Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2018"

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== Biblioteche ==
 
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===Situazione attuale===
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====Convenzioni e collaborazioni====
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Abbiamo stipulato la convenzione con l'Associazione Italiana Biblioteche, in cui essa si esprime a favore del pubblico dominio.
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*gestione di altre convenzioni, mancato feedback da parte nostra verso il partner (DIgitaMI e Università  di Torino);
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*la comunicazione delle nostre attività in collaborazione con le istituzioni non arriva bene ai potenziali partner;
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====Corsi e progetti====
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C'è interesse verso le tematiche dell'associazione (più verso la parte tecnica dei progetti).
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*I corsi sono troppo brevi, sporadici, e il contenuto è troppo verticale (focalizzato su Wikipedia, focalizzato su Wikisource ecc) senza una trasversalità;
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*Spesso i corsi sono generici e non prendono in considerazione le esigenze specifiche dell'istituzione;
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*C'è difficoltà a interagire con le istituzioni stesse perché i dirigenti sono disinteressati. Dove c'è interesse del dirigente si hanno risultati migliori (es. SHARE Campus);
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*Ci sono ancora pochi soci con competenze abbastanza trasversali per poter tenere dei corsi completi.
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*Grazie alla convenzione AIB si è avuto modo di formalizzare un tariffario per i corsi tenuti nell'ambito di quella convenzione.
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====Wikisource e altri progetti Wikimedia====
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Criticità:
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*Manca una guida semplice ed efficace, che possa aiutare i neofiti a conoscere Wikisource. Erano stati stanziati 3000 € per la realizzazione della guida;
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*Per quanto riguarda il manuale d'uso la comunità è molto frustrata, perché sono almeno 7-8 anni che è avvertita l'esigenza di una complessiva revisione delle pagine di aiuto ma nessuno finora ci ha messo davvero mano, trattandosi di un lavoro grosso, lungo e complesso;
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*Le comunità Wikidata e Wikisource non sono molto integrate.
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====Wikipediano in residenza====
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La collaborazione con BEIC è ormai usata come esempio efficace di integrazione dei progetti Wikimedia all'interno delle istituzioni culturali.
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:All'associazione sarebbe utile avere un maggiore feedback sull'andamento dei rapporti con l'istituzione, sul carico di lavoro del WiR, e su eventuali problemi di organizzazione.
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===Cambiamento desiderato===
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I progetti Wikimedia, specialmente Wikisource, devono essere comunicati e promossi meglio, anche per gli utenti meno esperti.
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L'utilità e la percezione dei progetti da parte dei bibliotecari che seguono i corsi potrebbe migliorare. Invece di partire dai progetti e raggiungere poi i bibliotecari, dobbiamo sempre più avere corsi tarati sulle necessità specifiche dei bibliotecari che partecipano a ciascuna iniziativa.
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===Come possiamo ottenere questo cambiamento===
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*Proporre alle istituzioni progetti di lavoro con gli strumenti wiki che siano meno sporadici e più mirati alle loro specifiche caratteristiche;
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*Soddisfare il bisogno, interno all'associazione, di persone esperte sugli strumenti wiki, sia per saper trasmettere conoscenza che per trovare l'eventuale soluzione ad un problema che si presenta;
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*Identificare e implementare metodi di comunicazione sulle potenzialità dei progetti Wikimedia che siano più efficaci verso i bibliotecari;
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*Migliorare le guide per Wikisource, magari con il supporto di un esperto di comunicazione esterno alla comunità; 
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*Riuscire a lavorare meglio per ottenere dei formati di progetto replicabili e adatti al contesto del mondo bibliotecario;
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*Condurre campagne per promuovere le attività dell'associazione all'interno del mondo bibliotecario.
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===Attività===
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* Seguendo le attività previste dal programma di sostegno ai volontari, erogare corsi di formazione per soci su Wikidata, Wikisource, Wikipedia, Licenze Creative Commons, come tenere presentazioni e corsi, in modo da avere più soci con competenze trasversali che possano tenere i corsi;
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* Realizzazione di brochure informative, anche solo digitali;
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* Realizzazione di brevi video tutorial per argomenti specifici su Wikisource, con un taglio pratico, facendo attenzione a evitare per quanto possibile l'obsolescenza delle procedure. Bastano anche solo l'audio con dei testi in sovraimpressione;
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* Pubblicazione di una documentazione su Wikisource chiara e precisa, sulla base di quella già abbozzata da alcune socie bibliotecarie;
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* Miglioramento dei canali di comunicazione.
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===Risultati misurabili===
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* Realizzazione di corsi (Wikidata, Wikisource, Wikipedia, licenze Creative Commons e come tenere presentazioni), con almeno 35 persone in totale, all'interno del programma previsto nel sostegno ai volontari;
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* Realizzazione brochure informativa;
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* Approvazione di almeno 2 pagine di guida da parte della comunità Wikisource;
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* Realizzazione di 5 video tutorial per i bibliotecari su Wikisource;
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* Restyling della pagina del sito sui Glam;
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* Aggiornamenti almeno mensili delle pagine [[Associazione:GLAM]] e su Wikipedia.
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===Analisi dei rischi===
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* Incapacità di sopperire alla mancanza di formatori con skill ben definite e precise.
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* Incapacità di riuscire a individuare una persona che sappia insegnare le nozioni delle licenze Creative Commons e sul saper trasmettere le conoscenze agli altri.
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* Difficoltà organizzative per la realizzazione dei video tutorial.
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* All'interno del contesto delle biblioteche, aver a che fare con dirigenti disinteressati a portare avanti progetti con le piattaforme wiki. 
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* Mancanza di sostenibilità: non avere abbastanza risorse economiche per realizzare i video e non avere il supporto della comunità di Wikisource per poterli realizzare.
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* La frustrazione della comunità di Wikisource può tramutarsi in disinteresse verso le attività dell'associazione.
  
 
== Musei ==
 
== Musei ==

Versione delle 12:29, 1 ott 2017

Work in progress

L'associazione

Chi siamo

Volontari

Personale

Biblioteche

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Biblioteche

Situazione attuale

Convenzioni e collaborazioni

Abbiamo stipulato la convenzione con l'Associazione Italiana Biblioteche, in cui essa si esprime a favore del pubblico dominio.

Criticità:

  • gestione di altre convenzioni, mancato feedback da parte nostra verso il partner (DIgitaMI e Università di Torino);
  • la comunicazione delle nostre attività in collaborazione con le istituzioni non arriva bene ai potenziali partner;

Corsi e progetti

C'è interesse verso le tematiche dell'associazione (più verso la parte tecnica dei progetti).

Criticità:

  • I corsi sono troppo brevi, sporadici, e il contenuto è troppo verticale (focalizzato su Wikipedia, focalizzato su Wikisource ecc) senza una trasversalità;
  • Spesso i corsi sono generici e non prendono in considerazione le esigenze specifiche dell'istituzione;
  • C'è difficoltà a interagire con le istituzioni stesse perché i dirigenti sono disinteressati. Dove c'è interesse del dirigente si hanno risultati migliori (es. SHARE Campus);
  • Ci sono ancora pochi soci con competenze abbastanza trasversali per poter tenere dei corsi completi.
  • Grazie alla convenzione AIB si è avuto modo di formalizzare un tariffario per i corsi tenuti nell'ambito di quella convenzione.

Wikisource e altri progetti Wikimedia

Criticità:

  • Manca una guida semplice ed efficace, che possa aiutare i neofiti a conoscere Wikisource. Erano stati stanziati 3000 € per la realizzazione della guida;
  • Per quanto riguarda il manuale d'uso la comunità è molto frustrata, perché sono almeno 7-8 anni che è avvertita l'esigenza di una complessiva revisione delle pagine di aiuto ma nessuno finora ci ha messo davvero mano, trattandosi di un lavoro grosso, lungo e complesso;
  • Le comunità Wikidata e Wikisource non sono molto integrate.

Wikipediano in residenza

La collaborazione con BEIC è ormai usata come esempio efficace di integrazione dei progetti Wikimedia all'interno delle istituzioni culturali.

Criticità:

All'associazione sarebbe utile avere un maggiore feedback sull'andamento dei rapporti con l'istituzione, sul carico di lavoro del WiR, e su eventuali problemi di organizzazione.

Cambiamento desiderato

I progetti Wikimedia, specialmente Wikisource, devono essere comunicati e promossi meglio, anche per gli utenti meno esperti. L'utilità e la percezione dei progetti da parte dei bibliotecari che seguono i corsi potrebbe migliorare. Invece di partire dai progetti e raggiungere poi i bibliotecari, dobbiamo sempre più avere corsi tarati sulle necessità specifiche dei bibliotecari che partecipano a ciascuna iniziativa.

Come possiamo ottenere questo cambiamento

  • Proporre alle istituzioni progetti di lavoro con gli strumenti wiki che siano meno sporadici e più mirati alle loro specifiche caratteristiche;
  • Soddisfare il bisogno, interno all'associazione, di persone esperte sugli strumenti wiki, sia per saper trasmettere conoscenza che per trovare l'eventuale soluzione ad un problema che si presenta;
  • Identificare e implementare metodi di comunicazione sulle potenzialità dei progetti Wikimedia che siano più efficaci verso i bibliotecari;
  • Migliorare le guide per Wikisource, magari con il supporto di un esperto di comunicazione esterno alla comunità;
  • Riuscire a lavorare meglio per ottenere dei formati di progetto replicabili e adatti al contesto del mondo bibliotecario;
  • Condurre campagne per promuovere le attività dell'associazione all'interno del mondo bibliotecario.

Attività

  • Seguendo le attività previste dal programma di sostegno ai volontari, erogare corsi di formazione per soci su Wikidata, Wikisource, Wikipedia, Licenze Creative Commons, come tenere presentazioni e corsi, in modo da avere più soci con competenze trasversali che possano tenere i corsi;
  • Realizzazione di brochure informative, anche solo digitali;
  • Realizzazione di brevi video tutorial per argomenti specifici su Wikisource, con un taglio pratico, facendo attenzione a evitare per quanto possibile l'obsolescenza delle procedure. Bastano anche solo l'audio con dei testi in sovraimpressione;
  • Pubblicazione di una documentazione su Wikisource chiara e precisa, sulla base di quella già abbozzata da alcune socie bibliotecarie;
  • Miglioramento dei canali di comunicazione.

Risultati misurabili

  • Realizzazione di corsi (Wikidata, Wikisource, Wikipedia, licenze Creative Commons e come tenere presentazioni), con almeno 35 persone in totale, all'interno del programma previsto nel sostegno ai volontari;
  • Realizzazione brochure informativa;
  • Approvazione di almeno 2 pagine di guida da parte della comunità Wikisource;
  • Realizzazione di 5 video tutorial per i bibliotecari su Wikisource;
  • Restyling della pagina del sito sui Glam;
  • Aggiornamenti almeno mensili delle pagine Associazione:GLAM e su Wikipedia.

Analisi dei rischi

  • Incapacità di sopperire alla mancanza di formatori con skill ben definite e precise.
  • Incapacità di riuscire a individuare una persona che sappia insegnare le nozioni delle licenze Creative Commons e sul saper trasmettere le conoscenze agli altri.
  • Difficoltà organizzative per la realizzazione dei video tutorial.
  • All'interno del contesto delle biblioteche, aver a che fare con dirigenti disinteressati a portare avanti progetti con le piattaforme wiki.
  • Mancanza di sostenibilità: non avere abbastanza risorse economiche per realizzare i video e non avere il supporto della comunità di Wikisource per poterli realizzare.
  • La frustrazione della comunità di Wikisource può tramutarsi in disinteresse verso le attività dell'associazione.

Musei

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Musei

Istruzione

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Istruzione

Wiki Loves Monuments

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/WLM/Bozza

OpenStreetMap

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/OpenStreetMap

Sostegno ai volontari

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Sostegno ai volontari/Bozza2

Comunicazione

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Comunicazione

Fundraising

Nuvola apps xmag.png Per approfondire, vedi anche Associazione:Pianificazione 2018/Fundraising

Note