Differenze tra le versioni di "Direttivo Wikimedia Italia 2020-2021 - primo anno"
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* Eventuali conflitti d'interessi gestiti a inizio riunioni; la procedura è stata inserita nel modello di verbale in modo da ricordarsi alla lettura dell'ordine del giorno di segnalare eventuali situazioni. | * Eventuali conflitti d'interessi gestiti a inizio riunioni; la procedura è stata inserita nel modello di verbale in modo da ricordarsi alla lettura dell'ordine del giorno di segnalare eventuali situazioni. | ||
* Astensione dei componenti del direttivo collegati a enti/persone correlate alla delibera o coinvolti nel processo preparatorio | * Astensione dei componenti del direttivo collegati a enti/persone correlate alla delibera o coinvolti nel processo preparatorio | ||
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+ | ; Potenziare il collegamento tra decisioni/delibere e lavoro del personale | ||
+ | * Il direttore esecutivo partecipa alle riunioni del direttivo | ||
+ | * L'ordine del giorno è accessibile al personale e possono essere proposti punti da discutere o decisioni da prendere (via mail o alla riunione di staff) | ||
+ | * Il verbale e le delibere riportano il nome del referente di Wikimedia Italia per le diverse azioni | ||
== Cose da migliorare == | == Cose da migliorare == |
Versione delle 10:52, 6 feb 2022
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Chi siamo | Soci | Coordinatori | Commissioni | Direttivo | Organo di controllo | Revisore legale | Garanti | Personale | Contatti |
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Relazione sul primo anno del direttivo eletto il 17 dicembre 2020 e composto da Iolanda Pensa (presidente), Stefano Dal Bo (vicepresidente), Marta Pigazzini (tesoriere), Paolo Mauri (segretario), Lucia Marsicano (referente soci). Stefano Dal Bo e Paolo Mauri sono stati confermati nelle elezioni dell'assemblea online del 15 maggio 2021.
Cose che ci piacciono e che riteniamo stiano andando bene
Personale
- Staff e collaboratori sono persone competenti e motivate e tutti con conoscenza di base dei progetti Wikimedia e OpenStreetMap o con formazione in corso.
- A fronte di una serie di cambiamenti interni, nomina di un direttore esecutivo per 6 mesi e possibilità di testare una collaborazione ed eventualmente confermarla
Direttivo
- Regolarità e prevedibilità
- Riunioni del direttivo di circa 1 ora-1ora e mezza, regolari e con cadenza settimanale. Incontro concordato con tutti i componenti e con l'organo di controllo con orari alternati per venire incontro alle diverse esigenze (tendenzialmente lunedì alle 18.30 oppure 21).
- Alternate riunioni formali (con la presenza dell'organo di controllo) e informali, in modo da poter avere il tempo anche di discutere questioni e non solo prendere decisioni.
- Struttura regolare dell'ordine del giorno con aggiornamenti, questioni da verbalizzare, delibere e questioni da discutere.
- Trasparenza e condivisione
- Calendario delle riunioni del direttivo e ordine del giorno pubblicato anticipatamente online e accessibile a tutti.
- Verbali del direttivo approvati e pubblicati a fine riunione, accessibili molto rapidamente.
- Praticamente tutte le questioni ricevute via mail al direttivo o presentate alla riunione dello staff diventano oggetto di aggiornamenti nelle riunioni
- Verbale sintetico; non sono inserite informazioni confidenziali ma si cerca di presentare in termini generali tutte le questioni, anche quelle critiche
- Partecipazione e processi decisionali
- Delibere preparate dallo staff e accompagnate da preventivi ed eventuali pareri delle commissioni/comunità/coordinatori.
- Processo decisionale basato sul consenso e sostenuto dal lavoro preparatorio. Tendenzialmente l'obiettivo è decidere all'unanimità.
- Presenza consistente dei membri del direttivo alle riunioni con rare assenze giustificate.
- Gestione conflitto d'interessi
- Eventuali conflitti d'interessi gestiti a inizio riunioni; la procedura è stata inserita nel modello di verbale in modo da ricordarsi alla lettura dell'ordine del giorno di segnalare eventuali situazioni.
- Astensione dei componenti del direttivo collegati a enti/persone correlate alla delibera o coinvolti nel processo preparatorio
- Potenziare il collegamento tra decisioni/delibere e lavoro del personale
- Il direttore esecutivo partecipa alle riunioni del direttivo
- L'ordine del giorno è accessibile al personale e possono essere proposti punti da discutere o decisioni da prendere (via mail o alla riunione di staff)
- Il verbale e le delibere riportano il nome del referente di Wikimedia Italia per le diverse azioni
Cose da migliorare
- La struttura delle riunioni del direttivo potrebbe essere sistematizzata meglio (avviso sui conflitti d'interesse, aggiornamenti con breve riassunto delle informazioni, delibere e verbali e temi da discutere con prossimi passi). Spazio dove proporre argomenti all'ordine del giorno da parte di staff e collaboratori.
- Nelle riunioni del direttivo si gestiscono più questioni amministrative che questioni di sostanza (programmi, progetti chiave, contenuti, direzione strategica).
- Riorganizzazione degli spazi di discussione telegram usati dall'associazione.
- Va rinforzata la raccolta fondi di Wikimedia Italia con attenzione ai donatori, 5x1000, sponsor, bandi europei e nazionali e strategie di co-finanziamento congiunte.