Differenze tra le versioni di "Strategia 2026-2030/Avanzamento 2026"
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| rowspan="3" |1.1.2) Offrire ascolto e sostegno ai volontari in difficoltà | | rowspan="3" |1.1.2) Offrire ascolto e sostegno ai volontari in difficoltà | ||
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Versione delle 12:42, 17 mar 2026
Aggiornato al 16 febbraio 2026.
= Nuova attività 2026
1º Obiettivo strategico - Comunità
| Obiettivo specifico | Attività principali | Output/risultati | Stato | KPI |
|---|---|---|---|---|
| 1.1
Supportare la crescita, il benessere e la motivazione della comunità, favorendo la nascita e lo sviluppo di iniziative comunitarie online e offline, garantendo ascolto e supporto ai volontari in difficoltà, e facilitando momenti di scambio all’interno del movimento e con l’esterno. |
1.1.1) Erogare finanziamenti ai progetti dei volontari | Programma microgrant |
| |
| 1.1.2) Offrire ascolto e sostegno ai volontari in difficoltà | ||||
| 1.1.3) Supportare l’organizzazione e la realizzazione di eventi per l’aggregazione della comunità (es. itWikiCon, OSMit) | ||||
| 1.1.4) Incentivare la partecipazione a eventi attraverso strumenti di supporto |
| |||
| Stanziamento borse di partecipazione per Wikimania 2026 | ||||
| 1.1.5) Finanziamento e sostegno degli sviluppi tecnici utili ai progetti Wikimedia e OpenStreetMap | ||||
| 1.1.6) Partecipazione alle occasioni di confronto internazionale con gli altri soggetti dei movimenti Wikimedia e OpenStreetMap | ||||
| 1.2
Incrementare la partecipazione attiva e il coinvolgimento dei membri della comunità attraverso attività di empowerment e programmi di inserimento, favorendone così la crescita e il ricambio generazionale. |
1.2.1) Organizzare attività di formazione | |||
| 1.2.2) Creare materiale formativo e informativo | ||||
| 1.2.3) Garantire accoglienza e accompagnamento |
| |||
| 1.3
Misurare e migliorare la salute complessiva della comunità attraverso strumenti di monitoraggio, raccolta e analisi di feedback strutturati, con l’obiettivo di ottimizzare la risposta ai bisogni e rafforzare il clima di fiducia. |
1.3.1) Realizzare sondaggi annuali sullo “stato di salute percepito” | |||
| 1.3.2) Attivare canali di feedback | ||||
| 1.3.3) Analizzare dati e definire interventi migliorativi | ||||
2º Obiettivo strategico - Contenuti liberi
3º Obiettivo strategico - Advocacy
| Obiettivo specifico | Attività principali | Output/risultati | Stato | KPI |
|---|---|---|---|---|
| 3.1
Influenzare il quadro normativo per tutelare e promuovere i beni comuni digitali (digital commons) e i beni pubblici digitali (digital public goods), tra cui i progetti Wikimedia e OpenStreetMap. |
3.1.1) Presa di posizione su riforme chiave (copyright, diritto di riproduzione dei beni culturali in pubblico dominio, libertà di panorama, privacy, libertà di espressione, anti-SLAPP) attraverso la partecipazione a consultazioni pubbliche e audizioni. | |||
| 3.1.2) Rafforzare alleanze strategiche con reti, enti, associazioni affini, altri affiliati di WMF/OSMF e ONG per costruire una voce comune a sostegno della conoscenza libera e aumentare l’impatto delle azioni di advocacy. | ||||
| 3.1.3) Promuovere la conoscenza del modello Wikimedia presso i decisori politici per favorire dialoghi preventivi. | ||||
| 3.2
Sensibilizzare pubblico, media e istituzioni sui temi della conoscenza libera e dei diritti digitali. |
3.2.1) Promuovere e partecipare a campagne pubbliche e iniziative mediatiche per aumentare la consapevolezza | |||
| 3.2.2) Produrre contenuti divulgativi per diffondere messaggi chiave | ||||
| 3.2.3) Organizzare e partecipare ad eventi strategici con stakeholder e media per favorire il dialogo e la partecipazione | ||||
| 3.3
Coinvolgere e formare i volontari come promotori del cambiamento culturale e normativo. |
3.3.1) Reclutare volontari tra comunità e istituzioni | |||
| 3.3.2) Organizzare percorsi formativi su advocacy, diritti digitali e politiche pubbliche | ||||
| 3.3.3) Aggiornare costantemente la comunità sulle questioni di advocacy e i temi aperti | ||||
4º Obiettivo strategico - Sensibilizzazione (scuole e università)
| Obiettivo specifico | Attività principali | Output/risultati | Stato | KPI |
|---|---|---|---|---|
| 4.1
Favorire l’integrazione dei progetti Wikimedia e OpenStreetMap nei sistemi scolastici e universitari, come strumenti educativi per lo sviluppo del pensiero critico, della partecipazione attiva e dell’uso consapevole delle fonti. |
4.1.1) Realizzare dei pacchetti e strumenti formativi per consentire ai volontari di progetti Wikimedia e OpenStreetMap nelle scuole e nelle università | |||
| 4.1.2) Attivare percorsi strutturati di PCTO ed educazione civica digitale nelle scuole secondarie, attivando i volontari e/o delle collaborazioni con enti interessati al settore dell’educazione civica digitale | ||||
| 4.1.3) Promuovere tirocini curriculari, collaborazioni ricorrenti e progetti per lo sviluppo di competenze trasversali con università | ||||
| 4.2
Supportare il personale scolastico e accademico nel promuovere pratiche didattiche aperte e collaborative, attraverso l’uso dei progetti Wikimedia e OpenStreetMap, e la produzione di risorse educative aperte. |
4.2.1) Sviluppare e accreditare corsi di formazione su Wikimedia e cittadinanza digitale (SOFIA) | |||
| 4.2.2) Organizzare workshop formativi e seminari per docenti e personale non docente (es. bibliotecari, personale dei musei di ateneo) | ||||
| 4.2.3) Produrre e diffondere toolkit formativi e risorse educative aperte (OER) | ||||
5º Obiettivo strategico - Comunicazione
6º Obiettivo strategico - Sostenibilità economica
| Obiettivo specifico | Attività principali | Output/risultati | Stato | KPI |
|---|---|---|---|---|
| 6.1
Sviluppare l’area corporate fundraising, attivando partnership strategiche con aziende in linea con i valori dell’associazione. |
6.1.1) Mappare aziende affini ai valori dell’associazione | |||
| 6.1.2) Progettare proposte di collaborazioni personalizzate | ||||
| 6.1.3) Coltivare le relazioni con le aziende sostenitrici | ||||
| 6.2
Sviluppare l’area grants e bandi, per accedere in modo sistematico a finanziamenti pubblici e privati coerenti con la missione. |
6.2.1) Monitorare le opportunità di finanziamento, mappando gli enti di erogazione affini ai valori dell’associazione | |||
| 6.2.2) Coordinare la scrittura e la presentazione di progetti in linea con le opportunità di finanziamento, migliorando le competenze interne | ||||
| 6.2.3) Gestire rendicontazione e follow-up per garantire continuità nei rapporti | ||||
| 6.3
Potenziare la raccolta fondi da individui oltre al 5x1000, costruendo una base di donatori regolari e fidelizzati. |
6.3.1) Sviluppare attività di raccolta fondi diversificate | |||
| 6.3.2) Fidelizzare i donatori attraverso aggiornamenti e trasparenza sui risultati | ||||
| 6.3.3) Rafforzare la strategia 5x1000 con campagne mirate e comunicazione multicanale | ||||