| + | Si evidenzia una variazione nella voce di costo “Affitto Base”, che è stata dimezzata a seguito dell’eliminazione di una postazione. L’attuale struttura organizzativa e le modalità di lavoro da remoto non rendono infatti necessaria una doppia postazione di coworking, consentendo un’ulteriore ottimizzazione dei costi. Tale modifica non influirà sulla possibilità di accedere alle sale riunioni. I costi relativi alle altre consulenze e ai servizi resteranno invece sostanzialmente invariati. | ||
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| + | I consulenti dell’ufficio paghe e revisione contabile volontaria potrebbero addebitare delle spese aggiuntive da consuntivo poiché il preventivo attuale non tiene conto degli adeguamenti ISTAT che vengono condivisi a livello nazionale tra febbraio e marzo 2026. | ||
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Versione attuale delle 16:46, 14 nov 2025
In tal senso è stata aumentata la voce di consulenza dello studio commercialista, che già da settembre 2025 ha cominciato a predisporre una contabilità con report mensili e non più trimestrali. Questo permetterà alla responsabile amministrativa di avere un controllo contestuale sul bilancio e una chiusura dello stesso più puntuale e precisa. Nel corso del 2026 si lavorerà inoltre all’impostazione di una contabilità analitica, che faciliterà il controllo dei costi sostenuti e le riconciliazioni con le rendicontazioni richieste per il 5x1000, migliorando ulteriormente la trasparenza e la tracciabilità delle risorse.
Il 2025 è stato un anno di consolidamento dei ruoli professionali di ogni componente dello staff con un lavoro di coinvolgimento e condivisione più mirato grazie alla gestione e la supervisione del nuovo ED, il cui ruolo proseguirà nel 2026.
Si evidenzia una variazione nella voce di costo “Affitto Base”, che è stata dimezzata a seguito dell’eliminazione di una postazione. L’attuale struttura organizzativa e le modalità di lavoro da remoto non rendono infatti necessaria una doppia postazione di coworking, consentendo un’ulteriore ottimizzazione dei costi. Tale modifica non influirà sulla possibilità di accedere alle sale riunioni. I costi relativi alle altre consulenze e ai servizi resteranno invece sostanzialmente invariati.
I consulenti dell’ufficio paghe e revisione contabile volontaria potrebbero addebitare delle spese aggiuntive da consuntivo poiché il preventivo attuale non tiene conto degli adeguamenti ISTAT che vengono condivisi a livello nazionale tra febbraio e marzo 2026.Budget
| N. | Macroarea | Budget |
| Costi del personale Struttura | 107.674 € | |
| Commercialista | 20.130 € | |
| Organo di controllo | 3.806 € | |
| Revisione volontaria | 6.750 € | |
| Consulenza legale | 2.000 € | |
| Consulenza del lavoro | 6.500 € | |
| Consulenza GDPR | 500 € | |
| Sicurezza sul lavoro | 1.500 € | |
| Medico del lavoro | 500 € | |
| Affitto BASE | 3.660 € | |
| Affitto magazzino | 4.401 € | |
| Spese bancarie | 3.500 € | |
| Assicurazioni | 2.824 € | |
| Vidimazione registri | 100 € | |
| Spese postali varie | 300 € | |
| Spese telefoniche | 206 € | |
| Imposte e tasse | 13.000 € | |
| Registro volontari | 488 € | |
| Servizi cloud + tool + hosting + DNS + gestione sito + SEO | 10.500 € | |
| PEC, fatturazione elettronica | 36 € | |
| IT management | 11.346 € | |
| Materiali di consumo + attrezzatura staff | 500 € | |
| Formazione staff | 4.000 € | |
| Rimborsi spesa soci/staff/direttivo | 6.000 € | |
| Assemblee dei soci | 3.000 € | |
| Totale - Struttura | 213.223 € | |
