Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2023"

Da Wikimedia Italia.
Jump to navigation Jump to search
m
Riga 190: Riga 190:
 
| Consapevolezza - Comunicazione ||align=right| 88.000 € || align="right" | 8%
 
| Consapevolezza - Comunicazione ||align=right| 88.000 € || align="right" | 8%
 
|-
 
|-
|'''Totale richieste sondaggio''' ||align=right| ''' 290.000 €''' ||align=right| '''27%'''
+
|'''Totale richieste sondaggio''' ||align=right| ''' 290.000 €''' ||align=right| '''27%'''
 
|-
 
|-
 
|'''Parte restante'''||align=right| '''788.000 €''' ||align=right| '''73%'''
 
|'''Parte restante'''||align=right| '''788.000 €''' ||align=right| '''73%'''

Versione delle 15:30, 26 ott 2022

Questa pagina è una bozza.
Piano annuale di Wikimedia Italia del 2023

Contesto

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche /Premesse e metodo

Il piano annuale 2023 fornisce indicazioni sulle attività di Wikimedia Italia suddivise nelle tre direzioni (leve del cambiamento) individuate negli anni precedenti e cioè:

  1. Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale
  2. Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti
  3. Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento

La definizione dei cambiamenti si basa sulla strategia e la dichiarazione d'intenti di Wikimedia Italia ed è in dialogo con la Strategia Wikimedia 2030.

Per questioni di sintesi le aree sono chiamate

  1. Comunità dei progetti
  2. Contenuti liberi
  3. Consapevolezza del valore della conoscenza libera

a queste si aggiunge il dettaglio delle previsioni riguardanti la struttura che comprende l'attività di raccolta fondi che viene comunque evidenziata a parte.

Aree di intervento

Struttura

N. Macroarea Budget Referente
ST.01
Consulenze amministrative e legali 34.900 € Alice
Commercialista 15.000 €
Organo di controllo 7.600 €
Consulenza legale 2.000 €
Consulenza del lavoro 5.800 €
Consulenza GDPR 2.500 €
Sicurezza sul lavoro 1.500 €
Medico del lavoro 500 €
ST.02
Affitti 10.000 € Alice
Affitto BASE 6.800 €
Affitto magazzino di via Alassio 10 3.200 €
ST.03
Spese bancarie, assicurazioni e utenze 6.100 € Alice
Spese bancarie 2.500 €
Assicurazioni 2.500 €
Vidimazione registri 500 €
Spese postali varie 500 €
Spese telefoniche 100 €
ST.04
Imposte e tasse 13.000 €
ST.05
Costi mantenimento infrastruttura IT 40.200 € Alice
Email 500 €
Servizi cloud 800 €
Hosting (OVH, Contabo) 600 €
Moodle 3.200 €
Gestione DNS 1.300 €
PEC, Fatturazione Elettronica 200 €
Bitwarden 300 €
IT management 30.000 €
Attrezzatura staff 300 €
Donazioni per strumenti open utilizzati 3.000 €
ST.06
Materiali di consumo, formazione e rimborsi spese 17.800 € Alice
Materiali di consumo 300 €
Traduzioni 3.000 €
Formazione staff 6.000 €
Rimborsi spesa soci/direttivo/staff 8.500 €
ST.07
CRM 17.000 € Francesca
Consulenza implementazione 15.000 €
Manutenzione 2.000 €
ST.08
Consulenza riorganizzazione/impatto 30.000 € Marta
ST.00
Community Noun project 2280.svg Costi del personale 107.000 €
Totale - Struttura 276.000 €

Leva del cambiamento: comunità dei progetti

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Piano annuale 2023/Comunità dei progetti

Leva del cambiamento: contenuti liberi

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Piano annuale 2023/Contenuti liberi

Leva del cambiamento: consapevolezza del valore della conoscenza libera

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Piano annuale 2023/Consapevolezza del valore della conoscenza libera

Raccolta fondi

Le attività di fundraising di Wikimedia Italia si devono ancora consolidare. Occorre ripartire da quanto fatto in passato per gettare delle fondamenta solide che portino ad avere dei processi strutturati.

Il fundraising si anima di relazioni con le persone e per creare questi legami occorre conoscere il proprio pubblico di riferimento. Per questo le attività devono ripartire dai contatti presenti nel database (analisi, riordino, pulizia, contatto) ed essere volte a instaurare un rapporto di fiducia e attenzione nei confronti del donatore. Parallelamente, attraverso gli strumenti digitali, si cercherà di allargare il bacino di contatti.

Il passaggio al nuovo CRM richiederà uno sforzo ulteriore, ma rappresenta sicuramente un’opportunità per ripartire nel migliore dei modi.

Obiettivi delle attività di raccolta fondi per il 2023 saranno:

  • approfondire la conoscenza del pubblico di Wikimedia Italia: chi dona? Perché? Quali progetti vuole sostenere?
  • rafforzare la relazione con i donatori di Wikimedia Italia, creando un rapporto di fiducia all’insegna della trasparenza circa le attività realizzate e l’impiego dei fondi raccolti
  • aumentare la consapevolezza e la conoscenza della missione di Wikimedia Italia, grazie al supporto di una agenzia creativa che renda organica l’immagine dell’associazione
  • raggiungere pubblici che ancora non conoscono l’associazione, tramite la contaminazione con altre realtà partner

Le attività saranno principalmente sui canali digitali: email, social network, google ads, sito e landing page.

Al fine di differenziare ulteriormente le fonti di entrata, si valuteranno altre forme di finanziamento a sostegno dei progetti, quali:

  • bandi promossi da enti pubblici o fondazioni private
  • accordi di co-finanziamento con altre organizzazioni
  • ricorso ai grant di Wikimedia Foundation

Budget

Entrate

Fonte Dettaglio Entrate disponibili Utilizzi 2023 (ipotesi) Note
Quote IRPEF Accantonamento 5x1000 570.000 € 570.000 € già incassati; da spendere entro 23 settembre 2023
Quote IRPEF 5x1000 settembre 2022 637.221 € 364.126 € già incassati; da spendere entro settembre 2024
Quote IRPEF 2x1000 settembre 2022 60.730 € 34.703 € già incassati; da spendere entro settembre 2024
Progetti Empowering Italian GLAMs 80.160 € 80.160 € progetto finanziato da WMF
TOTALE 1.348.111 € 1.048.989 €
Fonte Dettaglio Previsione di entrata Utilizzi 2023 (ipotesi) Note
Quote IRPEF 5x1000 2023 600.000 € stima basata sugli anni precedenti
Donazioni Quote associative 8.000 € 4.000 € stima basata sugli anni precedenti
Donazioni Erogazioni liberali 40.000 € 15.000 € stima basata sugli anni precedenti
Progetti BEIC 12.000 € 12.000 € quota annuale di WiR presente dal 2014
Progetti GINS 6.000 € 6.000 € quota annuale di progetto biennale
Progetti UniPD 17.500 €
TOTALE 683.500 € 37.000 €

Uscite

NB per il budget di dettaglio delle leve strategiche vedi le sottopagine /Comunità dei progetti, /Contenuti liberi e /Consapevolezza del valore della conoscenza libera‎‎;

per il budget di dettaglio della struttura vedi la sottopagina /Struttura.
Stuttura
Spese generali (SG) 129.000 €
Fundraising (FR) 76.000 €
Spese del personale (SG+FR) 130.000 €
Totale struttura 335.000 €
Leve strategiche
Totale comunità dei progetti 177.000 €
Totale contenuti liberi 309.000 €
Totale crescita consapevolezza 262.000 €
Totale GENERALE 1.083.000 €

Statistiche

Area importo % 300px
Fa crescere le comunità dei progetti 177.000 € 16%
Far crescere i contenuti liberi 309.000 € 29%
Far crescere la consapevolezza 262.000 € 24%
Fundraising 76.000 € 7%
Struttura 259.000 € 24%
Totale 1.083.000 € 100%
Spese complessive personale 308.022 € 29%
Richieste dal sondaggio budget proposto % 300px
Comunità - Tool 40.000 € 4%
Comunità - Materiali online 10.000 € 1%
Contenuti - Grandi progetti 53.000 € 5%
Contenuti - Miglioramento materiale presente 20.000 € 2%
Consapevolezza - Advocacy 79.000 € 7%
Consapevolezza - Comunicazione 88.000 € 8%
Totale richieste sondaggio 290.000 € 27%
Parte restante 788.000 € 73%

Il grafico soprastante è stato ricavato evidenziando le attività corrispondenti alle prime due risposte alla seconda, terza e quarta domanda del Piano annuale 2023/Sondaggio.

Spesa Budget 300px
Fissa 567.022 €
Variabile 387.478 €
Deliberata 128.500 €

Tempistiche

Il piano annuale 2023 va presentato all'assemblea dei soci in programma per il 30 novembre 2022.

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Piano annuale 2023/Tempistiche

Note