|
Comunità dei progetti
|
Contenuti liberi
|
Conoscenza libera
|
Struttura
|
Descrizione
|
Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale
|
Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti
|
Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento
|
Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
|
Strumenti
|
- Finanziamento di eventi
- Bando volontari
- Microgrant
- Certificazione formatori
- Formazione dedicata ai volontari
- Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
|
- Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
- Fondi destinati alle istituzioni culturali
- Wiki Loves Monuments
|
- Comunicazione
- Advocacy
- MOOC
- Incontri, eventi, conferenze divulgative
- Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
- Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
- Collaborazioni con le università
- Strategia di comunicazione
|
- Calendario
- Procedure
- Organigramma
- Strategia di raccolta fondi
|
Indicatori
|
- Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
- Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
- Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
- Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
- Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
- Amministratori
- Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
- Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
- Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
- Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
- Varietà delle persone raggiunte (inclusione)
Strumenti di monitoraggio
- Community Health Metrics strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
- Progetti di ricerca associati
|
- Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
- Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
- Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
- Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
- Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons
Strumenti di monitoraggio
- Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
- Strumenti di visualizzazione
- Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
|
- Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
- Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)
Strumenti di monitoraggio
- Barometro della conoscenza libera
- Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
|
- Soddisfazione del direttivo
- Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
- Soddisfazione dello staff
Strumenti di monitoraggio
- Mansionario e obiettivi
- Bilancio sociale
- Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
- Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
|
Situazione attuale punti di forza
|
- Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
- Finanziamenti dedicati ad eventi
- Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
|
- Visualizzazioni
- Tutti i musei su Wikipedia
- Concorsi locali di Wiki Loves Monuments
|
- MOOC
- Collaborazione con università
- Attenzione al patrimonio
- Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
- Lavoro per il barometro della conoscenza libera
- Merge-it (potenziale)
- Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
- Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
|
- Bel gruppo di lavoro
- Banca dati (CRM)
- Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
- Avvio definizione di procedure
- Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
- Piano annuale rispettato e realizzato
- Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
- Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
|
Situazione attuale punti critici
|
- Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
- Investiamo poco su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo avere un rate di fallimento del 30%)
- Non contiamo quante persone beneficiano degli investimenti e le ricadute
- Pochi volontari attivi in Wikimedia Italia
- Poca attenzione a temi di diversità e inclusione
- Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
|
- Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
- Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
|
- Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
- Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
- Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
- Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
- Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
- Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
|
- Mancanza mansionario e obiettivi
- Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
- Ritardo nella consulenza strategica
- Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
- Staff junior o mid-career
- Mancanza staff senior
- Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
- Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
- Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
|
Proseguire
|
- Finanziamento di eventi
- Bando volontari
- Microgrant
- Certificazione formatori
- Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
- Eventi in sinergia con altri
|
- Tutti i musei su Wikipedia
- Wiki Loves Monuments
- Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
- Eventi in sinergia con altri
|
- Sviluppo MOOC
- Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
- Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
- Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
- Eventi in sinergia con altri
|
- Formazione staff
- Procedure
- Calendario attività
- Documentazione in wikina con link a nexcloud
|
Nuove direzioni
|
- Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
- Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
- Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
- Aggiornamento Community Health Metrics
- Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
- Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
- Registrazione dei dati sui progetti finanziati
|
- Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
- Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
|
- Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
- Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
- Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
- Potenziamento collaborazione con università
- Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
|
- Mansionario e obiettivi
- Incarico di direttore esecutivo
- Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
- Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
- Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
|