Differenze tra le versioni di "Wikimania 2024/Report/Luca Landucci"
| Riga 6: | Riga 6: | ||
=== Giovedì 8 agosto === | === Giovedì 8 agosto === | ||
| + | |||
| + | ====Participate & Innovate: Unleashing Collective Creativity in GLAM Organizations==== | ||
| + | Il primo seminario a cui ho partecipato è "[https://app.eventyay.com/talk/Wikimania/talk/SDZ7PN/ Participate & Innovate: Unleashing Collective Creativity in GLAM Organizations]", il quale illustra le pratiche partecipative e i modelli di business del progetto "Recharge". L'obiettivo del progetto è esplorare come la partecipazione possa essere utilizzata come forza trainante per i modelli di business del patrimonio culturale per ottenere un finanziamento sostenibile per le istituzioni culturali in Europa. | ||
| + | Viene introdotto il concetto di "modelli di business partecipativi", una combinazione tra modelli di business tradizionali e un approccio partecipativo. Questo approccio si basa sull'iterazione e si articola in quattro fasi: preparazione, co-progettazione, implementazione e riflessione. L'obiettivo è coinvolgere diversi stakeholder, sia dal lato aziendale che comunitario, per co-creare valore attraverso la partecipazione. | ||
| + | Poi viene presentato un caso di studio su come il museo abbia sviluppato un "laboratorio vivente" per testare un modello di responsabilità sociale d'impresa. Il progetto pilota ha coinvolto aziende locali, la comunità e il personale del museo nella co-creazione di un progetto per affrontare il problema del comportamento antisociale nel giardino del museo. Il progetto ha avuto successo nel ridurre il comportamento antisociale e ha portato a una maggiore partecipazione della comunità alle attività del museo. | ||
| + | Infine viene introdotto il "Recharge Playbook", uno strumento che raccoglie le esperienze dei diversi laboratori del progetto Recharge. Il Playbook fornisce linee guida ed esercizi per aiutare le istituzioni culturali a ripensare i propri modelli di business e a co-creare valore attraverso la partecipazione. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ====Wiki Sud Italia: le sfide della creazione di una comunità attiva in una regione economicamente sfidata==== | ||
| + | Il [https://app.eventyay.com/talk/Wikimania/talk/9ATRXV/ talk] descrive gli sforzi del gruppo di volontari di Wikisud per creare comunità Wikimedia attive nel Sud Italia. Questa regione soffre di un divario economico rispetto al Nord Italia e questo si riflette anche nella partecipazione a progetti Wikimedia. Il gruppo si propone di superare questa disparità organizzando eventi, creando contenuti e collaborando con istituzioni locali. Tra le iniziative intraprese da Wikisud vi sono incontri online mensili, la creazione di un'identità, l'organizzazione di eventi come hackathon, la ricerca attiva di nuovi editor e la richiesta di finanziamenti per progetti futuri. | ||
=== Venerdì 9 agosto === | === Venerdì 9 agosto === | ||
Versione delle 21:47, 2 ott 2024
Report della mia partecipazione a Wikimania 2024 come vincitore della borsa di Wikimedia Italia
Sessioni seguite/partecipate
Mercoledì 7 agosto
Inizialmente il mio volo sarebbe dovuto atterrare in mattinata. Un mese prima mi hanno spostato la partenza alla sera e il giorno stesso è stato ritardato di 5 ore. Ho quindi perso totalmente la prima giornata.
Giovedì 8 agosto
Participate & Innovate: Unleashing Collective Creativity in GLAM Organizations
Il primo seminario a cui ho partecipato è "Participate & Innovate: Unleashing Collective Creativity in GLAM Organizations", il quale illustra le pratiche partecipative e i modelli di business del progetto "Recharge". L'obiettivo del progetto è esplorare come la partecipazione possa essere utilizzata come forza trainante per i modelli di business del patrimonio culturale per ottenere un finanziamento sostenibile per le istituzioni culturali in Europa. Viene introdotto il concetto di "modelli di business partecipativi", una combinazione tra modelli di business tradizionali e un approccio partecipativo. Questo approccio si basa sull'iterazione e si articola in quattro fasi: preparazione, co-progettazione, implementazione e riflessione. L'obiettivo è coinvolgere diversi stakeholder, sia dal lato aziendale che comunitario, per co-creare valore attraverso la partecipazione. Poi viene presentato un caso di studio su come il museo abbia sviluppato un "laboratorio vivente" per testare un modello di responsabilità sociale d'impresa. Il progetto pilota ha coinvolto aziende locali, la comunità e il personale del museo nella co-creazione di un progetto per affrontare il problema del comportamento antisociale nel giardino del museo. Il progetto ha avuto successo nel ridurre il comportamento antisociale e ha portato a una maggiore partecipazione della comunità alle attività del museo. Infine viene introdotto il "Recharge Playbook", uno strumento che raccoglie le esperienze dei diversi laboratori del progetto Recharge. Il Playbook fornisce linee guida ed esercizi per aiutare le istituzioni culturali a ripensare i propri modelli di business e a co-creare valore attraverso la partecipazione.
Wiki Sud Italia: le sfide della creazione di una comunità attiva in una regione economicamente sfidata
Il talk descrive gli sforzi del gruppo di volontari di Wikisud per creare comunità Wikimedia attive nel Sud Italia. Questa regione soffre di un divario economico rispetto al Nord Italia e questo si riflette anche nella partecipazione a progetti Wikimedia. Il gruppo si propone di superare questa disparità organizzando eventi, creando contenuti e collaborando con istituzioni locali. Tra le iniziative intraprese da Wikisud vi sono incontri online mensili, la creazione di un'identità, l'organizzazione di eventi come hackathon, la ricerca attiva di nuovi editor e la richiesta di finanziamenti per progetti futuri.