Piano annuale 2025/Contenuti liberi

Anche in quest'area abbiamo semplificato le voci di budget. In particolare, abbiamo deciso di assegnare alcune voci senza indicazioni specifiche di destinazione per non vincolare l'investimento su istituzioni GLAM prefissate, ma di delegare lo staff a proseguire i lavori con quelle più virtuose e a cercarne di nuove ed efficaci. Vorremmo infatti dedicare tempo e risorse agli enti più importanti e più ingaggiati nel rilascio di contenuti liberi, dandoci la possibilità di essere flessibili con progetti che concludono il loro ciclo di vita e altri che lo aprono.

Il bando MAB ha visto un notevole aumento delle domande presentate e il budget viene confermato, con l'intenzione di migliorare le modalità di presentazione delle domande e svolgimento dei progetti per favorire le istituzioni culturali che possano fornire contributi di qualità e vogliano intraprendere una scelta di collaborazione e contribuzione. Una parte degli investimenti di quest'area erano legate all'etichetta Empowering Italian Glams che dopo tre anni di sviluppo di linee di azione ha concluso il suo periodo di "startup". Pertanto, conclusi gli investimenti, alcune delle attività, come l'accompagnamento delle istituzioni culturali all'adesione ai principi della condivisione libera dei contenuti, verranno internalizzate nelle attività dello staff in collaborazione con i coordinatori, i collaboratori esterni e le istituzioni amiche (e.g. ICOM Italia).

Per quanto riguarda i progetti con le scuole, dopo l'uscita della persona dello staff dedicata, dopo aver valutato i limitati esiti di alcuni progetti e in funzione dei tagli descritti in apertura, abbiamo deciso per quest'anno di non emettere il bando scuole. Questo non significa nella maniera più assoluta però voler chiudere alla collaborazione con gli istituti scolastici, che potranno continuare ad accedere ad altre forme di finanziamento, in primo luogo grazie ai fondi, ampliati, per i progetti dei volontari e microgrant. L'intenzione è quella di dare supporto ai volontari che si impegnano ogni giorno in tutta Italia per promuovere Wikipedia, i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, anche nei confronti delle giovani generazioni, tramite interventi spot o progetti più strutturati, anche di PCTO (ex "alternanza scuola-lavoro").

Si conferma Wiki Loves Monuments come progetto di punta dell'associazione, attività che continuerà a vedere il coinvolgimento costante dei gruppi organizzativi a livello territoriale, che con il loro impegno consentono ogni anno di far raggiungere al concorso dei risultati rilevanti a livello internazionale, in termini di partecipazione e di qualità. Continuerà anche la partnership con la FIAF, che consente il coinvolgimento dei fotoamatori italiani, il cui contributo è di provato valore, e con ICOM.

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Struttura
Comunità dei progetti
Comunicazione e advocacy
Raccolta fondi

 

Budget

N.	Macroarea	Budget	Referente
	Istituzioni culturali	84.000,00 €	Dario+Marta
	Progetti istituzioni culturali: cercati e voluti dallo staff	23.000,00 €	Marta
	Strategie di contatto e supporto alle istituzioni	11.000,00 €	Dario
	Bandi MAB	50.000,00 €	Marta
	Wiki Loves Monuments	22.500,00 €	Dario
	Organizzazione Wiki Loves Monuments Italia	12.500,00 €	Dario
	Mantenimento webapp Wiki Loves Monuments	10.000,00 €	Dario
	Tool OpenStreetMap	7.000,00 €	Anisa
	Costi del personale Contenuti liberi	54.000,00 €	Direttore esecutivo
Totale - Contenuti liberi		167.500,00 €