Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2024/Strategia generale"

Da Wikimedia Italia.
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* Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
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* Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
 
* Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
* Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
 
 
* Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
 
* Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
 
* Potenziamento collaborazione con università
 
* Potenziamento collaborazione con università

Versione delle 11:56, 1 mag 2023

Struttura generale del Piano annuale 2024.

Comunità dei progetti Contenuti liberi Conoscenza libera Struttura
Descrizione Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
Strumenti
  • Finanziamento di eventi
  • Bando volontari
  • Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Formazione dedicata ai volontari
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Bandi dedicati a MAB
  • Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
  • Fondi destinati alle istituzioni culturali
  • Wiki Loves Monuments
  • Comunicazione
  • Advocacy
  • MOOC
  • Incontri, eventi, conferenze divulgative
  • Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
  • Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
  • Collaborazioni con le università
  • Strategia di comunicazione
  • Calendario
  • Procedure
  • Organigramma
  • Strategia di raccolta fondi
Indicatori
  • Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
    • Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
    • Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
    • Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
    • Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
    • Amministratori
    • Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
  • Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
  • Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
  • Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
  • Varietà delle persone raggiunte (inclusione)

Strumenti di monitoraggio

  • Community Health Metrics strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
  • Progetti di ricerca associati
  • Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
  • Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
  • Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
  • Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
  • Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons

Strumenti di monitoraggio

  • Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
  • Strumenti di visualizzazione
  • Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
  • Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
  • Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)

Strumenti di monitoraggio

  • Barometro della conoscenza libera
  • Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
  • Raccolta fondi
  • Soddisfazione del direttivo
  • Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
  • Soddisfazione dello staff

Strumenti di monitoraggio

  • Mansionario e obiettivi
  • Bilancio sociale
  • Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
  • Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
Situazione attuale punti di forza
  • Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
  • Finanziamenti dedicati ad eventi
  • Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
  • Visualizzazioni
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Concorsi locali di Wiki Loves Monuments
  • MOOC
  • Collaborazione con università
  • Attenzione al patrimonio
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Lavoro per il barometro della conoscenza libera
  • Merge-it (potenziale)
  • Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Bel gruppo di lavoro
  • Banca dati (CRM)
  • Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
  • Avvio definizione di procedure
  • Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
  • Piano annuale rispettato e realizzato
  • Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
  • Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
Situazione attuale punti critici
  • Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
  • Investiamo poco su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo avere un rate di fallimento del 30%)
  • Non contiamo quante persone beneficiano degli investimenti e le ricadute
  • Pochi volontari attivi in Wikimedia Italia
  • Poca attenzione a temi di diversità e inclusione
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
  • Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
  • Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
  • Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mancanza mansionario e obiettivi
  • Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
  • Ritardo nella consulenza strategica
  • Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
  • Staff junior o mid-career
  • Mancanza staff senior
  • Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
  • Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
Proseguire
  • Finanziamento di eventi
  • Bando volontari
  • Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Eventi in sinergia con altri
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Wiki Loves Monuments
  • Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
  • Eventi in sinergia con altri
  • Sviluppo MOOC
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
  • Eventi in sinergia con altri
  • Formazione staff
  • Procedure
  • Calendario attività
  • Documentazione in wikina con link a nexcloud
Nuove direzioni
  • Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
  • Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
  • Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
  • Aggiornamento Community Health Metrics
  • Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
  • Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
  • Registrazione dei dati sui progetti finanziati
  • Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
  • Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
  • Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
  • Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
  • Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
  • Potenziamento collaborazione con università
  • Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mansionario e obiettivi
  • Incarico di direttore esecutivo
  • Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
  • Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative