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Comunità dei progetti
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Contenuti liberi
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Conoscenza libera
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Struttura
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Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale
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Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti
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Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento
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Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
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| Strumenti
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- Finanziamento di eventi
- Finanziamenti per volontari: Bando volontari, Microgrant
- Certificazione formatori
- Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
- Formazione dedicata ai volontari
- Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
- Servizi a disposizione: BBB BigBlueButton, Moodle, LimeSurvey, wikina, nextcloud, framadate, siti
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- Bandi dedicati a MAB musei archivi e biblioteche
- Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
- Fondi destinati alle istituzioni culturali
- Wiki Loves Monuments
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- Comunicazione
- Advocacy
- MOOC
- Incontri, eventi, conferenze divulgative
- Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
- Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
- Collaborazioni con le università
- Strategia di comunicazione
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- Calendario
- Procedure
- Organigramma
- Strategia di raccolta fondi
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| Indicatori
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- Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
- Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
- Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
- Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
- Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
- Amministratori
- Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
- Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
- Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
- Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
- Varietà delle persone raggiunte (inclusione)
Strumenti di monitoraggio
- Community Health Metrics strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
- Progetti di ricerca associati
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- Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
- Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
- Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
- Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
- Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons
Strumenti di monitoraggio
- Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
- Strumenti di visualizzazione
- Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
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- Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
- Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)
Strumenti di monitoraggio
- Barometro della conoscenza libera
- Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
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- Soddisfazione del direttivo
- Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
- Soddisfazione dello staff
Strumenti di monitoraggio
- Mansionario e obiettivi
- Bilancio sociale
- Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
- Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
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| Situazione attuale punti di forza
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- Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
- Finanziamenti dedicati ad eventi
- Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
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- Visualizzazioni
- Tutti i musei su Wikipedia
- Concorsi locali di Wiki Loves Monuments (attivano istituzioni e partner e producono risultati)
- Wikigita in Calabria ha prodotto contenuti specifici e ha attivato collaborazioni con istituioni
- La creazione di un approccio tematico per Wiki Loves Monuments ha aiutato a creare nuovo interesse per il concorso e aumentare il numero di beni fotografabili
- La strategia opt-out e la collaborazione con l'Istituto dei castelli ha prodotto un elenco di beni; non ci sono state richieste da parte dei castelli di non partecipare e non sono emersi problemi
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- MOOC
- Collaborazione con università
- Attenzione al patrimonio
- Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
- Lavoro per il barometro della conoscenza libera
- Merge-it (potenziale)
- Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
- Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
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- Bel gruppo di lavoro
- Banca dati (CRM)
- Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
- Avvio definizione di procedure
- Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
- Piano annuale rispettato e realizzato
- Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
- Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
- Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
- Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
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| Situazione attuale aree di miglioramento
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- Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
- Potremmo investire su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo quindi considerare come indicatore positivo di avere un rate di fallimento del 30%)
- Dovremmo registrare il numero di persone che beneficiano dei finanziamento (non solo i promotori ma gli utenti), inserendo il valore nel bilancio sociale
- Dovremmo valorizzare il numero di volontari attivi nei progetti Wikimedia e in OpenStreetMap (inserendolo come numero di riferimento nel bilancio sociale)
- Dobbiamo potenziare il numero di volontari attivi in Wikimedia Italia
- Dovremmo potenziare i temi di diversità e inclusione che sono attualmente molto importanti
- Quando collaboriamo con gli altri abbiamo più pubblico (meglio rispetto a fare eventi direttamente promossi da noi)
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- Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
- Stanchezza per il concorso Wiki Loves Monuments e per il tema del patrimonio culturale
- Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
- Le attuali direzioni del Ministero della Cultura vanno verso una capitalizzazione delle riproduzioni digitali del patrimonio italiano in pubblico dominio (con canone minimo praticamente obbligatorio per i musei statali): importante puntare su altri contenuti (materiali didattici, ricerche, pubblicazioni, testi, immagini realizzate dal museo...) e utilizzare l'eccezione prevista dal ministero per Wikimedia Commons
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- Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
- Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
- Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
- Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
- Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
- Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
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- Mancanza mansionario e obiettivi
- Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
- Ritardo nella consulenza strategica
- Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
- Staff junior o mid-career
- Mancanza staff senior
- Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
- Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
- Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
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| Proseguire
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- Finanziamento di eventi
- Bando volontari
- Microgrant
- Certificazione formatori
- Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
- Eventi in sinergia con altri
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- Tutti i musei su Wikipedia
- Wiki Loves Monuments
- Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
- Eventi in sinergia con altri
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- Sviluppo MOOC
- Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
- Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
- Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
- Eventi in sinergia con altri
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- Formazione staff
- Procedure
- Calendario attività
- Documentazione in wikina con link a nexcloud
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| Nuove direzioni
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- Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
- Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
- Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
- Aggiornamento Community Health Metrics
- Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
- Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
- Registrazione dei dati sui progetti finanziati
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- Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
- Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
- Potenziare la collaborazione con le associazioni di fotografi amatoriali nelle diverse regioni e città
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- Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
- Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
- Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
- Potenziamento collaborazione con università
- Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
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- Mansionario e obiettivi
- Incarico di direttore esecutivo
- Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
- Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
- Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
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| Risorse economiche
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| Risorse umane
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