Report attività/2026/Terzo trimestre

Primo trimestre

Secondo trimestre

Terzo trimestre

Quarto trimestre

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Il presente report rende conto delle attività svolte dallo Staff di Wikimedia Italia nel terzo trimestre del 2026 e offre una sintesi dello stato di avanzamento dei programmi e dei principali risultati conseguiti nelle diverse aree di intervento, fornendo una visione complessiva dell’andamento dell’associazione al 30 settembre.

Il terzo trimestre ha visto il proseguimento delle attività previste dalla Strategia 2026-2030: le iniziative realizzate hanno contribuito a tradurre gli obiettivi strategici in risultati concreti, consolidando collaborazioni, strumenti e opportunità di partecipazione.

Sul fronte della comunità dei progetti, dall’inizio dell’anno sono stati finanziati 51 progetti attraverso grant e microgrant, per un importo complessivo di 57.210,81 euro. È proseguito il sostegno alla partecipazione dei volontari agli eventi nazionali e internazionali, con l’assegnazione di 34 borse per itWikiCon e 9 borse per State of the Map. È inoltre entrato nel vivo il nuovo programma di formazione, con quattro incontri nel trimestre, dedicati ai progetti Wikimedia e OpenStreetMap, che, insieme all'incontro di giugno dedicato a Wiki Loves Monuments, hanno coinvolto complessivamente 53 partecipanti. Il sondaggio sul benessere della comunità, che ha raccolto 137 risposte, fornirà inoltre indicazioni utili per orientare le attività di supporto del 2027.

Parallelamente, nell’area dei contenuti liberi, sono proseguite le collaborazioni con istituzioni culturali, enti di ricerca e università, in particolare con il Touring Club Italiano, il CNR e gli enti coinvolti nel bando MAB, attraverso attività di formazione, accompagnamento e supporto alla digitalizzazione e alla condivisione. Nell’ambito della collaborazione con il Touring Club Italiano sono stati caricati 97 file su Wikimedia Commons, di cui l’89,8% già utilizzato nei progetti Wikimedia, per un totale di 418 utilizzi e 301.722 visualizzazioni a settembre. Con gli enti vincitori del bando MAB sono stati realizzati 11 incontri formativi. Particolarmente significativo il risultato della 15ª edizione di Wiki Loves Monuments, che ha coinvolto 476 partecipanti e portato al caricamento di oltre 26.300 fotografie di beni culturali italiani, di cui circa il 12% già utilizzato nei progetti Wikimedia.

Nell’area advocacy e sensibilizzazione, sono proseguite le attività di approfondimento giuridico e normativo sui temi della conoscenza libera e del riutilizzo dei contenuti, attraverso la pubblicazione di 4 pareri legali su questioni rilevanti per i progetti Wikimedia e OpenStreetMap. Sono state inoltre realizzate due campagne di lead generation, che hanno acquisito complessivamente 855 nuovi contatti, dedicate rispettivamente a Wiki Loves Monuments e alla sensibilizzazione sui rischi legati alle immagini manipolate e alla disinformazione nell'era dell'intelligenza artificiale. Per quanto riguarda il coinvolgimento delle nuove generazioni, sono stati realizzati tre percorsi didattici universitari, che hanno coinvolto 87 studenti, mentre sono proseguite le attività preparatorie del progetto europeo GET, che coinvolge partner di otto Paesi e prevede la partecipazione di circa 240-300 studenti delle scuole secondarie superiori, organizzati in circa 80 gruppi di lavoro, nella produzione e diffusione di conoscenza attraverso Wikipedia.

Le attività di comunicazione hanno contribuito a rafforzare la visibilità e il posizionamento pubblico dell’associazione: nel trimestre sono stati pubblicati 616 articoli dedicati a Wikimedia Italia, mentre la newsletter ha raggiunto circa 6.500 iscritti, mantenendo un tasso medio di apertura del 31%. Anche i canali social hanno registrato una crescita significativa delle visualizzazioni rispetto al trimestre precedente. È inoltre stato avviato, con il supporto di un'agenzia specializzata, il progetto per la realizzazione del nuovo sito web associativo, il cui lancio è previsto nel primo trimestre del 2027.

Sul versante della sostenibilità economica, il trimestre ha visto la conclusione della campagna 5×1000, che ha registrato oltre 460.000 visite alla pagina dedicata, in crescita del 31% rispetto al 2025. L'11 agosto è stato inoltre accreditato il contributo 5×1000 relativo all'anno finanziario 2025, pari a 518.408,60 euro, con un incremento di 66.851,36 euro rispetto all'anno precedente, in controtendenza rispetto alla flessione registrata nei due esercizi precedenti. È proseguito il lavoro per diversificare le fonti di finanziamento attraverso lo sviluppo delle relazioni con le aziende e la partecipazione a nuovi bandi. Tra i risultati si segnala la conferma del finanziamento di 37.569 euro per il progetto Note Condivise, oltre alla presentazione di nuove proposte progettuali nell'ambito dei programmi europei CERV e Horizon e del bando di Fondazione Cariplo. Le donazioni raccolte, comprensive dei fondi ancora da accreditare relativi alla Milano Marathon, ammontano complessivamente a 35.778,76 euro.

Dal punto di vista economico e amministrativo, al 30 settembre 2026 i proventi complessivi ammontano a 582.966,59 euro, grazie soprattutto all'accredito del contributo 5×1000 relativo all'anno finanziario 2025. Gli oneri complessivi registrati nel periodo ammontano invece a 529.254,16 euro e sono stati distribuiti tra le cinque aree di attività dell'associazione.

Nel complesso, il terzo trimestre conferma il progressivo consolidamento delle attività e delle capacità operative di Wikimedia Italia e la distribuzione delle risorse evidenzia un impegno significativo in tutte le aree strategiche dell’associazione. Una versione sintetica delle attività e dei risultati è disponibile nella pagina Strategia 2026-2030/Avanzamento 2026.

Direttore Esecutivo – Francesca Pinto

Comunità dei progetti

• Strategia 2026-2030: 1º obiettivo strategico - diventare il punto di riferimento per la comunità, mantenendola attiva, coesa e in salute, e promuovendone una crescita sia qualitativa che quantitativa, grazie a un ascolto costante e a un supporto concreto, pensati per rispondere efficacemente ai bisogni dei suoi membri.
  
  

• Piano annuale: Piano annuale 2026/Comunità dei progetti

Stato di avanzamento terzo trimestre 2026

Progetti Wikimedia e OpenStreetMap

Nel corso del terzo trimestre del 2026, sono stati approvati 1 grant, 11 microgrant e 3 microgrant rapidi per un importo totale di 19.047,60 euro erogati a sostegno dei progetti proposti dai volontari, portando a 51 il numero complessivo di progetti finanziati dall’inizio dell’anno, con un importo totale erogato dal 1º gennaio di 57.210,81 €. Tra i progetti finanziati, citiamo l’Hackathon Wikimedia e OpenStreetMap svoltosi a Messina all’inizio di ottobre, diverse attività legate a Wiki Loves Monuments, e la partecipazione a diversi eventi in presenza e conferenze (CEE Meeting, World Shakespeare Conference, Wikidata Workshop 2026).

Dal 6 all’8 novembre si terrà a Vezia, in Svizzera, l’ottava edizione di itWikiCon: per incentivare e supportare la partecipazione dei volontari, Wikimedia Italia ha assegnato 34 borse di partecipazione per un importo complessivo di 15.000 euro.

A partire dal mese di giugno 2026 è stato avviato il nuovo piano di formazione per i volontari, che nel terzo trimestre dell’anno ha visto lo svolgimento di 4 incontri formativi dedicati a Wikimedia Commons e le licenze, l’organizzazione di eventi di aggregazione e divulgazione e due incontri dedicati alla contribuzione su Wikipedia. Questi incontri, insieme a quello organizzato il 25 giugno e dedicato a Wiki Loves Monuments, hanno visto la partecipazione complessiva di 53 persone. Per gli ultimi tre mesi dell’anno sono previsti altri 7 incontri, dedicati al Codice Universale di Condotta, a OpenStreetMap, a Wikidata e alle attività di Wikimedia Italia a supporto dei volontari.

A settembre 2026 è stato inviato agli utenti più attivi dei progetti OpenStreetMap e Wikimedia in lingua italiana e lingue locali dell’Italia un sondaggio relativo al benessere della comunità. Il sondaggio comprendeva 13 domande e ha avuto 137 risposte, utili a orientare le attività di Wikimedia Italia per il sostegno ai volontari del 2027. I risultati sono disponibili su Meta-Wiki: meta:Wikimedia Italia/Sondaggio sul benessere della comunità 2026.

Dal 9 all'11 luglio si è svolta presso l’Università di Trento l’edizione annuale di FOSS4G-IT – OSMit 2026, confermando la collaborazione tra Wikimedia Italia e GFOSS.it. L’evento ha registrato 174 iscritti, con 104 partecipanti in presenza e 40 online, provenienti da università, amministrazioni pubbliche, protezione civile, aziende del settore e dal mondo degli studenti. Il programma ha incluso 35 presentazioni tenute da 44 relatori e 9 workshop, mentre alla giornata comunitaria di OSMit hanno preso parte 50 persone in presenza e 10 da remoto. Wikimedia Italia ha sostenuto l’organizzazione dell’evento con un budget di 4.500 euro e la partecipazione della comunità attraverso 10 borse, per un contributo complessivo di 5.000 euro, inoltre hanno supportato durante l’evento due membri dello staff e tre membri del direttivo. L’evento è stato sostenuto anche da GFOSS Italia e dagli sponsor TomTom, G.Ter e Vertical.

La conferenza internazionale State of the Map si è svolta a Parigi dal 28 al 30 agosto, Wikimedia Italia ha assegnato 9 borse di partecipazione ai volontari e altre 3 ai membri del direttivo. Il budget ha compreso 6.000 euro per le borse, 1.800 euro per la partecipazione dello staff e del direttivo e 1.300 euro per coprire le quote di iscrizione. Wikimedia Italia ha partecipato con la presentazione di un poster dedicato alle mappe in italiano ed escursionistica, disponibili sul sito osmit.it, e all’organizzazione della sessione del gruppo di lavoro delle comunità (LCCWG) della OSM Foundation.

Da settembre è stato ripreso il lavoro di traduzione settimanale del notiziario settimanale WeeklyOSM, gestito da volontari. Un sito con notizie dal mondo OSM internazionale tradotto in più di 12 lingue.

Dal 30 agosto al 6 settembre il Politecnico di Torino ha tenuto la Geomatics for Geology and Planning Summer School, dedicata ai dati geografici liberi, presso il Parco naturale Orsiera-Rocciavrè. Wikimedia Italia ha sostenuto l’iniziativa con un budget di 1.365 euro dedicato e 3 borse di partecipazione e tramite una formazione su OpenStreetMap durante la giornata dedicata ad un mapping party OSM. L’iniziativa, rivolta agli studenti magistrali di ingegneria, geologia e pianificazione territoriale, è stata promossa dai dipartimenti DIATI e DIST del Politecnico e ha visto la partecipazione di 20 persone.

Dopo il rinnovo della convenzione con AMAT, Agenzia Mobilità Ambiente e Territorio, sono stati avviati diversi canali per attività in collaborazione anche con il Comune di Milano. Wikimedia Italia ha partecipato ai Mobidays, l’evento dedicato alla mobilità organizzato da AMAT e il Comune di Milano, presentando OpenStreetMap nel panel “Un ecosistema di dati per la mobilità” e alla sessione di dibattito intitolata “Rivoluzione urbana: inclusiva, sicura, resiliente e sostenibile; il progetto Horizon Europe ELABORATOR” dove si è discusso del lavoro di mappatura fatta da AMAT nel Comune di Milano. Inoltre, grazie ai contatti presi in questa attività il Comune di Milano ha richiesto la presenza di OpenStreetMap alla digital week prevista per ottobre.

Sono stati avviati contatti con l’Università di Firenze per l’organizzazione di un’iniziativa di citizen mapping dedicata alla mappatura di attraversamenti pedonali, semafori e marciapiedi. Il progetto è ancora in fase di definizione e l’università ha già preso contatti con il comune per la fattibilità del progetto.

Vita associativa e coordinamento territoriale

Nel corso del terzo trimestre del 2026 sono stati ammessi quattro nuovi soci, portando il totale a 303 (+1 rispetto al 31 dicembre 2025).

Alla fine del mese di settembre è stato approvato il nuovo regolamento di attuazione del codice di condotta di Wikimedia Italia. Questo documento esplicita le azioni e le procedure per segnalare, verificare, risolvere, monitorare e prevenire le violazioni del codice di condotta dell’associazione (e in generale del Codice Universale di Condotta di Wikimedia) tanto online quanto durante gli eventi in presenza organizzati o co-organizzati da Wikimedia Italia.

Responsabile soci e comunità dei progetti Wikimedia – Dario Crespi
Responsabile comunità dei progetti OpenStreetMap – Anisa Kuci

Contenuti liberi

• Strategia 2026-2030: 2º obiettivo strategico - promuovere un cambiamento culturale che renda la condivisione con licenze libere una pratica diffusa e sostenibile, rafforzando l’autonomia e la proattività degli enti, rafforzando la rete dei volontari e valorizzando la qualità, la varietà e l’interconnessione dei contenuti e dati liberati.
  
  

• Piano annuale: Piano annuale 2026/Contenuti liberi

Stato di avanzamento terzo trimestre 2026

Nel terzo trimestre 2026, le attività relative ai contenuti liberi e alle collaborazioni con le istituzioni culturali di Wikimedia Italia sono proseguite inoltre le attività di condivisione e valorizzazione delle collezioni digitali, la formazione e l’accompagnamento degli enti culturali, la produzione di materiali di supporto e il consolidamento delle relazioni con istituzioni culturali e di ricerca.

Tra i risultati del trimestre si segnala il finanziamento di Note Condivise, per un totale di 37.569 euro, progetto presentato da Wikimedia Italia nell’ambito del bando ordinario dell’Otto per Mille della Chiesa valdese. Il progetto sarà realizzato nell’arco di un anno, a partire da novembre 2026, e coinvolgerà quattro istituzioni culturali: il Teatro Regio di Torino, i Conservatori di musica di Palermo e Lucca e l’Associazione Musicale Estense. L’iniziativa è dedicata alla condivisione online di contenuti relativi al patrimonio musicale conservato dagli enti partecipanti, ampliandone le possibilità di accesso e riutilizzo attraverso i progetti Wikimedia.

Sono proseguite le attività previste dalle collaborazioni già avviate, con particolare attenzione ai contenuti digitalizzati e alla loro pubblicazione su Wikimedia Commons. Nel mese di luglio il Touring Club Italiano ha completato il caricamento delle immagini tratte dalle Guide rosse relative al Piemonte e a Torino, nell’ambito della convenzione triennale firmata a inizio anno. Wikimedia Italia ha seguito le attività di condivisione e valorizzazione dei materiali, contribuendo alla gestione dei contenuti pubblicati. Nel trimestre sono stati caricati 97 file; di questi, 88 (l’89,8%) risultano utilizzati nei progetti Wikimedia, per un totale di 418 utilizzi in 410 pagine. Gli utilizzi interessano diverse edizioni linguistiche di Wikipedia e Wikidata: tra i progetti con il maggior numero di immagini utilizzate figurano Wikidata (84), Wikipedia in italiano (54), Wikipedia in inglese (32) e Wikipedia in tedesco (31). A settembre 2026 i contenuti hanno registrato complessivamente 301.722 visualizzazioni. I file più visualizzati comprendono immagini dei centri storici delle città piemontesi, oltre a piante e schemi di monumenti di Torino e dei dintorni. Il secondo caricamento massivo di contenuti da parte di Touring Club Italiano avverrà a novembre, con mappe e piante relative a Sardegna e Sicilia.

È inoltre proseguito il lavoro sul fondo «Diritto d’autore» del Conservatorio di Santa Cecilia, con particolare riferimento agli spartiti per pianoforte. L’attività si inserisce nella convenzione biennale tra Wikimedia Italia e la Biblioteca Centrale del Consiglio Nazionale delle Ricerche: la Biblioteca cura la digitalizzazione dei materiali per conto del Conservatorio, che provvede poi a pubblicarli su Wikimedia Commons. Il lavoro ha riguardato il supporto alle attività di caricamento e il miglioramento di metadatazione, categorizzazione e ricercabilità dei contenuti condivisi.

Nel trimestre, inoltre, sono proseguite le attività di accompagnamento e formazione degli enti vincitori del bando MAB, attraverso il supporto alla realizzazione dei progetti e alla pubblicazione dei contenuti sui progetti Wikimedia. I caricamenti procedono, sebbene con tempi più distesi rispetto alle precedenti edizioni: le attività dei progetti attualmente in corso non dovranno infatti concludersi a ottobre 2026, ma a marzo 2027. Sono stati svolti 11 incontri formativi in itinere per gli enti coinvolti nel bando MAB.

A settembre Wikimedia Italia ha partecipato a Wikimania, a Parigi, con una presentazione dedicata al bando MAB e una relativa alla collana Condividere la cultura. Le richieste di approfondimento ricevute in seguito alle presentazioni hanno portato alla traduzione e alla pubblicazione in inglese delle Linee guida bando MAB, rendendo così disponibile il materiale anche per un pubblico internazionale interessato a sviluppare collaborazioni tra istituzioni culturali e progetti Wikimedia.

Nel trimestre è proseguito anche il lavoro editoriale, nella stessa collana, sui materiali di supporto al programma GLAM. È stata preparata una pubblicazione che raccoglie i report delle precedenti edizioni del bando MAB ed è stata tradotta in italiano la pubblicazione Museu Portátil di Wikimedia Brasile, dedicata alla digitalizzazione e alla condivisione online delle collezioni di piccoli musei, archivi e biblioteche, con casi di studio e indicazioni operative. Entrambi i materiali sono in corso di impaginazione e pubblicazione. La collana è stata presentata in un incontro online anche ai soci ICOM, nell’ambito della convenzione approvata a giugno.

È stato redatto un saggio per il volume di prossima pubblicazione La città in scena: Napoli 1815–1822, a cura di Rosa Cafiero. Il contributo descrive il progetto sviluppato con l’Università Cattolica del Sacro Cuore, vincitore del bando MAB 2026, dedicato alla trasformazione in dati strutturati e alla pubblicazione su Wikidata della cronologia integrata della vita musicale napoletana tra il 1815 e il 1822. Il volume raccoglierà contributi di studiosi e studiose dedicati alla storia musicale e teatrale napoletana, affiancando alla ricerca storico-musicale un approfondimento sul riuso delle fonti e sulla condivisione dei dati attraverso i progetti Wikimedia.

Sono stati inoltre avviati alcuni incontri esplorativi con la professoressa Gallini dell’Università Roma Tre, per valutare possibili ambiti di collaborazione. Il confronto è ancora in una fase interlocutoria e non ha al momento portato alla definizione di attività progettuali.

A settembre 2026 si è svolta la 15ª edizione di Wiki Loves Monuments Italia, in partenariato con la Federazione Italiana Associazioni Fotografiche e con il patrocinio dell’Associazione Nazionale Comuni Italiani. Il tema di quest’anno erano le ville e i palazzi storici che, come in ogni edizione, si sono affiancati agli altri monumenti del “concorso tradizionale”. 476 partecipanti (di cui 237 – il 50% – iscritti proprio in occasione di Wiki Loves Monuments) hanno caricato oltre 26.300 fotografie di beni culturali italiani, il 12% delle quali è già in uso sulle voci e gli articoli di Wikipedia, Wikidata e altri progetti Wikimedia. I caricamenti delle fotografie sono avvenuti per la maggior parte (circa 26.000 immagini) tramite la web-app app.wikilovesmonuments.it, che per l’edizione 2026 è stata migliorata rispetto alla precedente edizione con funzionalità che hanno offerto una sempre migliore user experience per i partecipanti al concorso. Oltre al concorso nazionale, sono stati attivati dieci concorsi regionali (in Campania, Friuli-Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Piemonte, Puglia, Sicilia, Toscana - due in più rispetto al 2025) e un concorso locale dedicato al Lago di Como. Nel corso del mese di settembre è stata formata la pre-giuria nazionale, che conta 69 volontari tra wikimediani, OSMer, fotografi, operatori del mondo della cultura e altre persone che condividono la missione di Wikimedia Italia e di Wiki Loves Monuments, che per tutto il mese di ottobre sono chiamati a valutare le fotografie per consegnare una selezione ristretta alla giuria nazionale, composta da 4 persone.

Responsabile istituzioni culturali – Marta Arosio
Responsabile formazione enti culturali e Wikimediano in residenza – Marco Chemello

Advocacy e sensibilizzazione

• Advocacy - Strategia 2026-2030: 3º obiettivo strategico - posizionare Wikimedia Italia come attore autorevole nel dibattito pubblico, influenzando positivamente il quadro normativo e culturale per favorire la diffusione e la tutela della conoscenza libera.
• Sensibilizzazione (scuole e università) - Strategia 2026-2030: 4º obiettivo strategico - coinvolgere attivamente le nuove generazioni nella produzione e comprensione della conoscenza libera, valorizzando i progetti Wikimedia e OpenStreetMap come strumenti di apprendimento per sviluppare lo spirito critico e la consapevolezza del valore della conoscenza condivisa.
  
  

• Piano annuale: Piano annuale 2026/Advocacy e sensibilizzazione

Stato di avanzamento terzo trimestre 2026

Advocacy

Nel corso del terzo trimestre, l’attività di advocacy di Wikimedia Italia si è concentrata sull’approfondimento di questioni giuridiche e normative rilevanti per la tutela e la promozione della conoscenza libera, del riutilizzo dei contenuti e dello sviluppo di progetti collaborativi open source.

La collaborazione con l’avvocato Deborah De Angelis ha portato alla predisposizione e alla pubblicazione dei seguenti pareri legali, relativi a temi di particolare interesse per le attività dell’associazione:

1. Interpretazione e applicazione della Legge n. 182/2025 (c.d. "Legge Semplificazioni")
   • Parere legale sull’applicazione nel tempo del nuovo termine di protezione delle fotografie semplici
   • Parere legale sull'opportunità di mantenere il limite della creazione anteriore al 1976 e della pubblicazione anteriore al 1978 per il caricamento delle fotografie semplici su Wikimedia Commons
2. Requisiti giuridici per l’acquisizione, la pubblicazione e il riutilizzo di immagini fotografiche a livello stradale (street-level imagery) attraverso piattaforme open source come Panoramax
   • Parere legale sull'implementazione della piattaforma Panoramax in Italia (Capitolo italiano)
3. Utilizzo delle ortofoto AgEA per la mappatura OpenStreetMap
   • Parere legale sulle ortofoto di AgEA

Nel trimestre sono state inoltre realizzate due attività di lead generation, una dedicata alla promozione di Wiki Loves Monuments e una incentrata sul rapporto tra immagini e intelligenza artificiale, entrambe finalizzate a raggiungere nuovi pubblici e ampliare la conoscenza dei temi e dei progetti dell’associazione, contribuendo al raggiungimento dell’obiettivo specifico 5.3. La campagna dedicata a Wiki Loves Monuments ha permesso di acquisire 434 nuovi contatti. L’iniziativa è stata pensata non solo per coinvolgere nuovi partecipanti al concorso e contribuire ad ampliare la documentazione fotografica del patrimonio culturale italiano, ma anche per far conoscere il valore del progetto come strumento di valorizzazione e libera condivisione delle immagini dei monumenti. La prima fase della campagna dedicata a immagini e intelligenza artificiale ha portato all’acquisizione di 421 contatti. L’iniziativa ha avuto una finalità di sensibilizzazione e divulgazione, con l’obiettivo di accrescere la consapevolezza rispetto alle sfide poste dall’intelligenza artificiale generativa e dalla diffusione di immagini manipolate, contenuti fuorvianti e disinformazione online. Attraverso la distribuzione di una guida gratuita, sono stati forniti strumenti pratici per riconoscere e verificare le immagini, risalire alle fonti e valutare l’attendibilità delle informazioni, promuovendo il pensiero critico e contribuendo al contrasto della disinformazione.

Parallelamente, sono stati svolti colloqui per individuare una risorsa dedicata alle attività di advocacy da coinvolgere nel 2027, nell’ambito di un percorso di rafforzamento e consolidamento di questa funzione. È previsto l’inserimento attraverso un contratto di collaborazione coordinata e continuativa (co.co.co.), con l’obiettivo di garantire maggiore continuità alle iniziative, monitorare le evoluzioni normative e istituzionali di interesse per l’associazione e rafforzare le relazioni con gli interlocutori strategici.

Sensibilizzazione (scuole e università)

Nel corso del terzo trimestre, il progetto GET si è concentrato sulle attività di organizzazione e preparazione. L’iniziativa, realizzata nell’ambito del progetto europeo GET – Global Education Time, coinvolge partner di otto Paesi (Bulgaria, Cechia, Grecia, Irlanda, Italia, Polonia, Portogallo e Spagna) e prevede il coinvolgimento di studenti delle scuole secondarie superiori nella creazione, traduzione e revisione di voci di Wikipedia dedicate agli Obiettivi di sviluppo sostenibile, al cambiamento climatico, alle disuguaglianze di genere e globali e alle migrazioni. Nel periodo di riferimento sono stati organizzati incontri di coordinamento con i partner nazionali e internazionali per definire l’impostazione dell’attività, i ruoli dei soggetti coinvolti e le modalità di collaborazione. È stata inoltre completata la selezione dei tutor Wikimedia internazionali, che supporteranno partner, docenti e studenti nelle successive fasi formative e operative. Globalmente, si prevede il coinvolgimento di circa 240 - 300 studenti, organizzati in circa 80 gruppi di lavoro, con l’obiettivo di creare, tradurre o migliorare circa 80 voci di Wikipedia (almeno dieci per ciascuna lingua coinvolta).

Wikimedia Italia ha inoltre collaborato con il Politecnico di Milano, l’Università degli Studi di Milano, l’Università degli Studi di Brescia a Mantova e l’associazione internazionale ACEI per la realizzazione di 3 percorsi didattici basati sui progetti Wikimedia, coinvolgendo complessivamente 87 studenti post-laurea. Il 10° corso intensivo Science, Technology, Society and Wikipedia del Politecnico di Milano ha coinvolto 43 dottorandi e si è concluso con lo sviluppo di 43 voci principali, prevalentemente nella Wikipedia in lingua inglese, oltre a 8 contributi secondari tra nuove voci e traduzioni. Presso l’Università degli Studi di Milano, la 7° edizione del laboratorio del Master in Digital Humanities ha coinvolto 27 partecipanti, che hanno lavorato su 27 interventi complessivi, articolati in 16 ampliamenti di voci esistenti, 9 nuove voci e 2 traduzioni con revisione. Il workshop Wikimedia della prima ACEI Summer School a Mantova, organizzato dall’Università di Brescia, ha coinvolto 17 partecipanti che hanno lavorato su 6 voci in inglese. Nel corso dei 3 laboratori si è inoltre lavorato su circa 100 entità di Wikidata e sono state caricate oltre 200 immagini su Wikimedia Commons.

In assenza di un referente di staff per l’advocacy, le attività sono state curate dal Direttore esecutivo e dal Direttivo
Responsabile scuole e università – Marco Chemello

Comunicazione e fundraising

• Comunicazione - Strategia 2026-2030: 5º obiettivo strategico - posizionare Wikimedia Italia come voce autorevole e affidabile nel panorama nazionale, consolidandone la funzione sociale attraverso la promozione dei progetti e sensibilizzando sui temi della conoscenza libera, dei diritti digitali e culturali.
• Sostenibilità economica - Strategia 2026-2030: 6º obiettivo strategico - aumentare la sostenibilità economica dell’associazione per garantire la continuità del supporto ai volontari e dei progetti, attraverso lo sviluppo di fonti di finanziamento diversificate.
  
  

• Piano annuale: Piano annuale 2026/Comunicazione e fundraising

Stato di avanzamento terzo trimestre 2026

Comunicazione

Nel corso del terzo trimestre sono proseguite le attività volte a rafforzare la visibilità e il posizionamento pubblico di Wikimedia Italia, attraverso la comunicazione istituzionale, la promozione dei progetti e la diffusione di contenuti dedicati ai temi della conoscenza libera e dei diritti digitali.

Per rafforzare la conoscenza, la fiducia e la reputazione dell’associazione (obiettivo specifico 5.1), sono proseguite le attività di media relation, con risultati positivi in termini di copertura mediatica. Nel trimestre, 616 articoli hanno parlato di Wikimedia Italia, con una particolare attenzione a Wiki Loves Monuments, la cui copertura ha contribuito a dare visibilità all’associazione e alle sue iniziative.

La newsletter mensile ha raggiunto circa 6.500 iscritti, in linea con il trimestre precedente, mantenendo un open rate del 31% e registrando un aumento del click rate dal 5% al 7%.

Sui social media si è registrato un incremento delle visualizzazioni rispetto al trimestre precedente. Su Facebook sono state raggiunte 1.361.128 visualizzazioni complessive, di cui 530.683 uniche, con un incremento rispettivamente del 218,4% e del 134,5% rispetto al secondo trimestre. Le interazioni con i contenuti sono state 3.752. Su Instagram le visualizzazioni complessive sono state 688.688, in crescita del 230,4% rispetto al trimestre precedente, con 3.360 interazioni con i contenuti. I risultati di Facebook e Instagram sono stati sostenuti anche dalle campagne di comunicazione realizzate nel periodo. Su LinkedIn si sono registrate 8.447 visualizzazioni e 190 reazioni ai contenuti. Su Mastodon l’account Wikimedia Italia conta 2.000 follower, ma non è possibile tracciarne la crescita o altri indicatori per questioni di privacy.

Per quanto riguarda la promozione dei progetti (obiettivo specifico 5.2), è proseguito il lavoro di sviluppo dell’identità visiva e degli strumenti di comunicazione istituzionale, con la realizzazione dei biglietti da visita per staff e direttivo e delle tessere associative.

È stato inoltre avviato il lavoro per lo sviluppo del nuovo sito web dell’associazione, in collaborazione con l’agenzia Being, specializzata nella comunicazione delle organizzazioni non profit, selezionata per seguire il progetto. L’iniziativa, interamente finanziata attraverso un grant della Wikimedia Foundation, ha visto un primo confronto interno e l’avvio della pianificazione delle attività necessarie alla sua realizzazione. Il nuovo sito, il cui lancio è previsto entro il primo trimestre del 2027, avrà l’obiettivo di rafforzare la presenza online dell’associazione, valorizzarne l’identità e rendere più efficaci le attività di coinvolgimento e raccolta fondi.

Tra gli eventi seguiti nel periodo c’è stato FOSS4G-IT – OSMit 2026, con la pubblicazione della news sul sito di Wikimedia Italia: FOSS4G-IT / OSMit 2026: tre giorni per riflettere sul valore sociale, ambientale e umanitario dei dati aperti. Per favorire la diffusione dei contenuti dell’evento, è stata inoltre pubblicata su YouTube una playlist con gli interventi.

Infine, rispetto alla sensibilizzazione sui temi della conoscenza libera e dei diritti digitali e culturali (obiettivo specifico 5.3), in collaborazione con il gruppo di lavoro Advocacy e sensibilizzazione è stato pubblicato l’articolo Che cos’è l’agentic AI, come opera e a che punto siamo, dedicato all’intelligenza artificiale agentica e ai suoi sviluppi. Il contenuto ha contribuito a portare sui canali dell’associazione un tema di attualità, rilevante per il dibattito sul rapporto tra intelligenza artificiale, conoscenza e progetti Wikimedia.

Nel complesso, il trimestre ha visto il proseguimento delle attività di comunicazione istituzionale e di promozione dei progetti, con risultati positivi in termini di visibilità mediatica e attenzione sui canali social, oltre al rafforzamento degli strumenti di comunicazione e alla diffusione di contenuti sui temi strategici per l’associazione.

Sostenibilità economica (fundraising)

Nel terzo trimestre del 2026 le attività di raccolta fondi di Wikimedia Italia sono proseguite in continuità con quanto avviato nei mesi precedenti, con particolare attenzione al 5x1000 e alla creazione della campagna di Natale 2026.

Nel periodo non sono state realizzate attività specifiche di sollecitazione delle donazioni rivolte ai singoli individui. I donatori, tuttavia, sono stati raggiunti dalle comunicazioni automatiche rivolte ai contatti presenti nel database, finalizzate a rafforzare la fidelizzazione, promuovendo l’attivazione di una donazione regolare o l’iscrizione alla newsletter.

Al 30 settembre 2026 Wikimedia Italia ha ricevuto un totale di 29.554,76 euro di donazioni, provenienti da 755 donatori unici, tra individui e piccole aziende. A questa cifra si aggiungono 6.224 euro raccolti nell’aprile 2026 grazie a 125 donatori che hanno sostenuto la partecipazione dell’associazione alla Milano Marathon 2026. Sebbene le somme raccolte attraverso la Maratona siano ancora in attesa di accredito, vengono incluse nel totale dei risultati, trattandosi di un’attività di raccolta fondi già conclusa. Il totale complessivo delle donazioni raccolte ammonta quindi a 35.778,76 euro, in linea con il risultato dell’anno precedente.

Parallelamente, è stato avviato il lavoro di ideazione e produzione dei contenuti per la campagna di Natale, in collaborazione con l’agenzia Aragorn. La campagna sarà incentrata sul tema dell’educazione digitale e sui progetti realizzati dall’associazione negli istituti scolastici, con il coinvolgimento di docenti e studenti.

Inoltre, sono stati avviati i lavori preparatori per la partecipazione di Wikimedia Italia all’edizione 2027 della Milano Charity Marathon.

Nel terzo trimestre la campagna del 5x1000 è entrata nella sua fase conclusiva. È stato pubblicato il sitenotice su Wikipedia in italiano e sono state inviate altre due email a oltre 12.000 contatti presenti nel database. La media delle aperture delle email è di circa il 30%, mentre le media dei clic è del 4,92%, in aumento rispetto agli anni passati. Sono inoltre continuate le campagne sponsorizzate sui social network e GoogleAds; da questo punto di vista, lo strumento che sembra performare meglio in termini di conversioni (copia codice fiscale) è quello di Google Ads. Al termine della campagna, la pagina web dedicata al 5x1000 ha registrato oltre 460.000 visite, con un incremento del 31% rispetto al 2025. La fonte di traffico che sembra significativamente preponderante rispetto agli anni precedenti, è il sitenotice, mentre come device prevale nettamente lo smartphone (80% delle visite). Anche il numero complessivo di “copia del codice fiscale” effettuato tramite il sito è aumentato significativamente rispetto al 2025, secondo i dati disponibili. Sono invece in calo le impression del Central Notice in ciascun periodo di esposizione, ovvero il numero di volte che è stato visualizzato. Tale diminuzione è stata compensata dall’aumento del numero di giorni di pubblicazione del banner.

Per quanto riguarda lo sviluppo dell’area corporate, è proseguito il lavoro con le aziende che avevano manifestato interesse nei mesi precedenti. La gestione di questi contatti richiede un confronto continuativo tra Wikimedia Italia, l’agenzia e le aziende coinvolte, al fine di rispondere alle richieste e sviluppare proposte personalizzate, capaci di soddisfare le esigenze di entrambe le parti. Inoltre, è proseguita l’attività di scouting e contatto di nuove realtà interessate ad avviare una partnership con l’associazione.

Nel corso del trimestre è stato portato avanti un lavoro di confronto e pianificazione relativo alle pagine dedicate alla raccolta fondi per il nuovo sito web, attualmente in fase di sviluppo.

Per quanto riguarda lo sviluppo dell’area bandi (obiettivo specifico 6.2), nel corso del terzo trimestre è stato confermato il finanziamento per il progetto Note Condivise, per un totale di 37.569 €, presentato al bando ordinario dell’Otto per Mille della Chiesa valdese. Sono state avviate le procedure amministrative per la formalizzazione del finanziamento e la definizione delle tempistiche di erogazione. Il progetto, della durata di un anno a partire da novembre 2026, è dedicato alla condivisione di contenuti musicali di quattro istituzioni culturali. Nel trimestre è stato dedicato un lavoro significativo alla preparazione della proposta progettuale presentata a luglio al bando Riprogettiamo il futuro di Fondazione Cariplo, in collaborazione con Aragorn e con Emma Baldin. Il progetto, per cui è stato richiesto un finanziamento di 89.930 euro, è volto al rafforzamento organizzativo dell’associazione, alla sostenibilità economica e al ricambio generazionale, con l’obiettivo di consolidare la capacità di Wikimedia Italia di perseguire nel tempo la propria missione. Inoltre, sono state presentate due proposte progettuali nell’ambito dei programmi europei CERV e Horizon, per un finanziamento complessivo richiesto di 274.000 euro. Gli esiti delle candidature sono attesi entro il primo semestre del 2027.

Sono inoltre state avviate le interlocuzioni con Fondazione Fenice, attiva nel sostegno alla formazione scolastica. Il confronto iniziale ha portato a individuare un possibile ambito di collaborazione e, successivamente, a decidere di presentare una candidatura congiunta al bando Polaris+ di Repubblica Digitale entro fine gennaio 2027.

Responsabile comunicazione – Simona Cannataro
Responsabile fundraising – Francesca Lissoni

Amministrazione (struttura)

• Piano annuale: Piano annuale 2026/Struttura

Stato di avanzamento terzo trimestre 2026

Nel terzo trimestre 2026 l’attività amministrativa dell’associazione è stata orientata alla gestione delle risorse economiche e degli adempimenti contabili, con particolare attenzione alla rendicontazione dei contributi del 5 per mille e alla gestione delle nuove risorse accreditate.

In data 7 agosto 2026 è stata completata e trasmessa la rendicontazione del 5 per mille relativo all’anno finanziario 2024, per un importo di 258.790,32 euro. Contestualmente, con delibera del Direttivo del 28 luglio 2026, è stato definito un accantonamento di 192.766,92 euro per l’anno finanziario 2024 su un totale di  451.557,24 euro, la cui rendicontazione dovrà essere presentata entro il 18 agosto 2028. L’11 agosto 2026 è stato inoltre accreditato il contributo del 5 per mille relativo all’anno finanziario 2025, pari a 518.408,60 euro, con un incremento di 66.851,36 euro rispetto all’anno precedente.

Nel corso del trimestre è stata inoltre integrata la rendicontazione del progetto Wiki Loves Sicilia 2025, recependo le richieste di integrazione e chiarimento pervenute dalla Regione nei mesi di luglio e settembre.

Parallelamente, l’amministrazione ha garantito la continuità operativa attraverso le verifiche e la gestione dei pagamenti ai fornitori della Struttura, dei rimborsi spese dei volontari (63 rimborsi richiesti nel trimestre) e delle altre spese connesse alla realizzazione delle attività istituzionali, in linea con le previsioni del piano annuale. L’introduzione dell’app dedicata alla gestione dei rimborsi ha semplificato e velocizzato la condivisione e la validazione dei documenti giustificativi. Inoltre, sono state predisposte delle FAQ, basate sulle domande più frequenti dei volontari, che saranno pubblicate entro la fine di novembre con l’obiettivo di fornire indicazioni chiare e accessibili, facilitare la gestione delle richieste di rimborso e garantire trasparenza sulle procedure adottate dall’associazione.

L’analisi dei proventi e degli oneri riportata di seguito evidenzia la composizione delle fonti di finanziamento e la distribuzione delle spese tra le diverse aree progettuali, garantendo trasparenza nell’utilizzo delle risorse.

Proventi

Proventi

A fine del terzo trimestre 2026, i proventi complessivi ammontano a 582.966,59 €.

La composizione delle entrate evidenzia una netta prevalenza del contributo del Cinque per Mille relativo all’anno finanziario 2025, che rappresenta l’88,93% del totale, per un importo pari a 518.408,60 €. Il dato segna un significativo recupero rispetto ai due esercizi precedenti, che avevano registrato una contrazione degli importi assegnati (114.987 € in meno per l’anno finanziario 2023 e 51.394 € in meno per il 2024). Rispetto all’anno precedente, il contributo registra infatti un incremento di 66.851,36 €.

I grant e i contributi da enti costituiscono il 4,91% dei proventi, per un totale di 28.621,43 €, e comprendono:

• Wikimedia Foundation, Inc. – 8.621,43 €, a sostegno dell’evento Hackathon Milano 2026;
• Wikimedia Foundation, Inc. – 20.000 €, per il progetto Wikimedia Italia Capacity Building Initiative, dedicato al rinnovamento del sito associativo e al miglioramento del CRM.

Le donazioni da privati e aziende rappresentano complessivamente il 5,07% dei proventi, rispettivamente il 4,57% e lo 0,50%. Seguono le quote associative, che incidono per l’1,02%, e i ricavi da prestazioni di servizi, che hanno un peso residuale e comprendono i 416,80 € ricevuti da Association for Cultural Economics International (ACEI) per il seminario ACEI Summer School.

Oneri

Oneri

Alla fine del terzo trimestre  2026, gli oneri complessivi ammontano a 529.254,16 € (dato comprensivo degli oneri fiscali). Le risorse sono state destinate principalmente alle aree progettuali e alle attività di supporto alla missione associativa:

Comunità dei progetti – 143.541,32 € (27,12 %)

L’area comprende le attività finalizzate a sostenere la crescita, il benessere e la partecipazione attiva della comunità dei volontari, favorendo lo sviluppo dei progetti Wikimedia e OpenStreetMap. Le risorse sono destinate a sostenere e promuovere le iniziative comunitarie, online e offline. Tra le principali attività: programmi di microgrant e grant, supporto ai coordinatori, organizzazione di eventi della comunità, la partecipazione a eventi nazionali e internazionali e le attività di accompagnamento e sostegno ai volontari

Contenuti liberi – 93.918,08 € (17,75 %)

L’area comprende le attività finalizzate ad ampliare e valorizzare il patrimonio di conoscenza libera, promuovendo la condivisione di contenuti e dati con licenze libere come pratica diffusa e sostenibile. Le iniziative mirano a rafforzare la collaborazione tra Wikimedia Italia e gli enti culturali, favorendo l’autonomia degli enti nella liberazione e valorizzazione dei propri patrimoni, nonché a migliorare la qualità, la varietà e l’interconnessione dei contenuti e dei dati attraverso i progetti Wikimedia e OpenStreetMap. Rientrano in quest’area i progetti culturali, le attività di formazione e accompagnamento e le collaborazioni istituzionali, tra il bando MAB, la collaborazione con BEIC, il Touring Club, la Fondazione Feltrinelli e l’Archivio Ricordi.

Advocacy e sensibilizzazione – 96.805,73 € (18,29 %)

L’area comprende le attività di advocacy, promozione e sensibilizzazione finalizzate a diffondere il valore della conoscenza libera e i principi dell’associazione, rafforzandone il ruolo e l’autorevolezza nel dibattito pubblico e favorendo un cambiamento culturale e sociale. Rientrano in quest’area le iniziative volte a contribuire al miglioramento del quadro normativo e culturale a tutela della conoscenza libera; le attività di sensibilizzazione rivolte a scuole, università e società civile, per coinvolgere le nuove generazioni nella produzione e comprensione della conoscenza condivisa, valorizzando i progetti Wikimedia e OpenStreetMap come strumenti di apprendimento e sviluppo dello spirito critico; la partecipazione a eventi di informazione e sensibilizzazione, le campagne digitali e le attività di ufficio stampa.

Comunicazione e fundraising – 98.988,45 € (18,70 %)

L’area comprende le attività di comunicazione e fundraising finalizzate a rafforzare il ruolo e la sostenibilità dell’associazione. Sul fronte della comunicazione, mira a consolidare Wikimedia Italia come voce autorevole e affidabile nel panorama nazionale, valorizzandone i progetti e promuovendo la consapevolezza sui temi della conoscenza libera e dei diritti digitali e culturali. Sul fronte del fundraising, è orientata ad aumentare la sostenibilità economica dell’associazione e a garantire la continuità del supporto ai volontari e dei progetti, attraverso lo sviluppo e la diversificazione delle fonti di finanziamento e il consolidamento delle relazioni con donatori, sostenitori e aziende. Rientrano in quest’area anche lo sviluppo delle attività corporate e grant, la realizzazione di materiali promozionali e grafici e la manutenzione degli strumenti di gestione, tra cui il CRM.

Struttura – 96.000,58 € (18,14%)

L’area comprende le attività e i costi necessari a garantire il corretto funzionamento dell’associazione e il coordinamento delle sue attività, assicurando un’adeguata gestione organizzativa, amministrativa e operativa. Include i costi relativi alla gestione contabile e fiscale, alla consulenza e alla sorveglianza sanitaria sul lavoro, agli spazi e ai servizi operativi e alle coperture assicurative. Rientrano inoltre in quest’area l’assistenza informatica e la formazione interna, fondamentali per mantenere efficienti i processi organizzativi, sviluppare le competenze e garantire un supporto adeguato alle diverse aree di attività dell’associazione.

Responsabile amministrazione (struttura) – Chiara Verrone

Pagine correlate

• Strategia 2026-2030
• Piano annuale 2026