Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2024/Strategia generale"
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| Riga 19: | Riga 19: | ||
* Bando volontari | * Bando volontari | ||
* Microgrant | * Microgrant | ||
| − | * Certificazione | + | * Certificazione formatori |
* Formazione dedicata ai volontari | * Formazione dedicata ai volontari | ||
* Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari | * Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari | ||
| Riga 100: | Riga 100: | ||
* Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici | * Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici | ||
* Finanziamenti dedicati ad eventi | * Finanziamenti dedicati ad eventi | ||
| + | * Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità | ||
| | | | ||
* Visualizzazioni | * Visualizzazioni | ||
| Riga 105: | Riga 106: | ||
* Concorsi locali di Wiki Loves Monuments | * Concorsi locali di Wiki Loves Monuments | ||
| | | | ||
| + | * MOOC | ||
| + | * Collaborazione con università | ||
| + | * Attenzione al patrimonio | ||
| + | * Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato | ||
| + | * Lavoro per il barometro della conoscenza libera | ||
| + | * Merge-it (potenziale) | ||
| + | * Collaborazione Repubblica digitale (potenziale) | ||
| + | * Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it) | ||
| | | | ||
* Bel gruppo di lavoro | * Bel gruppo di lavoro | ||
| Riga 118: | Riga 127: | ||
* Non contiamo quante persone beneficiano degli investimenti e le ricadute | * Non contiamo quante persone beneficiano degli investimenti e le ricadute | ||
* Pochi volontari attivi in Wikimedia Italia | * Pochi volontari attivi in Wikimedia Italia | ||
| + | * Poca attenzione a temi di diversità e inclusione | ||
| + | * Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri) | ||
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* Pochi volontari su Wiki Loves Monuments | * Pochi volontari su Wiki Loves Monuments | ||
| + | * Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri) | ||
| | | | ||
| + | * Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale) | ||
| + | * Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari) | ||
| + | * Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM | ||
| + | * Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale | ||
| + | * Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri) | ||
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* Mancanza mansionario e obiettivi | * Mancanza mansionario e obiettivi | ||
| Riga 126: | Riga 143: | ||
* Ritardo nella consulenza strategica | * Ritardo nella consulenza strategica | ||
* Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane | * Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane | ||
| + | * Staff junior o mid-career | ||
| + | * Mancanza staff senior | ||
| + | * Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici) | ||
| + | * Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici) | ||
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|'''Interventi''' | |'''Interventi''' | ||
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| + | * Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer | ||
| + | * Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners) | ||
| + | * Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap | ||
| + | |||
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| + | * Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...) | ||
| + | * Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio) | ||
| + | |||
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| + | * Piano di respiro nazionale | ||
| + | * Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale | ||
| + | * Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati e | ||
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| + | * Mansionario e obiettivi | ||
| + | * Incarico di direttore esecutivo | ||
| + | * Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento | ||
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Versione delle 11:44, 1 mag 2023
Struttura generale del Piano annuale 2024.
| Comunità dei progetti | Contenuti liberi | Conoscenza libera | Struttura | |
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale | Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti | Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento | Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa |
| Strumenti |
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| Indicatori |
Strumenti di monitoraggio
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Strumenti di monitoraggio
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Strumenti di monitoraggio
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Strumenti di monitoraggio
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| Situazione attuale punti di forza |
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| Situazione attuale punti critici |
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| Interventi |
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