Differenze tra le versioni di "Utente:Iopensa/Elezioni 2022"
Jump to navigation
Jump to search
(Creata pagina con "Passaggio di consegne 2022 di Iolanda Pensa. == Informazioni generali == * Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primi 100 giorni * Direttivo Wikimedia Italia 2020-202...") |
|||
| Riga 1: | Riga 1: | ||
Passaggio di consegne 2022 di Iolanda Pensa. | Passaggio di consegne 2022 di Iolanda Pensa. | ||
| − | |||
| − | |||
* [[Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primi 100 giorni]] | * [[Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primi 100 giorni]] | ||
* [[Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primo anno]] | * [[Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primo anno]] | ||
| Riga 10: | Riga 8: | ||
== La mia esperienza == | == La mia esperienza == | ||
=== Cose che secondo me è importante fare === | === Cose che secondo me è importante fare === | ||
| − | * Mansionario, obiettivi e valutazione annuale di | + | * Mansionario, obiettivi e valutazione annuale di ogni collaboratore (vedi [[Livelli di requisiti di Wikimedia Italia]]) |
| − | * Aggiornare il [[Associazione:Manuale del direttivo]] | + | * Aggiornare il [[Associazione:Manuale del direttivo]] (va inclusa anche la procedura per i richiami formali) |
| − | |||
| − | === Le cose che mi sembra siano utili === | + | === Le cose che mi sembra siano utili e consiglierei di mantenere === |
* [[Livelli di requisiti di Wikimedia Italia]]. Fornisce delle indicazioni sulle priorità; secondo me è utile per sostenere il personale nel rendere chiaro cosa è importante e cosa lo è meno, aiuta anche a valutare l'operato del personale in basa a delle priorità | * [[Livelli di requisiti di Wikimedia Italia]]. Fornisce delle indicazioni sulle priorità; secondo me è utile per sostenere il personale nel rendere chiaro cosa è importante e cosa lo è meno, aiuta anche a valutare l'operato del personale in basa a delle priorità | ||
* Correlare il piano annuale con il consuntivo. Questo permette di incaricare il personale di realizzare il piano annuale dando mandato e deleghe per la sua realizzazione. Permette di monitorare cosa si sta facendo rispetto a obiettivi/indicatori. Prevede inoltre di gestire attraverso autorizzazioni del direttivo le modifiche al piano, ma evita che il nuovo direttivo cambi le attività in corso. Questa novità è stata apprezzata anche dallo staff e credo che valga la pena conservarla. | * Correlare il piano annuale con il consuntivo. Questo permette di incaricare il personale di realizzare il piano annuale dando mandato e deleghe per la sua realizzazione. Permette di monitorare cosa si sta facendo rispetto a obiettivi/indicatori. Prevede inoltre di gestire attraverso autorizzazioni del direttivo le modifiche al piano, ma evita che il nuovo direttivo cambi le attività in corso. Questa novità è stata apprezzata anche dallo staff e credo che valga la pena conservarla. | ||
| Riga 21: | Riga 18: | ||
** [[Piano annuale 2022/Elenco progetti e iniziative|Correlazione piano annuale e consuntivo 2021]] | ** [[Piano annuale 2022/Elenco progetti e iniziative|Correlazione piano annuale e consuntivo 2021]] | ||
* Pianificare le riunioni del direttivo condividendo l'ordine del giorno e cercando di tenere le riunioni a 1 ora a settimana [[Associazione:Riunioni del Direttivo]] | * Pianificare le riunioni del direttivo condividendo l'ordine del giorno e cercando di tenere le riunioni a 1 ora a settimana [[Associazione:Riunioni del Direttivo]] | ||
| + | * Facciamo in modo che Wikimedia Italia faccia ''carinerie'' ;-) Non sono brava io, ma è tutto merito e iniziativa dello staff. Le carinerie sono attenzioni, ringraziamenti, pensierini. Ricordarsi che un'associazione è fatta di persone che vanno trattate con cura | ||
| + | * I richiami formali (archiviati in nextcloud nelle pagine private del direttivo) secondo me sono utili per segnalare problemi con un messaggio cortese ma attento a spiegare cosa non va bene. L'obiettivo è proprio segnalare un problema e abbiamo visto che le persone si accorgono | ||
[[Categoria:Iolanda Pensa]] | [[Categoria:Iolanda Pensa]] | ||
Versione delle 18:24, 23 giu 2022
Passaggio di consegne 2022 di Iolanda Pensa.
- Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primi 100 giorni
- Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primo anno
Attenzione che ho aperto un account nel Wikimedia Foundation Grantee Portal
La mia esperienza
Cose che secondo me è importante fare
- Mansionario, obiettivi e valutazione annuale di ogni collaboratore (vedi Livelli di requisiti di Wikimedia Italia)
- Aggiornare il Associazione:Manuale del direttivo (va inclusa anche la procedura per i richiami formali)
Le cose che mi sembra siano utili e consiglierei di mantenere
- Livelli di requisiti di Wikimedia Italia. Fornisce delle indicazioni sulle priorità; secondo me è utile per sostenere il personale nel rendere chiaro cosa è importante e cosa lo è meno, aiuta anche a valutare l'operato del personale in basa a delle priorità
- Correlare il piano annuale con il consuntivo. Questo permette di incaricare il personale di realizzare il piano annuale dando mandato e deleghe per la sua realizzazione. Permette di monitorare cosa si sta facendo rispetto a obiettivi/indicatori. Prevede inoltre di gestire attraverso autorizzazioni del direttivo le modifiche al piano, ma evita che il nuovo direttivo cambi le attività in corso. Questa novità è stata apprezzata anche dallo staff e credo che valga la pena conservarla.
- Correlazione piano annuale e consuntivo 2020 - realizzato per capire com'era la situazione
- Correlazione piano annuale e consuntivo 2021
- Correlazione piano annuale e consuntivo 2021
- Pianificare le riunioni del direttivo condividendo l'ordine del giorno e cercando di tenere le riunioni a 1 ora a settimana Associazione:Riunioni del Direttivo
- Facciamo in modo che Wikimedia Italia faccia carinerie ;-) Non sono brava io, ma è tutto merito e iniziativa dello staff. Le carinerie sono attenzioni, ringraziamenti, pensierini. Ricordarsi che un'associazione è fatta di persone che vanno trattate con cura
- I richiami formali (archiviati in nextcloud nelle pagine private del direttivo) secondo me sono utili per segnalare problemi con un messaggio cortese ma attento a spiegare cosa non va bene. L'obiettivo è proprio segnalare un problema e abbiamo visto che le persone si accorgono