Utente:Iopensa/Bozza di struttura piano annuale 2022

Proposta di struttura per il piano annuale 2022

Strategia di Wikimedia Italia

Strategia di Wikimedia Italia e direzioni portanti.

Raccomandazioni della strategia Wikimedia 2030. Selezione dei punti chiave per Wikimedia Italia.

Eventuali raccomandazioni del direttivo.

Analisi del contesto

Analisi del contesto dell'anno in corso e previsione per l'anno successivo.

Problemi emersi (SWOT)

L'idea è che si analizzano i problemi per affrontarli negli obiettivi annuali e risolverli attraverso le attività. Se si elencano problemi che poi non si risolvono va almeno chiarito perché.

La SWOT Analysis è uno strumento utile per sintetizzare l'analisi della situazione e prevedere come intervenire. Si tratta di uno schema di analisi che include

• S Strenghts / Punti di forza attuali - quello che funziona
• W Weaknesses / Punti critici attuali - problemi
• O Opportunities / Opportunità nel futuro - dove varrebbe la pena andare
• T Threat / Rischi nel futuro - quali ostacoli si rischia di incontrare

Lo SWOT fa da struttura al progetto, per cui è necessario che ci sia coerenza tra quello che si scrive nello SWOT e quello che

• S --> Gli obiettivi e le attività si basano sulle cose che funzionano
• W --> Gli obiettivi e le attività risolvono i problemi
• O --> L'idea progettuale, quello che si intende realizzare
• T --> Misure per contrastare i rischi

Quadro logico / Logical framework

Strategia, analisi dei problemi e dei bisogni (rispetto alla strategia), obiettivi annuali, attività, budget, indicatori.

Programmi

• Rinforzare e allargare la comunità
  • OpenStreetMap
  • Wikipedia
  • Wikimedia Commons
  • progetti fratelli...

Creare la possibilità di avere programmi specifici per tutti i progetti aprendo la discussione a tutta la comunità online ed eventualmente mettendo insieme progetti diversi a seconda di come è suggerito dai partecipanti

• Comunicazione

Struttura organizzativa

Organigramma