Strategia 2026-2030/Versione in consultazione
Introduzione e contesto
Wikimedia Italia – Associazione per la diffusione della conoscenza libera – APS-ETS è una associazione di promozione sociale, attiva dal 2005 nell’ambito della cultura libera. L’associazione è ufficialmente riconosciuta da Wikimedia Foundation, Inc. all’interno della rete di capitoli locali che nei rispettivi stati hanno il compito di promuovere la cultura libera e i progetti ospitati dalla Wikimedia Foundation. Da gennaio 2016 l’associazione è anche capitolo ufficiale della OpenStreetMap Foundation.
Wikimedia Italia si impegna a contribuire alla costruzione di una società più equa, consapevole e partecipativa, contrastando la disinformazione attraverso la diffusione di conoscenza libera, l’accesso aperto a fonti affidabili e il sostegno a pratiche educative inclusive e di qualità.
In un contesto globale segnato da rapidi mutamenti ed evoluzioni del panorama informativo e del modo di accedere alla conoscenza e fruirne, dalla diffusione di notizie false, dall’evoluzione dei modelli educativi e culturali e dai cambiamenti introdotti dall’intelligenza artificiale, Wikimedia Italia si confronta con sfide sempre più articolate: garantire la sostenibilità dell’impegno volontario, promuovere una maggiore inclusività, rafforzare le relazioni con le istituzioni, sviluppare una comunicazione efficace verso pubblici eterogenei e costruire una strategia di raccolta fondi in grado di sostenere nel tempo le attività dell’associazione.
Per rispondere in maniera efficace alle nuove sfide e definire il futuro dell’associazione, a giugno 2025 Wikimedia Italia ha scelto di avviare un percorso partecipativo, volto a costruire una strategia condivisa per il periodo 2026–2030, fondata sull’ascolto attivo della propria comunità. Il percorso strategico avviato rappresenta la volontà di progettare insieme il futuro dell’associazione, rafforzando la sostenibilità, l’inclusività e la capacità di impatto in un contesto in rapida evoluzione.
La strategia che è stata elaborata è in linea con quanto previsto dalla strategia 2030 del Movimento Wikimedia (meta.wikimedia.org/wiki/Movement Strategy/Recommendations).
Inoltre, la strategia di seguito presentata si pone in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030. Wikipedia e gli altri progetti Wikimedia contribuiscono al raggiungimento di molti SDG grazie alla loro missione di garantire accesso libero e gratuito alla conoscenza. SDG 4 (Educazione di qualità): offrono risorse educative utili per studenti e insegnanti. SDG 5 (Parità di genere): lavorano per ridurre il bias di genere incoraggiando la partecipazione femminile. SDG 10 (Ridurre le disuguaglianze): offrono accesso gratuito alla conoscenza, riducendo le disuguaglianze, specialmente nei paesi in via di sviluppo. OpenStreetMap, invece, contribuisce a una vasta gamma di SDG grazie alla sua infrastruttura di mappatura e ai dati geospaziali aperti. SDG1 (Povertà zero): le mappe di OSM possono essere utilizzate per pianificare interventi di sviluppo e supportare la distribuzione di risorse nelle aree vulnerabili, migliorando l’accesso a servizi essenziali. SDG3 (Salute e benessere): le mappe di OSM sono fondamentali per tracciare infrastrutture sanitarie e pianificare interventi umanitari, specialmente durante le emergenze o in aree remote. OSM contribuisce inoltre all’SDG 9 (Industria, innovazione, infrastrutture) perché aiuta a migliorare la pianificazione delle infrastrutture e la gestione dei trasporti, all’SDG 10 (Ridurre le disuguaglianze) perché i suoi dati possono essere utilizzati per ridurre le disuguaglianze nell’accesso a servizi e risorse, e all’SDG 11 (Città e comunità sostenibili) perché può favorire la pianificazione di città più sostenibili. SDG13 (Lotta al cambiamento climatico): i dati geospaziali di OSM possono essere usati per mappare rischi legati al cambiamento climatico (come inondazioni e incendi) e pianificare azioni di prevenzione e mitigazione.
Mission, vision e valori
La visione, la missione e i valori di Wikimedia Italia non hanno subito variazioni per il periodo 2026-2030.
- Mission
Wikimedia Italia favorisce il miglioramento e l’avanzamento del sapere e della cultura. In particolare, Wikimedia Italia promuove la produzione, la raccolta e la diffusione di contenuti liberi (open content), ossia di opere in pubblico dominio o pubblicate dai loro autori con una licenza libera, che ne permetta l’elaborazione e la diffusione gratuita per ogni scopo, anche commerciale, attraverso i progetti Wikimedia e OpenStreetMap. L’associazione è inoltre impegnata a diffondere la conoscenza e aumentare la consapevolezza in merito alle questioni sociali e filosofiche correlate ai temi della cultura libera e del pubblico dominio.
- Vision
«Immagina un mondo in cui ogni essere umano possa avere libero accesso alla totalità della conoscenza».
Questa è la visione del movimento Wikimedia, che come associazione condividiamo e portiamo avanti. Ma come Wikimedia Italia non intendiamo limitarci a immaginarlo: questo mondo ci impegniamo a costruirlo davvero, e lo stiamo facendo.
"Ogni essere umano" e "Totalità della conoscenza" significano avere un approccio globale alla questione dell'accessibilità dell'informazione, che consideri tutte le forme di conoscenza e con una sensibilità alle ricadute che le nostre scelte hanno sul resto del mondo. "Liberamente prendere parte" significa avere accesso ai contenuti e agli strumenti necessari per crearli e fruirne, ponendo attenzione a tutti gli aspetti relativi alla circolazione della conoscenza, siano essi tecnici, legali, economici o sociali.
- Valori
- Cura: ci prendiamo cura di un bene comune, la conoscenza, lavorando per sviluppare qualcosa che sia di tutti e per tutti, mettendo in comune esperienze, competenze, tempo e voglia di fare;
- Condivisione: vogliamo che i risultati del nostro lavoro vadano a beneficio di tutti, non solo di noi stessi;
- Apertura: accogliamo allo stesso modo i contributi di tutti, senza che debbano chiedere il permesso, valutandoli nel merito e senza porre barriere formali o di esperienza;
- Partecipazione attiva: ci mettiamo in gioco personalmente e in modo spontaneo.
La metodologia utilizzata per definire la strategia 2026-2030
La presente strategia è frutto di un processo articolato in tre fasi, costruito con il contributo attivo della comunità. La comunità di riferimento di Wikimedia Italia comprende sia i volontari e i soci dell’associazione, sia i volontari dei progetti Wikimedia e di OpenStreetMap.
Il percorso ha combinato strumenti di consultazione, momenti di confronto collettivo e spazi di revisione condivisa, nel rispetto dei principi di apertura, trasparenza e collaborazione che caratterizzano l’identità di Wikimedia Italia. Grazie a questo metodo partecipativo è stato possibile raccogliere una pluralità di prospettive, trasformandole in una visione condivisa e in obiettivi concreti, realmente aderenti ai bisogni e alle aspettative della comunità.
Fase 1 – Sondaggio (luglio 2025)
È stato diffuso un questionario online rivolto all’intera nostra comunità di riferimento (tramite email ai soci, bar e mailing list dei progetti Wikimedia e OpenStreetMap, invio diretto a 800 persone, chat), con l’obiettivo di raccogliere dati e percezioni su priorità, bisogni e aspettative. Il sondaggio ha restituito un quadro articolato e rappresentativo delle opinioni degli attori coinvolti, costituendo una solida base di partenza per la definizione di una strategia condivisa e realmente aderente alle esigenze emerse. Il sondaggio ha ricevuto 220 risposte e i risultati completi sono consultabili a questo link: meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia Italia/Sondaggio per la Strategia 2026-2030.
Fase 2 – Incontri di gruppo (agosto-settembre 2025)
Sulla base dei risultati del sondaggio e delle manifestazioni di interesse, sono stati costituiti quattro gruppi tematici focalizzati sulle aree strategiche fondamentali:
- Contenuti liberi
- Comunità
- Scuole e università
- Comunicazione e advocacy
Ogni gruppo ha partecipato a una serie di tre incontri strategici online, guidati da facilitatori esperti, per approfondire le tematiche, discutere le criticità e proporre soluzioni concrete. Gli incontri hanno seguito una struttura comune: il primo è stato dedicato all’analisi dei punti di forza e delle opportunità, il secondo alla connessione tra aspirazioni e prospettive future, e il terzo alla definizione di obiettivi condivisi.
Questa metodologia ha garantito un percorso omogeneo e comparabile tra i diversi gruppi, pur lasciando spazio alle specificità di ciascun ambito tematico. Oltre a favorire il confronto, il processo ha contribuito a rafforzare il senso di comunità e la responsabilità collettiva. Complessivamente, hanno preso parte oltre 40 persone, dando vita a un dialogo ricco e costruttivo, i cui risultati sono consultabili a questo link: Strategia 2026-2030/Gruppi di lavoro. I risultati degli incontri, insieme a quelli del sondaggio, hanno costituito la base per la definizione della prima bozza di strategia.
Fase 3 – Lavoro asincrono (settembre-ottobre 2025)
Dopo gli incontri di gruppo, il direttivo e lo staff hanno raccolto tutte le proposte emerse, elaborando una prima bozza della strategia. Questa versione preliminare è stata pubblicata per ricevere commenti, osservazioni e integrazioni dalla comunità in modalità asincrona: Strategia 2026-2030/Versione preliminare.
L’obiettivo è stato garantire un’ulteriore fase di confronto aperto e partecipato, in linea con i principi di trasparenza e condivisione, per affinare il documento e assicurare che la strategia finale rispecchiasse le aspettative e le esigenze reali degli stakeholder. Il feedback raccolto è stato analizzato con cura e ha contribuito a definire la versione definitiva del piano strategico.
Obiettivi strategici 2026–2030
Per consolidare il proprio ruolo all’interno del panorama culturale e sociale italiano, Wikimedia Italia ha individuato sei obiettivi strategici per il quinquennio 2026–2030. Questi obiettivi rappresentano le direttrici principali su cui l’associazione intende concentrare energie e risorse, per supportare la comunità, garantire una crescita stabile, una maggiore inclusività, una comunicazione efficace e una sostenibilità organizzativa e finanziaria duratura.
Il percorso partecipativo avviato ha permesso di definire questi obiettivi in modo condiviso, mettendo al centro il valore della comunità, il rafforzamento delle collaborazioni con enti, istituzioni e aziende, e la volontà di consolidare Wikimedia Italia come punto di riferimento autorevole nella diffusione della conoscenza libera, nell’ottica di lavorare in armonia e coordinamento tra volontari, staff e direttivo per il conseguimento degli obiettivi proposti.
Nei prossimi cinque anni, Wikimedia Italia punta a crescere come associazione solida e riconosciuta, rafforzando la propria comunità e promuovendo una cultura della condivisione libera della conoscenza. La strategia si concentra su sei obiettivi chiave, che guideranno lo sviluppo dell’associazione, assicurando stabilità, innovazione e un impatto sempre più significativo.
1º Obiettivo strategico – Comunità
- Obiettivi specifici
- Supportare la crescita, il benessere e la motivazione della comunità, favorendo la nascita e lo sviluppo di iniziative comunitarie online e offline, garantendo ascolto e supporto ai volontari in difficoltà, e facilitando momenti di partecipazione e connessione all’interno del movimento e con l’esterno.
- Incrementare la partecipazione attiva e il coinvolgimento dei membri della comunità attraverso attività di empowerment e programmi strutturati di inserimento, favorendo così la crescita e il ricambio generazionale.
- Misurare e migliorare la salute complessiva della comunità attraverso strumenti di monitoraggio, raccolta e analisi di feedback strutturati, con l’obiettivo di ottimizzare la risposta ai bisogni e rafforzare il clima di fiducia.
| Obiettivi specifici | Attività principali | Strumenti | KPI | Risultati attesi |
|---|---|---|---|---|
| 1. Supportare la crescita, il benessere e la motivazione della comunità, favorendo la nascita e lo sviluppo di iniziative comunitarie online e offline, garantendo ascolto e supporto ai volontari in difficoltà, e facilitando momenti di scambio all’interno del movimento e con l’esterno. | 1.1) Erogare finanziamenti ai progetti dei volontari.1.2) Offrire ascolto e sostegno ai volontari in difficoltà 1.3) Supportare l’organizzazione e la realizzazione di eventi per l’aggregazione della comunità (es. itWikiCon, OSMit) |
|
|
Incremento delle iniziative comunitarie online e offline, maggiore radicamento e diffusione a livello territoriale dell’associazione.
Miglioramento del benessere e del clima di fiducia, aumento della motivazione e della resilienza dei volontari. |
| 2. Incrementare la partecipazione attiva e il coinvolgimento dei membri della comunità attraverso attività di empowerment e programmi di inserimento, favorendone così la crescita e il ricambio generazionale. | 2.1) Organizzare attività di formazione 2.2) Creare materiale formativo e informativo |
|
|
Comunità attiva, rafforzata, motivata, integrata e in crescita, con coinvolgimento dei giovani. |
| 3. Misurare e migliorare la salute complessiva della comunità attraverso strumenti di monitoraggio, raccolta e analisi di feedback strutturati, con l’obiettivo di ottimizzare la risposta ai bisogni e rafforzare il clima di fiducia. | 3.1) Realizzare sondaggi annuali sullo “stato di salute percepito” 3.2) Attivare canali di feedback |
|
|
Miglioramento continuo della relazione con la comunità, clima di fiducia e collaborazione rafforzati |
2º Obiettivo strategico – Comunità
- Obiettivi specifici
- Incentivare un cambiamento culturale e diventare un punto di riferimento per gli enti culturali, attraverso attività di advocacy volta a creare consapevolezza sulla condivisione di contenuti liberi, e il coinvolgimento strutturato di volontari, formati e sostenuti affinché diventino membri attivi nelle proprie comunità.
- Aumentare la qualità, la varietà e l’interconnessione dei contenuti liberati, ampliando progressivamente il network di persone e enti culturali con cui collaboriamo, promuovendo l’adozione di standard condivisi per migliorare metadatazione e interoperabilità.
- Favorire autonomia e proattività degli enti, attraverso percorsi di formazione, accompagnamento e strumenti operativi, con l’obiettivo di renderli capaci di agire in modo continuativo e indipendente nella liberazione e valorizzazione dei contenuti, attraverso i progetti Wikimedia e OpenStreetMap.
Note
- ↑ La comunità di riferimento di Wikimedia Italia comprende sia i volontari e i soci dell’associazione, sia i volontari dei progetti Wikimedia e di OpenStreetMap.