Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2019/Elenco progetti e iniziative"
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| Aggiornamento di servizi di pubblicazione/estrazione dei dati. | | Aggiornamento di servizi di pubblicazione/estrazione dei dati. | ||
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| − | *Miglioramento o creazione di almeno uno dei servizi che la comunità italiana ha identificato come importante da sviluppare (estratti, welcome, individuazione di vandalismi). | + | *{{non documentato}} Miglioramento o creazione di almeno uno dei servizi che la comunità italiana ha identificato come importante da sviluppare (estratti, welcome, individuazione di vandalismi). |
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| Aggiornamento e miglioramento del sito openstreetmap.it, che attualmente però non è gestito dall'associazione. | | Aggiornamento e miglioramento del sito openstreetmap.it, che attualmente però non è gestito dall'associazione. | ||
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| − | * Ripristino del sito openstreetmap.it e relativi aggiornamenti. | + | * {{non documentato}} Ripristino del sito openstreetmap.it e relativi aggiornamenti. |
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| Traduzione di documentazione ritenuta vitale da parte della comunità OpenStreetMap. | | Traduzione di documentazione ritenuta vitale da parte della comunità OpenStreetMap. | ||
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| − | * Traduzione in italiano dei siti switch2osm e leanrosm finanziate dall'associazione | + | * {{non documentato}} Traduzione in italiano dei siti switch2osm e leanrosm finanziate dall'associazione |
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| Partecipazione attiva a State of the Map 2019 con un banchetto. | | Partecipazione attiva a State of the Map 2019 con un banchetto. | ||
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| Approfondimento delle relazioni con la OpenStreetMap Foundation. | | Approfondimento delle relazioni con la OpenStreetMap Foundation. | ||
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| − | * Riconoscimento, da parte di OpenStreetMap Foundation, di attività svolte in Italia tramite i loro canali. | + | * {{non documentato}}Riconoscimento, da parte di OpenStreetMap Foundation, di attività svolte in Italia tramite i loro canali. |
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| Individuazione di un nuovo project manager. | | Individuazione di un nuovo project manager. | ||
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| Sviluppo di un piano di comunicazione che renda OpenStreetMap più comprensibile ad aziende e persone (anche con canali social). | | Sviluppo di un piano di comunicazione che renda OpenStreetMap più comprensibile ad aziende e persone (anche con canali social). | ||
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| − | * Quantità di articoli divulgativi creati dall'associazione usciti su stampa nazionale. | + | * {{non documentato}} Quantità di articoli divulgativi creati dall'associazione usciti su stampa nazionale. |
| − | * Attivazione di una pagina aggiornata con un elenco di aziende che fanno uso di OpenStreetMap in Italia. | + | * {{non documentato}} Attivazione di una pagina aggiornata con un elenco di aziende che fanno uso di OpenStreetMap in Italia. |
| − | * Attivazione di una pagina aggiornata di casi di violazioni del riuso di OpenStreetMap come mappa o banca dati. | + | * {{non documentato}} Attivazione di una pagina aggiornata di casi di violazioni del riuso di OpenStreetMap come mappa o banca dati. |
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| Convenzione con altre realtà. | | Convenzione con altre realtà. | ||
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| − | * Realizzazione delle convenzioni proposte nella sezione "Attività", definendo per ciascuna i risultati attesi ed eventuale budget necessario. | + | * {{non documentato}} Realizzazione delle convenzioni proposte nella sezione "Attività", definendo per ciascuna i risultati attesi ed eventuale budget necessario. |
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Collaborazione con il Comune di Padova. Tra i risultati più rilevanti per il 2019 va senza dubbio annoverata la collaborazione tra la comunità OpenStreetMap e il Comune di Padova, prima pubblica amministrazione in Italia che ha deciso di avvalersi del contributo dei mappatori attivi in Veneto sulla "Wikipedia delle mappe" fin dalle prime fasi del percorso che ha portato alla stesura di un Piano di Eliminazione delle Barriere Architettoniche (PEBA) per la città. Gli OSMer, coordinati dal socio Alessandro Sarretta, sono stati coinvolti in una serie di incontri con i cittadini e i rappresentanti delle [http://www.padovanet.it/informazione/le-consulte-di-quartiere dieci Consulte di Quartiere] volti a identificare per ciascuna zona le aree rilevanti da mappare su OpenStreetMap, per raccogliere dati utili a migliorare l'accessibilità. Agli incontri sono seguiti altrettante sessioni di mappatura lungo le strade della città, che hanno coinvolto volontari OpenStreetMap, cittadini, persone con disabilità e soci. Il [http://www.comune.padova.it/informazione/peba-piano-di-eliminazione-delle-barriere-architettoniche Piano di eliminazione delle barriere architettoniche], stilato grazie all'analisi delle mappature prodotte è stato adottato dalla Giunta e approvato dal Consiglio comunale. | Collaborazione con il Comune di Padova. Tra i risultati più rilevanti per il 2019 va senza dubbio annoverata la collaborazione tra la comunità OpenStreetMap e il Comune di Padova, prima pubblica amministrazione in Italia che ha deciso di avvalersi del contributo dei mappatori attivi in Veneto sulla "Wikipedia delle mappe" fin dalle prime fasi del percorso che ha portato alla stesura di un Piano di Eliminazione delle Barriere Architettoniche (PEBA) per la città. Gli OSMer, coordinati dal socio Alessandro Sarretta, sono stati coinvolti in una serie di incontri con i cittadini e i rappresentanti delle [http://www.padovanet.it/informazione/le-consulte-di-quartiere dieci Consulte di Quartiere] volti a identificare per ciascuna zona le aree rilevanti da mappare su OpenStreetMap, per raccogliere dati utili a migliorare l'accessibilità. Agli incontri sono seguiti altrettante sessioni di mappatura lungo le strade della città, che hanno coinvolto volontari OpenStreetMap, cittadini, persone con disabilità e soci. Il [http://www.comune.padova.it/informazione/peba-piano-di-eliminazione-delle-barriere-architettoniche Piano di eliminazione delle barriere architettoniche], stilato grazie all'analisi delle mappature prodotte è stato adottato dalla Giunta e approvato dal Consiglio comunale. | ||
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| Collaborazione con il programma istruzione per attività didattiche in collaborazione con gli insegnanti di geografia. | | Collaborazione con il programma istruzione per attività didattiche in collaborazione con gli insegnanti di geografia. | ||
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| − | * Numero di corsi sviluppati finanziati da terzi. | + | * {{non documentato}} Numero di corsi sviluppati finanziati da terzi. |
| − | * Numero di eventi formativi finanziati da terzi. | + | * {{non documentato}} Numero di eventi formativi finanziati da terzi. |
| − | * Progetti didattici (finanziati) nati con il coordinamento scuole. | + | * {{non documentato}} Progetti didattici (finanziati) nati con il coordinamento scuole. |
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| Revisione del ruolo dei coordinatori regionali con attività di benvenuto e di controllore/validatore di zona. | | Revisione del ruolo dei coordinatori regionali con attività di benvenuto e di controllore/validatore di zona. | ||
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| − | * Numero di coordinatori regionali coinvolti di cui si è in grado di avere un resoconto sintetico delle loro attività. | + | * {{non documentato}} Numero di coordinatori regionali coinvolti di cui si è in grado di avere un resoconto sintetico delle loro attività. |
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| Partecipazione ad eventi divulgativi sul tema della condivisione della conoscenza, dei sistemi informativi territoriali e in tutti i settori dove le mappe rivestono un ruolo importante. | | Partecipazione ad eventi divulgativi sul tema della condivisione della conoscenza, dei sistemi informativi territoriali e in tutti i settori dove le mappe rivestono un ruolo importante. | ||
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| Creazione di un progetto di "mappatore in residenza". | | Creazione di un progetto di "mappatore in residenza". | ||
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| − | * Almeno un finanziamento in grado di coprire l'attività del Mapper in residenza tramite la partecipazione a bandi di fondazioni o europei o donazioni o altro | + | * {{non documentato}} Almeno un finanziamento in grado di coprire l'attività del Mapper in residenza tramite la partecipazione a bandi di fondazioni o europei o donazioni o altro |
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| − | |* Numero di nuovi soci iscritti che dichiarano interesse per OpenStreetMap. | + | |* {{non documentato}} Numero di nuovi soci iscritti che dichiarano interesse per OpenStreetMap. |
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| − | |* Incremento di oggetti mappati in OpenStreetMap attraverso attività incentivate/svolte dall'associazione. | + | |* {{non documentato}} Incremento di oggetti mappati in OpenStreetMap attraverso attività incentivate/svolte dall'associazione. |
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Versione delle 17:15, 23 feb 2022
Elenco progetti e iniziative 2019.
Istituzioni culturali
Vogliamo aumentare il dialogo con le istituzioni culturali, affinché adottino per davvero i principi della cultura libera. Per questo non solo porteremo avanti iniziative consolidate come i wikipediani in residenza, ma avvieremo progetti condivisi per accrescere il nostro impatto sul territorio e raggiungere un numero più ampio di realtà, aumentando la nostra presenza in eventi chiave di rilevanza nazionale.
Wikimedia Italia deve divenire un partner istituzionale accreditato, percepito come affidabile e attore principale nella scena della cultura aperta italiana. Dato il suo alto fattore di coinvolgimento della comunità, deve poter interloquire alla pari con tutti i possibili portatori di interesse culturale all'interno del territorio, sia a livello nazionale, sia regionale, in maniera capillare e puntuale. Deve dialogare con istituzioni pubbliche (ministeri, direzioni generali, organismi di controllo, musei, biblioteche, archivi) e con enti di natura privata (istituzioni ecclesiastiche, fondazioni, e così via), accreditandosi come soggetto di riferimento nella fornitura di contenuti e di formazione, oltre che come partner progettuale affidabile in grado di stabilire o co-progettare linee guida e direttive nel nome della conoscenza libera e collaborativa.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
| Accreditarsi come formatori nell'ambito di attività di aggiornamento rivolte ai funzionari | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | ||
| Riesaminare tutte le convenzioni e gli accordi stipulati negli anni con istituzioni culturali, al fine di ottimizzare le attività di collaborazione, comunicazione congiunta, promozione e progettazione condivisa nell'ottica di bandistica regionale, nazionale, internazionale. | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | ||
| Attivare collaborazioni e partenariati con i distretti culturali regionali, sia per progetti che per la formazione, e con enti privati (fondazioni, enti ecclesiastici) | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | ||
| Fornire supporto organizzativo e comunicativo in cambio di apertura, liberazione, condivisione dati |
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| Partecipare attivamente e istituzionalmente in incontri chiave nel settore culturale (Stelline, Tourisma, Borsa Mediterranea del Turismo Archeologico, presentazione di rapporti analisi heritage, convegni museali di rilievo nazionale) |
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| Proseguire intensivamente con proposte di momenti di incontro e dibattito che coinvolgano istituzioni, altre realtà affini a Wikimedia Italia per finalità e scopi, e cittadinanza sui temi della open culture, all'interno di luoghi della cultura (es.: mAppiaM!, PaestumWiki, editathon presso biblioteche, tavole rotonde su licenze) |
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| Organizzare eventi di formazione specifici, secondo il modello delle summer school |
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| Realizzare un rapporto annuale, in collaborazione con più enti, che esamini lo stato dell'arte circa l'apertura dati o l'adozione di metodologie collaborative e aperte da parte delle istituzioni |
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File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | |
| Sviluppare la formazione online, eventualmente da far confluire in MOOC specifici o già esistenti nelle università/istituzioni; nel frattempo, per supplire alla mancanza di uno strumento puntuale in tal senso, si possono produrre webinar e video di corsi leggeri di una/due ore anche su progetti fratelli (Wikidata, Commons, Wikisource) |
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File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | |
Supportare la contribuzione continuativa e autonoma per:
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File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato |
Istruzione
Gli storici corsi rivolti agli studenti saranno affiancati da attività di formazione dei docenti, avviando il percorso per un riconoscimento da parte del Ministero.
- Formazione docenti: aumentare il numero di docenti formati sui progetti Wikimedia/OpenStreetMap che possano proporre attività didattiche wiki nelle scuole.
- Formazione studenti: aumentare il numero di giovani (dalla scuola primaria all'università) che conoscono la cultura libera e il mondo wiki apprezzandone i valori, e che sanno muoversi da utenti consapevoli e da contributori via via più maturi.
- Università: accrescere il numero delle pubblicazioni scientifiche libere e aumentare la contribuzione ai progetti wiki da parte del mondo accademico.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
Formazione docenti
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Formazione studenti
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Crescita interna dell'associazione
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Università
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Sostegno ai volontari
Il programma si muove in continuità con l'anno precedente, confermando le attività di sostegno alla progettualità dei volontari, come i microgrant, e rafforzando le iniziative di formazione interna già avviate nell'anno in corso, in particolare i tutorati paritari. Sul fronte delle connessioni fra i soci e nella comunità, è stato integrato il sostegno all'organizzazione dell'itWikiCon.
- I volontari avviano e portano avanti attività di successo e gratificanti. Hanno le competenze necessarie per seguirle, con una crescita a livello personale e associativo. La mancanza di risorse o di competenze personali non sono generalmente un ostacolo alla realizzazione dei progetti.
- Cresce il numero dei soci attivi, che sono meglio connessi fra di loro. I coordinatori coprono tutte le regioni italiane e le aree tematiche, collaborano fra loro e sono un punto di riferimento per i soci locali.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
Sostegno economico
Nel budget previsto il sostegno alla itWikiCon |
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Formazione
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Connessioni fra i soci
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Wiki Loves Monuments e patrimonio culturale
Continua il pluriennale impegno per permettere ai volontari dei progetti wiki di condividere le foto del patrimonio culturale, sia promuovendo un cambiamento di approccio nella società sia direttamente attraverso Wiki Loves Monuments. Integreremo maggiormente il concorso con gli altri programmi, puntando alla continuità nel tempo.
- Sono superate le attuali restrizioni legali, e chiunque ha la possibilità di scattare e condividere foto del patrimonio culturale italiano, su Wikipedia e in rete.
- La condivisione delle foto dei monumenti sotto licenza libera è visto dalle istituzioni come un'opportunità, e non come una minaccia.
- Wiki Loves Monuments è la base per una alleanza con partner istituzionali (ministeri e sovrintendenze, uffici beni culturali ecclesiastici) ed enti non profit (associazioni nazionali e locali di amici dei monumenti e paesaggio).
- Il concorso si estende, come logica aspettativa, a un progetto più ampio di censimento su Wikidata dei monumenti in Italia (non esiste attualmente un archivio unico di tutti i monumenti) che ne favorisca conoscenza e conservazione.
- Favorisce la conoscenza, riscoperta e la valorizzazione anche del patrimonio minore e non solo dei monumenti più noti.
- Allarga la base di soci e di volontari che si avvicinano a Wikimedia, portando in questo modo nuovi utenti.
- Promuove l'utilità dell'associazione presso la cittadinanza ed è legato ad azioni di fundraising (bandi, donazioni, ...).
- Coinvolgendo numerosi comuni, sfrutta questi contatti anche per altri progetti Wikimedia.
- Coinvolge più progetti Wikimedia e OpenStreetMap.
- Coinvolge anche le scuole.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
Attività minime per Wiki Loves Monuments
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Il grande concorso fotografico Wiki Loves Monuments è arrivato nel 2019 alla sua ottava edizione in Italia, con più di 10.000 monumenti da fotografare, sei importanti partner, nove concorsi regionali e un concorso speciale in Lazio dedicato alla Valle del Primo Presepe. L'iniziativa conferma anche per questa edizione gli ottimi risultati in termini di numeri e visibilità nonostante l'assenza di supporto da parte di sponsor.
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Attività auspicabili
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La mostra itinerante e gli eventi pubblici
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Libertà di panorama
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Anche nel corso del 2019 Wikimedia Italia ha proseguito la sua attività di dialogo con le istituzioni, per favorire adeguamenti normativi che consentano la libera riproduzione delle immagini dei beni culturali. Oltre a promuovere il convegno sulla libertà di panorama citato nel paragrafo precedente, Wikimedia Italia nel 2019 ha fatto pressione sulle istituzioni europee affinché estendessero la libertà di panorama a tutti i Paesi membri UE con la Direttiva copyright votata a marzo. Purtroppo l'istanza di Wikimedia Italia e del movimento Wikimedia non è stata recepita dagli europarlamentari: sarà dunque necessario proseguire l'attività di advocacy e tornare a portare alla luce questo tema negli anni a venire. |
OpenStreetMap
Individuando un nuovo responsabile all'interno del personale (posizione a fine 2018 vacante), proseguiremo l'attività di divulgazione e l'attivazione di accordi con altre realtà, che siano finalizzati alla realizzazione di progetti concreti e finanziabili.
- Fare in modo che la comunità di OpenStreetMap in Italia si riconosca nell'associazione.
- Aumentare la quantità e qualità dei dati in OpenStreetMap per aumentarne l'uso attraverso applicazioni e siti web.
- Portare OpenStreetMap nella pubblica amministrazione e nei settori strategici della gestione del soccorso.
- Aumentare la visibilità di OpenStreetMap spingendo alcune grosse aziende ad adottare mappe OpenStreetMap.
- Vedere sempre più mappe di OpenStreetMap utilizzate con la corretta citazione.
- Aumento dei dati presenti in OpenStreetMap o per inserimento attivo della comunità o di importazione da open data con licenze compatibile.
- Migliorare il ruolo dei coordinatori regionali.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prosecuzione delle attività del progetto in Serbia-Montenegro (progetto V-IOLA) | File:OOjs UI icon unStar.svg Concluso il progetto
A ottobre 2019, dopo 19 mesi di lavoro, è giunto a termine il progetto V-IOLA, l'attività finanziata dall'Unione europea che ha visto impegnata Wikimedia Italia (nella persona del socio ed ex project manager OpenStreetMap Alessandro Palmas) al fianco del Dipartimento di Protezione Civile (DPC), Fondazione CIMA, Croce Rossa Italiana, Rumena e Montenegrina e di altri importanti partner in una ciclo di appuntamenti mirati a studiare e migliorare i processi di attivazione di volontari online per ridurre i rischi ambientali/umanitari e meglio coordinare le operazioni di soccorso. Diversi incontri operativi per testare l'utilizzo di OpenStreetMap si sono svolti tra la Serbia e il Montenegro, aree di competenza del progetto. Gli appuntamenti più partecipati, che hanno coinvolto circa 40 persone, sono stati quelli promossi a gennaio 2019 a Savona presso la sede di Fondazione CIMA e a settembre 2019 a Finale Emilia (MO) presso il Campo regionale di addestramento e formazione della Croce Rossa Italiana. |
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| Aggiornamento della convenzione con il CAI. | Da sottolineare infine la collaborazione con il CAI in Piemonte, da cui sono scaturiti più appuntamenti a Biella e Balme dedicati alla mappatura dei sentieri, coordinati dal socio Marco Brancolini. | |||||||||||||||||||||
| Aggiornamento di servizi di pubblicazione/estrazione dei dati. |
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| Aggiornamento e miglioramento del sito openstreetmap.it, che attualmente però non è gestito dall'associazione. |
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| Creazione di formati di corsi da proporrei ai soci che prevedano il binomio OpenStreetMap e Wikidata. | ||||||||||||||||||||||
| Traduzione di documentazione ritenuta vitale da parte della comunità OpenStreetMap. |
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| Partecipazione attiva a State of the Map 2019 con un banchetto. | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | |||||||||||||||||||||
| Approfondimento delle relazioni con la OpenStreetMap Foundation. |
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| Individuazione di un nuovo project manager. | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | |||||||||||||||||||||
| Sviluppo di un piano di comunicazione che renda OpenStreetMap più comprensibile ad aziende e persone (anche con canali social). |
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| Convenzione con altre realtà. |
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Collaborazione con il Comune di Padova. Tra i risultati più rilevanti per il 2019 va senza dubbio annoverata la collaborazione tra la comunità OpenStreetMap e il Comune di Padova, prima pubblica amministrazione in Italia che ha deciso di avvalersi del contributo dei mappatori attivi in Veneto sulla "Wikipedia delle mappe" fin dalle prime fasi del percorso che ha portato alla stesura di un Piano di Eliminazione delle Barriere Architettoniche (PEBA) per la città. Gli OSMer, coordinati dal socio Alessandro Sarretta, sono stati coinvolti in una serie di incontri con i cittadini e i rappresentanti delle dieci Consulte di Quartiere volti a identificare per ciascuna zona le aree rilevanti da mappare su OpenStreetMap, per raccogliere dati utili a migliorare l'accessibilità. Agli incontri sono seguiti altrettante sessioni di mappatura lungo le strade della città, che hanno coinvolto volontari OpenStreetMap, cittadini, persone con disabilità e soci. Il Piano di eliminazione delle barriere architettoniche, stilato grazie all'analisi delle mappature prodotte è stato adottato dalla Giunta e approvato dal Consiglio comunale. |
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| Collaborazione con il programma istruzione per attività didattiche in collaborazione con gli insegnanti di geografia. |
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| Revisione del ruolo dei coordinatori regionali con attività di benvenuto e di controllore/validatore di zona. |
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| Partecipazione ad eventi divulgativi sul tema della condivisione della conoscenza, dei sistemi informativi territoriali e in tutti i settori dove le mappe rivestono un ruolo importante. | File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato | |||||||||||||||||||||
| Creazione di un progetto di "mappatore in residenza". |
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| * File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato Numero di nuovi soci iscritti che dichiarano interesse per OpenStreetMap. | ||||||||||||||||||||||
| * File:OOjs UI icon help-ltr.svg non documentato Incremento di oggetti mappati in OpenStreetMap attraverso attività incentivate/svolte dall'associazione. | ||||||||||||||||||||||
Eventi e corsi di formazione
° Il totale esclude i partecipanti ai vari incontri del progetto V-IOLA, che si attestano tra le 60 e le 80 persone.
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Comunicazione
Vogliamo aprire i nostri canali di comunicazione, con più interventi esterni (guest post, contributi dei soci, interviste), e avere un dialogo più sistematico con la stampa.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
Attività di comunicazione da mantenere
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Ospitare guest post sul blog
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Realizzare nuovi materiali e gadget per comunicare le attività dell'Associazione e i progetti Wikimedia
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Dotare i soci di modelli da utilizzare per le loro attività
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Migliorare i contenuti del sito web riguardanti i programmi e l'area dedicata a iscrizioni e donazioni
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Mappare ed essere presenti ai principali eventi pubblici del settore culturale
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Indicatori non correlati ad attività
- Coinvolgimento dei soci:
- un articolo al mese scritto dai soci nel blog;
- numero tweet pubblicati dai soci: da definire sulla base della collaborazione dei soci.
Fundraising
Il 2019 sarà un anno di investimenti volti, con un orizzonte di tre anni, a diversificare le entrate per garantire la sostenibilità delle iniziative.
Sul lungo termine (fine del triennio 2019-2021), si auspica uno scenario in cui:
- Abbiamo individuato almeno due strumenti di acquisizione individui stabili e testati, da integrare annualmente con test su diversi canali e un piano di fidelizzazione che, pur con un fisiologico tasso di abbandono, garantisca una crescita stabile.
- Aziende partner e sponsor si attivano in favore dell'associazione, con attività integrate tra progetti e sostegno economico, per una durata media almeno biennale.
- All'interno dell'associazione c'è una struttura stabile in grado di individuare bandi pubblici e finanziamenti da fondazioni.
- L'associazione è ben riconoscibile all'esterno e genericamente ricondotta a una leadership di settore nei suoi campi di azione.
| Progetto/iniziativa | Previsto | Nella relazione sulle attività 2019 | Note |
|---|---|---|---|
Strumenti e processi generici:
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Individui:
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Corporate:
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Enti pubblici e fondazioni:
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| Raggiungimento degli obiettivi di raccolta previsti a budget |
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