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− | '''Piano annuale 2022''' | + | Il '''[[Piano annuale 2022]]''' è stato preparato attraverso una serie di incontri e discussioni. |
| | | |
− | == Preparazione del piano annuale 2022 ==
| + | == Calendario per la redazione del piano annuale 2022 == |
− | === Calendario per la redazione del piano annuale 2022 ===
| |
| | | |
| * 30 settembre 2021, ore 21: presentazione del metodo di pianificazione 2022 con indirizzo triennale 2022-2024 e avvio gruppi di lavoro | | * 30 settembre 2021, ore 21: presentazione del metodo di pianificazione 2022 con indirizzo triennale 2022-2024 e avvio gruppi di lavoro |
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| * 28 ottobre 2021, ore 21: Presentazione del lavoro dei gruppi | | * 28 ottobre 2021, ore 21: Presentazione del lavoro dei gruppi |
| * 18 novembre 2021, ore 21: Presentazione della pianificazione 2022 | | * 18 novembre 2021, ore 21: Presentazione della pianificazione 2022 |
− | * 25 novembre 2021, ore 18: presentazione del piano annuale 2022 all'assemblea dei soci | + | * 27 novembre 2021, ore 16: presentazione del piano annuale 2022 all'assemblea dei soci |
| | | |
− | ===Gli attori della pianificazione===
| + | ==Gli attori della pianificazione== |
| *volontari, soci, direttivo e staff | | *volontari, soci, direttivo e staff |
| *I riferimenti legislativi: | | *I riferimenti legislativi: |
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| *I facilitatori: il percorso che ha portato WMI a scegliere il [[Associazione:Commissione_sostenibilità|collaborazione di un partner]] | | *I facilitatori: il percorso che ha portato WMI a scegliere il [[Associazione:Commissione_sostenibilità|collaborazione di un partner]] |
| | | |
− | === Gruppi di lavoro ===
| + | == Gruppi di lavoro == |
| Per ogni gruppo di lavoro sono previsti un minimo di tre incontri della durata di un’ora e mezza circa, così articolati | | Per ogni gruppo di lavoro sono previsti un minimo di tre incontri della durata di un’ora e mezza circa, così articolati |
| # incontro introduttivo con brief generale sul metodo di lavoro e brainstorming; | | # incontro introduttivo con brief generale sul metodo di lavoro e brainstorming; |
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| # incontro di restituzione per affinare struttura e validarla. | | # incontro di restituzione per affinare struttura e validarla. |
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− | ==== 1. [[Preparazione piano annuale 2022/Sostegno ai progetti e alla comunità]] ====
| + | === 1. [[Preparazione piano annuale 2022/Sostegno ai progetti e alla comunità]] === |
| : Per il direttivo: Stefano e Paolo | | : Per il direttivo: Stefano e Paolo |
| : Per lo staff: Marta Arosio, Anisa Kuci e Ilaria Diterlizzi | | : Per lo staff: Marta Arosio, Anisa Kuci e Ilaria Diterlizzi |
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| *Secondo incontro: Giovedì 14 ottobre ore 18 in nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=282 stanza Wikipedia di Moodle] | | *Secondo incontro: Giovedì 14 ottobre ore 18 in nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=282 stanza Wikipedia di Moodle] |
| | | |
− | ==== 2. [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] ====
| + | ;Sintesi dei punti emersi |
| + | Il primo gruppo ha lavorato per individuare quelle azioni e attività per rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale. |
| + | |
| + | Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere i relativiti obiettivi specifici: |
| + | |
| + | *Sostenere le iniziative dei volontari (miglioramento e documentazione strumenti, assistenza legale, ….) |
| + | *Finanziare le attività dei volontari (bandi, programma microgrant, fondo coordinatori) |
| + | *Ampliare il numero soci e volontari (partecipazione e organizzazione di eventi, formazione, ...) |
| + | *Coinvolgere soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi su eventi personali |
| + | *Creare e distribuire oggettistica per coinvolgimento e gratificazione. |
| + | |
| + | === 2. [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] === |
| : Per il direttivo: Iolanda e Lucia | | : Per il direttivo: Iolanda e Lucia |
| : Per lo staff: Erica e Paolo Casagrande | | : Per lo staff: Erica e Paolo Casagrande |
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| :*appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] | | :*appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] |
| | | |
− | ==== 3. [[Preparazione piano annuale 2022/Contenuti liberi|Contenuti liberi]] ====
| + | ;Sintesi dei punti emersi |
| + | Il secondo gruppo ha lavorato per per individuare azioni e attività per promuovere cambiamenti istituzionali e legislativi in accordo con i valori e finalità dell'associazione. |
| + | |
| + | Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici: |
| + | |
| + | *Monitorare la situazione legislativa |
| + | *Organizzare WLM seguendo la direttiva UE |
| + | *Contribuire ai temi della sostenibilità con prospettiva di ampliare il network di Wikimedia Italia |
| + | *Promuovere contenuti sulla conoscenza libera |
| + | |
| + | === 3. [[Preparazione piano annuale 2022/Contenuti liberi|Contenuti liberi]] === |
| : Per il direttivo: Lucia e Stefano | | : Per il direttivo: Lucia e Stefano |
| : Per lo staff: Marta Arosio, Marco Chemello e Ilaria Diterlizzi | | : Per lo staff: Marta Arosio, Marco Chemello e Ilaria Diterlizzi |
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Riga 95: |
| *Secondo incontro: mercoledì 13 ottobre ore 18 nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=270 stanza GLAM di Moodle] | | *Secondo incontro: mercoledì 13 ottobre ore 18 nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=270 stanza GLAM di Moodle] |
| | | |
− | ==== 4. [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione|Formazione]] ====
| + | ;Sintesi dei punti emersi |
| + | Il terzo gruppo ha lavorato per individuare azioni e attività per incrementare la disponibilità di contenuti liberi, in particolare tramite l'apertura di contenuti chiusi, per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti. |
| + | |
| + | Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi: |
| + | |
| + | *Sostenere le istituzioni culturali nella attività di condivisione di contenuti (progetti di affiancamento, collaborazioni con istituzioni nazionali, progetti specifici) |
| + | *Far conoscere il patrimonio monumentale (organizzazione del concorso fotografico) |
| + | *Sostenere attività di documentazione e catalogazione del patrimonio culturale (progetti pilota su Wikidata) |
| + | *Monitorare e documentare (osservatori) |
| + | |
| + | === 4. [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione|Formazione]] === |
| : Per il direttivo: Paolo Mauri e Iolanda | | : Per il direttivo: Paolo Mauri e Iolanda |
| : Per lo staff: Francesca e Alice | | : Per lo staff: Francesca e Alice |
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| * Federico Benvenuti | | * Federico Benvenuti |
| | | |
− | ===== Incontri =====
| + | ; Incontri |
| *Primo incontro: martedì 5 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione] | | *Primo incontro: martedì 5 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione] |
| *Secondo incontro: martedì 12 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione] | | *Secondo incontro: martedì 12 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione] |
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| :Appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione]] | | :Appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione]] |
| | | |
| + | ;Sintesi dei punti emersi |
| + | Questo gruppo di lavoro ha lavorato per individuare attività è azioni per raggiungere gli obiettivi generali: |
| + | *comunicare i nostri valori ed i nostri progetti ad ampio spettro con continuità, utilizzando canali nazionali e locali, per incrementare la consapevolezza e supportare il cambiamento |
| + | *rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nelle competenze |
| + | *far conoscere i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, le loro modalità operative, la conoscenza ed il software libero per accrescere la consapevolezza dei contenuti liberi |
| | | |
− | == Sintesi del piano annuale 2022 ==
| + | Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici: |
− | {{bozza}}
| |
− | | |
− | ;Evidenze
| |
− | *Proliferare di idee e azioni, approccio generativo.
| |
− | *Definito un piano di azioni per il 2022 sulle 4 aree di interesse generale e il proseguimento di massima su 2023 e 2024
| |
− | *Definita una bozza di budget per le 4 aree di interesse generale, la struttura e le attività trasversali di comunicazione/raccolta fondi per il 2022 e il proseguimento di massima su 2023 e 2024
| |
− | *Raccolti elementi da parte di Collectibus per la definizione dei passi successivi da compiere per arrivare alla misurazione dell’impatto di Wikimedia Italia rispetto alla sua missione.
| |
− | *Emersi elementi di stress su cui lavorare:
| |
− | ::*Emerso il bisogno di razionalizzare l’uso delle risorse sulla base dell’effettivo potenziale di cambiamento atteso espresso dalla missione di Wikimedia Italia
| |
− | | |
− | ::::*Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera).
| |
− | ::::*Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
| |
− | ::::*I nostri valori - I valori della conoscenza libera.
| |
− | | |
− | === Sostegno ai progetti e alla comunità ===
| |
− | | |
− | | |
− | | |
− | ;Missione: Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
| |
− | ;Statuto: 1. organizzazione e gestione di attività culturali, artistiche o ricreative di interesse sociale di cui all'articolo 5, comma 1, lettera i) del Codice del terzo settore:
| |
− | *la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, dei progetti ospitati dalla Wikimedia Foundation, Inc.;
| |
− | *la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, dei progetti ospitati dalla OpenStreetMap Foundation;
| |
− | *la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, di ulteriori progetti caratterizzati da contenuti liberi o software libero;
| |
− | ;Strategia: rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale;
| |
− | ;Riassunto azioni previste:
| |
− | | |
− | Individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
| |
− | | |
− | *Sostenere le iniziative dei volontari (miglioramento e documentazione strumenti, assistenza legale, ….)
| |
− | *Finanziare le attività dei volontari (bandi, programma microgrant, fondo coordinatori)
| |
− | *Ampliare il numero soci e volontari (partecipazione e organizzazione di eventi, formazione, ...)
| |
− | *Coinvolgere soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi su eventi personali
| |
− | *Creare e distribuire oggettistica per coinvolgimento e gratificazione.
| |
− | | |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center;"
| |
− | ! SPESA
| |
− | ! Persone
| |
− | ! BREVE DESCRIZIONE
| |
− | ! style="text-align:right;" | IMPORTO
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 1: sostegno alle iniziative dei volontari'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€69.382'''
| |
− | |-
| |
− | | Kit volontari
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | Approfondimento contenuti del kit. Costi grafico
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Tessere soci
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Esternalizzare la gestione di imbustamento e spedizione
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Tool
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | bounty bug + sviluppo + traduzioni + piattaforma di aggregazione
| |
− | | style="text-align:right;" | €40.000
| |
− | |-
| |
− | | Sostegno legale ai contributori
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Valutazione possibilità di fornire sostegno legale alla comunità
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | in corso - Tasking manager OSM
| |
− | | Fornitori
| |
− | | conclusione progetto 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 8.198,00
| |
− | |-
| |
− | | in corso - Sito OSM
| |
− | | Fornitori
| |
− | | conclusione progetto 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 4.184,00
| |
− | |-
| |
− | | Percorsi Agili
| |
− | | Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 2: bandi e sostegno attività'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€50.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Bando attività volontari + microgrant
| |
− | | erogazioni a volontari / incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €40.000
| |
− | |-
| |
− | | Fondo coordinatori
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | 500 euro a cordinatore
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 3: amplimento numero soci e volontari'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€30.520'''
| |
− | |-
| |
− | | Porta un amico
| |
− | | Erica/Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Wikipensionati
| |
− | |
| |
− | | Formazione dedicata a target pensionati (piattaforma formazione)
| |
− | | style="text-align:right;" | €0
| |
− | |-
| |
− | | Partecipazione a eventi (Wikimania, WM conference)
| |
− | | erogazioni a volontari
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €12.000
| |
− | |-
| |
− | | Organizzazione Foss4G, State of Map
| |
− | | erogazioni a volontari / incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.000
| |
− | |-
| |
− | | Organizzazione ItWikiCon
| |
− | | erogazioni a volontari
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Da Novi ai Poli
| |
− | | Marta + Incarico esterno
| |
− | | già in corso
| |
− | | style="text-align:right;" | € 700
| |
− | |-
| |
− | | in corso - Wikiwalk Trento
| |
− | | erogazione a enti
| |
− | | prosecuzione progetto 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 8.820,00
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 4: attività di monitoraggio'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€0'''
| |
− | |-
| |
− | | Attività monitoraggio (Documentazione iniziative Wikimedia / mappa attività / progetti WM e OSM)
| |
− | | incarichi esterni/fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €0
| |
− | |-
| |
− | | Monitoraggio mondo non profit in Italia
| |
− | | fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €0
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 5: coinvolgimento soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi'''
| |
− | | '''Erica'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€7.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Realizzazione di supporti promozionali
| |
− | | Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Raccolta fondi su eventi personali (anniversari ecc)
| |
− | | Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 6: realizzazione e gestione materiali di comunicazione e sostegno all'attivita' dei volontari'''
| |
− | | '''Erica'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€40.500'''
| |
− | |-
| |
− | | Materiali di sostegno per i volontari
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Produzione di gadget per fruizione da parte dei volontari in occasione di eventi
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | Omaggio di ringraziamento ai volontari
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Produzione di gadget per regali ai volontari tutte le comunità
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | Oggettistica sito
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Realizzazione di un sito per la distribuzione di gadget (bomboniere, card, t-shirt, ecc)
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Oggettistica sito
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Produzione di gadget per sito
| |
− | | style="text-align:right;" | €15.000
| |
− | |-
| |
− | | in corso - Oggettistica OSM spedizioni
| |
− | | Fornitori
| |
− | | spedizione gadget 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''Spese di struttura'''
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" |
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | '''Rimborsi spesa'''
| |
− | | '''Francesca'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€9.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Staff
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.000
| |
− | |-
| |
− | | Volontari/soci
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Direttivo
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | '''Salari e stipendi'''
| |
− | | '''Francesca'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€67.100'''
| |
− | |-
| |
− | | Area Fundraising&Communication
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €9.300
| |
− | |-
| |
− | | Area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €57.800
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''TOTALE'''
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€273.502'''
| |
− | |}
| |
− | | |
− | === Cambiamenti istituzionali e legislativi ===
| |
− | | |
− | ;Missione:Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
| |
− | | |
− | ;Statuto: 2. promozione e tutela dei diritti umani, civili, sociali e politici, nonché dei diritti dei consumatori di cui all'articolo 5, comma 1, lettera w) del Codice del terzo settore:
| |
− | *la promozione e tutela del diritto dei cittadini alla trasparenza e alla partecipazione pubblica tramite il libero uso di opere, informazioni, dati e software del settore pubblico;
| |
− | *la promozione e tutela dei diritti dei cittadini in ambito digitale, fra cui in particolare i diritti alla libera espressione e informazione, all'esercizio delle arti e delle scienze, alla riservatezza e alla protezione dei dati personali;
| |
− | | |
− | ;Strategia: promuovere cambiamenti istituzionali e legislativi in accordo con i valori e finalità dell'associazione.
| |
− | | |
− | ;Riassunto attività previste:
| |
− | Individuate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
| |
− | | |
− | *Monitoraggio della situazione legislativa
| |
− | *Organizzazione di WLM seguendo la direttiva UE
| |
− | *Contributi a favore dei temi della sostenibilità con prospettiva di ampliare il network di Wikimedia Italia
| |
− | *Promozione dei contenuti sulla conoscenza libera
| |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center;"
| |
− | ! SPESA
| |
− | ! PERSONE
| |
− | ! BREVE DESCRIZIONE
| |
− | ! style="text-align:right;" | IMPORTO
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 1: monitoraggio situazione legislativa'''
| |
− | | ?
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 30.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Monitoraggio situazione legislativa
| |
− | | style="font-weight:bold;" |
| |
− | | Realizzazione di un report annuale (cruscotto sulla conoscenza libera in Italia)
| |
− | | style="text-align:right;" | € 20.000
| |
− | |-
| |
− | | Coordinamento generale
| |
− | |
| |
− | | Figura che si occupa di coordinare le attività di lobbyng e realizzazione report
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |-
| |
− | | Lobbyng a livello europeo
| |
− | |
| |
− | | Figura che si occupa all'interno di FKGEU dell'area ibero-italica
| |
− | | style="text-align:right;" | € 10.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 2: realizzare WLM secondo direttiva europea'''
| |
− | | ?
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 25.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Analisi preliminare
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |-
| |
− | | Consulenze legali
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 15.000
| |
− | |-
| |
− | | Materiali
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 3: PR, comunicazione, sostenibilità e amplimento network'''
| |
− | | Erica/Paolo
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 31.800'''
| |
− | |-
| |
− | | Materiali per networking
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Sviluppo di contatti a opera di staff WMI (ASVIS, creare una relazione con Fondazione per la sostenibilità digitale, aderire a movimenti impegnati sul fronte della sostenibilità (friday for future) Open Polis
| |
− | | style="text-align:right;" | € 1.000
| |
− | |-
| |
− | | Consulenza sostenibilita' 2021
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Conclusione del lavoro 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 22.800
| |
− | |-
| |
− | | Bilancio di sostenibilità
| |
− | | Fornitori
| |
− | | Prosecuzione del lavoro per la misurazione d'impatto di WMI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |-
| |
− | | Miglioramento SEO su articoli advocacy
| |
− | | Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''Salari e stipendi'''
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 23.700'''
| |
− | |-
| |
− | | Area Fundraising&Communication
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 9.300
| |
− | |-
| |
− | | Area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 14.400
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | '''TOTALI'''
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 110.500'''
| |
− | |}
| |
− | | |
− | === Contenuti liberi ===
| |
− | ;Missione:Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
| |
− | | |
− | ;Statuto:3. interventi di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale e del paesaggio di cui all'articolo 5, comma 1, lettera f) del Codice del terzo settore:
| |
− | *la promozione e la diffusione digitale delle opere culturali;
| |
− | *l'organizzazione di iniziative pubbliche aventi per oggetto il patrimonio culturale e del paesaggio;
| |
− | *la promozione presso istituzioni culturali ed enti pubblici, come musei, archivi, biblioteche, scuole e pubbliche amministrazioni, dell'uso delle licenze libere e approcci partecipativi.
| |
− | | |
− | ;Strategia:incrementare la disponibilità di contenuti liberi, in particolare tramite l'apertura di contenuti chiusi, per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti.
| |
− | | |
− | ;Riassunto attività previste:
| |
− | | |
− | Individuate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
| |
− | | |
− | *Sostenere le istituzioni culturali nella attività di condivisione di contenuti (progetti di affiancamento, collaborazioni con istituzioni nazionali, progetti specifici)
| |
− | *Far conoscere il patrimonio monumentale (organizzazione del concorso fotografico)
| |
− | *Sostenere attività di documentazione e catalogazione del patrimonio culturale (progetti pilota su Wikidata)
| |
− | *Monitorare e documentare (osservatori)
| |
− | | |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center;"
| |
− | ! SPESA
| |
− | ! Persone
| |
− | ! BREVE DESCRIZIONE
| |
− | ! style="text-align:right;" | IMPORTO
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 1: sostegno ai GLAM'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€146.600'''
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento a 1 istituzione
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | un WIR in una istituzione nuova
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento attivo
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | WiR BEIC (pareggiato da contributo BEIC)
| |
− | | style="text-align:right;" | €11.500
| |
− | |-
| |
− | | Bando istituzioni culturali
| |
− | | erogazioni a enti
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €30.000
| |
− | |-
| |
− | | Bando istituzioni culturali 2021
| |
− | | erogazioni a enti
| |
− | | già in corso
| |
− | | style="text-align:right;" | €31.100
| |
− | |-
| |
− | | Formazioni nuovi WIR
| |
− | | Marco Chemello
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento attivo
| |
− | | Marco Chemello + incarichi esterni
| |
− | | già in corso - Archivio Meraviglioso
| |
− | | style="text-align:right;" | €20.000
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento attivo
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | già in corso - Archivio Ricordi
| |
− | | style="text-align:right;" | €4.500
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento attivo
| |
− | | Marco Chemello + incarichi esterni
| |
− | | già in corso - UniPd
| |
− | | style="text-align:right;" | €8.000
| |
− | |-
| |
− | | Affiancamento attivo
| |
− | | Marco Chemello + incarichi esterni
| |
− | | già in corso - Biblioteca di Trento
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Sviluppo tool
| |
− | | Fornitori
| |
− | | tool semplificare le visualizzazioni (query Wikidata, tool GLAM per visualizzazione foto, ecc.) 1 all'anno
| |
− | | style="text-align:right;" | in budget "tool" comunità
| |
− | |-
| |
− | | ICOM ( o altri enti per 2023 e 2024)
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | già in corso - premio buone pratiche OA, diffusione FAQ OA, studio sull'impatto economico, formazione remota per musei
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | Partecipazione a eventi
| |
− | | erogazioni a enti / erogazioni a volontari
| |
− | | partecipazione a eventi rilevanti per le istituzioni culturali
| |
− | | style="text-align:right;" | rientra nei rimborsi spesa?
| |
− | |-
| |
− | | Progetti specifici
| |
− | |
| |
− | | in corso - sostegno alla digitalizzazione di Internet Archive
| |
− | | style="text-align:right;" | €20.000
| |
− | |-
| |
− | | Progetti specifici
| |
− | |
| |
− | | progetto WikiClassics
| |
− | | style="text-align:right;" | bando volontari
| |
− | |-
| |
− | | Progetti specifici
| |
− | |
| |
− | | progetto acta eruditorum
| |
− | | style="text-align:right;" | bando volontari
| |
− | |-
| |
− | | Progetti specifici
| |
− | |
| |
− | | progetto lingue ladine - partnership con WMCH
| |
− | | style="text-align:right;" | bando volontari
| |
− | |-
| |
− | | Progetti specifici
| |
− | |
| |
− | | progetto ipovedenti - prosecuzione ALI wiki
| |
− | | style="text-align:right;" | bando volontari
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 2: sostegno al patrimonio'''
| |
− | | '''Marta/Erica'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€55.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Mostra fotografica itinerante 10 anni di WLM
| |
− | | Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €15.000
| |
− | |-
| |
− | | Catalogo 10 anni di WLM
| |
− | | Fornitori
| |
− | | https://wiki.wikimedia.it/wiki/Associazione:Pubblicazione_10_anni_Wiki_Loves_Monuments
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | WLM organizzazione
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €20.000
| |
− | |-
| |
− | | Revisione tool e varie
| |
− | | incarichi esterni / Fornitori
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Premiazione concorso WLM
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 3: catalogazione del patrimonio'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€15.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Progetto pilota Lombardia (Monumentale)
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | pilota con Lombardia beni culturali
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |-
| |
− | | Import dati ICCU (Bibliografico Biblioteche)
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''AZIONE 4: osservatori'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€10.000'''
| |
− | |-
| |
− | | osservatorio patrimonio - focus castelli, ossevatorio comini con aggiornamento, musei)
| |
− | | fornitore
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''STRUTTURA'''
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" |
| |
− | |-
| |
− | | '''Comunicazione'''
| |
− | | '''Erica'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€0'''
| |
− | |-
| |
− | | Ufficio Stampa WLM
| |
− | | Paolo
| |
− | | Community Group (budget 2021)
| |
− | | style="text-align:right;" | €0
| |
− | |-
| |
− | | Relazioni con i media
| |
− | | Paolo
| |
− | | Community Group (budget 2021)
| |
− | | style="text-align:right;" | €0
| |
− | |-
| |
− | | '''Salari e stipendi'''
| |
− | | '''Francesca'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€52.600'''
| |
− | |-
| |
− | | Area Fundraising&Communication
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €9.300
| |
− | |-
| |
− | | Area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €43.300
| |
− | |- style="background-color:#9b9b9b;"
| |
− | | '''TOTALE'''
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€279.200'''
| |
− | |}
| |
− | | |
− | === Formazione ===
| |
− | ;Missione
| |
− | Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera).
| |
− | Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
| |
− | | |
− | ;Statuto
| |
− | 4. educazione, istruzione e formazione professionale, nonché attività culturali di interesse sociale con finalità educativa, di cui all'articolo 5, comma 1, lettera d) del Codice del terzo settore, e formazione extra-scolastica, finalizzata alla prevenzione della dispersione scolastica e al successo scolastico e formativo, alla prevenzione del bullismo e al contrasto della povertà educativa, di cui all'articolo 5, comma 1, lettera l) del Codice del terzo settore:
| |
− | *organizzazione di corsi e iniziative di formazione e informazione, anche all'interno o in collaborazione con scuole e università, aventi a oggetto la conoscenza libera, gli approcci partecipativi e l'uso consapevole della rete e degli strumenti informatici.
| |
− | | |
− | ;Strategia
| |
− | * comunicare i nostri valori ed i nostri progetti ad ampio spettro con continuità, utilizzando canali nazionali e locali, per incrementare la consapevolezza e supportare il cambiamento
| |
− | * rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nelle competenze
| |
− | * far conoscere i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, le loro modalità operative, la conoscenza ed il software libero per accrescere la consapevolezza dei contenuti liberi
| |
− | | |
− | ;Riassunto attività
| |
− | Individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
| |
− | | |
− | *Certificazione delle competenze dei formatori già attivi, con il supporto di valutatori esterni
| |
− | *Produzione di percorsi formativi differenziati per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e temi (progetti Wikimedia, OpenStreetMap, software libero, licenze, legislazione, ecc.), erogati attraverso una piattaforma online dedicata
| |
− | *Osservatori ed eventi: proseguire il lavoro dell’Osservatorio Scuole; partecipare al Convegno Stelline; collaborare con le case editrici scolastiche per introdurre i temi della conoscenza libera
| |
− | *In prospettiva focus group con stakeholder del mondo della scuola per capire come rendere più efficaci le azioni di Wikimedia Italia
| |
− | *In prospettiva, attivazione di collaborazioni con altri partner e progetti, in particolare attraverso la partecipazione a bandi di finanziamento
| |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle; background-color:#FFF;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center;"
| |
− | ! AZIONI
| |
− | ! PERSONE
| |
− | ! BREVE DESCRIZIONE
| |
− | ! style="text-align:right;" | IMPORTO
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | '''AZIONE 1: certificazione dei formatori'''
| |
− | | '''TBD'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 2.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Esperti esterni per valutazione
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | Censimento formatori attivi e certficazione competenze. Lavoro di autovalutazione e valutazione da parte di esperti
| |
− | | style="text-align:right;" | € 2.000
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | '''AZIONE 2: produzione di percorsi formativi divisi per target, livelli e temi'''
| |
− | | '''TBD'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 30.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Creazione di pacchetti formativi su piattaforma di e-learning
| |
− | | Fornitore + incarichi esterni
| |
− | | Video di formazione divisi per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e tematiche
| |
− | | style="text-align:right;" | € 20.000
| |
− | |-
| |
− | | MIUR corsi docenti
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | Accreditamento, protocollo d'intesa e corsi per docenti
| |
− | | style="text-align:right;" | € 10.000
| |
− | |-
| |
− | | Summer school per istituzioni
| |
− | |
| |
− | | Rimandata - da valutare
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | AZIONE 3: analisi sulla consapevolezza e le esigenze
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 0'''
| |
− | |-
| |
− | | Focus group
| |
− | | Fornitore + incarichi esterni
| |
− | | Realizzare un focus group per comprendere le esigenze del mondo della scuola - rimandata
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | AZIONE 4: Attivazione di collaborazioni con altri partner e progetti <br />per aumentare la conoscenza dei progetti Wikimedia, OSM e i valori della conoscenza libera
| |
− | | '''TBD'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 6.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Partecipazione a bandi
| |
− | | Erica
| |
− | | DiFi Horizon, Fondazione Polimi, Esta' etc.
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |-
| |
− | | Avviare collaborazioni con partner mondo open
| |
− | |
| |
− | | Rimandata
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |-
| |
− | | Progetto GINS
| |
− | | Marta + Francesca + Incarichi esterni
| |
− | | Allocato
| |
− | | style="text-align:right;" | € 6.000
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | AZIONE 5: osservatori ed eventi
| |
− | | '''TBD'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 6.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Partecipazione convegno stelline
| |
− | | Marta + Marco + incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 4.000
| |
− | |-
| |
− | | Osservatorio scuole
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 2.000
| |
− | |-
| |
− | | Collaborazione con case editrici scolastiche
| |
− | | incarichi esterni
| |
− | | Rimandato
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | '''AZIONE 6: bandi'''
| |
− | | '''Marta'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 31.250'''
| |
− | |-
| |
− | | WikiTeatro
| |
− | | Marta
| |
− | | Allocato (bando 2020)
| |
− | | style="text-align:right;" | € 11.250,00
| |
− | |-
| |
− | | Wiki-imparare
| |
− | | Marta
| |
− | | Allocato (bando 2021)
| |
− | | style="text-align:right;" | € 20.000
| |
− | |-
| |
− | | Altri bandi (Wiki-docenti, Wiki-università....)
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 0
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | Comunicazione
| |
− | | '''Erica'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 5.000'''
| |
− | |-
| |
− | | Promozione corsi online
| |
− | | Erica/Paolo
| |
− | | Promozione online dei corsi su piattaforma e-learning
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0; color:#000000;"
| |
− | | style="font-weight:bold;" | Salari e stipendi
| |
− | | '''Francesca'''
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 38.131'''
| |
− | |-
| |
− | | Salari Fund & Comm
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €6.870
| |
− | |-
| |
− | | Oneri sociali Fund & Comm
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.033
| |
− | |-
| |
− | | TFR Fund & Comm
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €463
| |
− | |-
| |
− | | Salari area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 22.210
| |
− | |-
| |
− | | Oneri sociali area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 4.960
| |
− | |-
| |
− | | TFR Area Progetti
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | € 1.595
| |
− | |-
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | | '''TOTALI'''
| |
− | | style="text-align:right;" | '''€ 118.381'''
| |
− | |}
| |
− | | |
− | == Bilancio preventivo ==
| |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center; vertical-align:bottom; color:#980000;"
| |
− | ! colspan="3" | COSTI
| |
− | |- style="font-weight:bold; vertical-align:bottom; color:#980000;"
| |
− | | Conto
| |
− | | Descrizione
| |
− | | Saldo progressivo
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 60
| |
− | | COSTI DELLA PRODUZIONE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 737.354
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6005
| |
− | | MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 46.500
| |
− | |-
| |
− | | 6005000150
| |
− | | ACQUISTI MATERIALE DI CONSUMO
| |
− | | style="text-align:right;" | € 500
| |
− | |-
| |
− | | 6005000350
| |
− | | SPESE PER MATERIALI PROMOZIONALI/PUBBLICITARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 45.500
| |
− | |-
| |
− | | 6005000800
| |
− | | CANCELLERIA
| |
− | | style="text-align:right;" | € 500
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6015
| |
− | | COSTI PER SERVIZI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 683.618
| |
− | |-
| |
− | | 6015000130
| |
− | | SPESE PER SERVIZI PROMOZIONALI/PUBBLICITARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 74.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015001160
| |
− | | TRASFERIMENTI PER PROGETTI COMUNITARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 78.820
| |
− | |-
| |
− | | 6015001650
| |
− | | SPESE PER ORGANIZZAZIONE EVENTI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 29.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015001960
| |
− | | SPESE PER ASSICURAZIONE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 9.485
| |
− | |-
| |
− | | 6015002050
| |
− | | SPESE PER SERVIZI POSTALI E PER TRASPORTI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 1.800
| |
− | |-
| |
− | | 6015002950
| |
− | | COMPENSI PER PRESTAZIONI PROFESSIONALI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 131.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015003000
| |
− | | CONSULENZE AMMINISTRATIVE E LEGALI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 82.900
| |
− | |-
| |
− | | 6015003210
| |
− | | SPESE TELEFONICHE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 111
| |
− | |-
| |
− | | 6015004700
| |
− | | SERVIZI BANCARI E DI PAGAMENTO
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015007580
| |
− | | COMPENSI A LAVORATORI OCCASIONALI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 105.200
| |
− | |-
| |
− | | 6015008020
| |
− | | SPESE PER AGGIORNAMENTO SOFTWARE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 22.918
| |
− | |-
| |
− | | 6015008250
| |
− | | SPESE PER AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015009560
| |
− | | SPESE PER SERVIZI WEB
| |
− | | style="text-align:right;" | € 24.534
| |
− | |-
| |
− | | 6015010104
| |
− | | SPESE PER VIAGGI STAFF
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015010111
| |
− | | SPESE PER VIAGGI VOLONTARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 17.500
| |
− | |-
| |
− | | 6015010112
| |
− | | SPESE PER VIAGGI DIRETTIVO
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015010105
| |
− | | CONTRIBUTO BANDO WIKI - IMPARARE 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 20.000
| |
− | |-
| |
− | | 6015010106
| |
− | | CONTRIBUTO BANDO WIKI - TEATRO LIBERO 2020
| |
− | | style="text-align:right;" | € 11.250
| |
− | |-
| |
− | | 6015010113
| |
− | | CONTRIBUTO BANDO WIKI - GLAM 2021
| |
− | | style="text-align:right;" | € 31.100
| |
− | |-
| |
− | | 6015010114
| |
− | | CONTRIBUTO BANDO WIKI - GLAM 2022
| |
− | | style="text-align:right;" | € 30.000
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6020
| |
− | | COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 7.236
| |
− | |-
| |
− | | 6020000270
| |
− | | AFFITTI PASSIVI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 7.236
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 63
| |
− | | COSTI PER IL PERSONALE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 321.687
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6310
| |
− | | SALARI E STIPENDI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 262.953
| |
− | |-
| |
− | | 6310000050
| |
− | | SALARI E STIPENDI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 262.953
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6320
| |
− | | ONERI SOCIALI PERSONALE DIPENDENTE
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 46.129
| |
− | |-
| |
− | | 6320000200
| |
− | | ONERI SOCIALI DIPENDENTI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 45.129
| |
− | |-
| |
− | | 6320000400
| |
− | | CONTRIBUTI INAIL
| |
− | | style="text-align:right;" | € 1.000
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 6330
| |
− | | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 12.605
| |
− | |-
| |
− | | 6330000400
| |
− | | ACCANTONAMENTO T.F.R.
| |
− | | style="text-align:right;" | € 12.605
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 70
| |
− | | AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 11.049
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 7010
| |
− | | AMMORTAMENTI ATTIVITA' IMMATERIALI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 8.446
| |
− | |-
| |
− | | 7010000050
| |
− | | AMMORTAMENTO SOFTWARE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 8.446
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 7015
| |
− | | AMMORTAMENTI IMMOBILIZZ. MATERIALI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 2.603
| |
− | |-
| |
− | | 7015000500
| |
− | | AMMORTAMENTO HARDWARE E MACCHINE UFF.ELETTRON.
| |
− | | style="text-align:right;" | € 2.603
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 78
| |
− | | ACCANTONAMENTI E ONERI DIVERSI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 10.468
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 7820
| |
− | | ONERI DIVERSI DI GESTIONE
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 10.468
| |
− | |-
| |
− | | 7820000950
| |
− | | SPESE VIDIMAZIONE LIBRI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 400
| |
− | |-
| |
− | | 7820001600
| |
− | | BOLLI E VALORI BOLLATI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 50
| |
− | |-
| |
− | | 7820006300
| |
− | | TASSA CAMERALE ANNUALE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 18
| |
− | |-
| |
− | | 7820006560
| |
− | | CONTRIBUTI MOVIMENTO WIKI E ENTI PER LA CONOSCENZA LIBERA
| |
− | | style="text-align:right;" | € 10.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 86
| |
− | | PROVENTI E ONERI STRAORDINARI, IMPOSTE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 12.593
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 8620
| |
− | | IMPOSTE SUL REDDITO
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 12.593
| |
− | |-
| |
− | | 8620000100
| |
− | | IRES DELL'ESERCIZIO INDEDUCIBILE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 309
| |
− | |-
| |
− | | 8620000200
| |
− | | IRAP DELL'ESERCIZIO INDEDUCIBILE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 12.284
| |
− | |-
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:right; vertical-align:bottom;"
| |
− | | style="vertical-align:middle; font-weight:normal; text-align:left;" |
| |
− | | style="color:#980000;" | TOTALE
| |
− | | style="color:#980000;" | € 1.093.151,14
| |
− | |}
| |
− | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:bottom;"
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center; color:#980000;"
| |
− | ! colspan="3" | RICAVI
| |
− | |- style="font-weight:bold; color:#980000;"
| |
− | | Conto
| |
− | | Descrizione
| |
− | | Saldo progressivo
| |
− | |- style="font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 55
| |
− | | VALORE DELLA PRODUZIONE E RICAVI VARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 717.464
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 5510
| |
− | | RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 42.850
| |
− | |-
| |
− | | 5510000100
| |
− | | RICAVI PER SPONSORIZZAZIONI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 10.000
| |
− | |-
| |
− | | 5510000150
| |
− | | RICAVI PER CORSI DI FORMAZIONE
| |
− | | style="text-align:right;" | € -
| |
− | |-
| |
− | | 5510001120
| |
− | | RICAVI DA PRESTAZIONI DI SERVIZI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 32.850
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 5560
| |
− | | ALTRI RICAVI E PROVENTI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 3.614
| |
− | |-
| |
− | | 5560000985
| |
− | | RICAVI DA IVA FORFETARIA PER REGIMI SPECIALI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.614
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 5585
| |
− | | PROVENTI ATTIVITA' ISTITUZIONALE ENTI NON COMMERCIALI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € 671.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000048
| |
− | | PROVENTI DA QUOTE ASSOCIATIVE PAYPAL
| |
− | | style="text-align:right;" | € 5.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000049
| |
− | | PROVENTI DA QUOTE ASSOCIATIVE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 3.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000050
| |
− | | PROVENTI DA DONAZIONI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 45.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000100
| |
− | | CINQUE PER MILLE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 600.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000101
| |
− | | DUE PER MILLE
| |
− | | style="text-align:right;" | € 1.000
| |
− | |-
| |
− | | 5585000151
| |
− | | CONTRIBUTI PER PARTECIPAZIONE PROGETTI
| |
− | | style="text-align:right;" | € 17.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#EA9999;"
| |
− | | 80
| |
− | | PROVENTI E ONERI FINANZIARI
| |
− | | style="text-align:right;" | € -
| |
− | |- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| |
− | | 8030
| |
− | | PROVENTI FINANZIARI DIVERSI DAI PRECEDENTI
| |
− | | style="text-align:right; font-style:normal;" | € -
| |
− | |-
| |
− | | 8030000900
| |
− | | INTERESSI ATTIVI
| |
− | | style="text-align:right;" | € -
| |
− | |-
| |
− | | 8030009010
| |
− | | ARROTONDAMENTI ATTIVI
| |
− | | style="text-align:right;" | € -
| |
− | |-
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | |
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:right;"
| |
− | | style="font-weight:normal; text-align:left;" |
| |
− | | style="color:#980000;" | TOTALE
| |
− | | style="color:#980000;" | € 717.463,50
| |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:right;"
| |
− | | style="font-weight:normal; text-align:left;" |
| |
− | | style="color:#9a0000;" | PERDITA
| |
− | | style="color:#980000;" | € -375.687,64
| |
− | |}
| |
| | | |
− | === Costi di struttura ===
| + | *Garantire formatori competenti, con il supporto di valutatori esterni |
| + | *Creare ossservatori ed eventi: proseguire il lavoro dell’Osservatorio Scuole; partecipare al Convegno Stelline; collaborare con le case editrici scolastiche per introdurre i temi della conoscenza libera |
| + | *In prospettiva realizzare percorsi formativi differenziati per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e temi (progetti Wikimedia, OpenStreetMap, software libero, licenze, legislazione, ecc.) |
| + | *In prospettiva collaborare con altri enti e realtà per diffondere una maggiore conoscenza sul funzionamento dei progetti Wikimedia |
| | | |
− | {| class="wikitable" style="vertical-align:middle; background-color:#ffffff; color:#333333;"
| + | == Pagine correlate == |
− | |- style="font-weight:bold; text-align:center;"
| + | * [[Piano annuale 2022]] |
− | ! SPESA
| + | * [[Bilancio preventivo 2022]] |
− | ! PERSONE
| |
− | ! IMPORTO
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Materiale di consumo
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Regali per occasioni
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €200
| |
− | |-
| |
− | | Varie
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €300
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Cancelleria
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Cartucce/registri/buste...
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Assicurazioni
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €9.485
| |
− | |-
| |
− | | Responsabilità civile verso terzi e responsabilità prestatori di lavoro - Reale Mutua
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.800
| |
− | |-
| |
− | | Furti in sede - Generali
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €685
| |
− | |-
| |
− | | Eventi extra
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Copertura volontari wikipedia (cyber sicurezza)
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.000
| |
− | |-
| |
− | | Responsabilità direttivo
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.500
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Servizi postali
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.800
| |
− | |-
| |
− | | Invio rendiconto /riepilogo donatori
| |
− | | Segreteria
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | invio tessere soci
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €300
| |
− | |-
| |
− | | Corriere TNT per spedizioni varie
| |
− | | Francesca/Alice/staff
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Prestazioni professionali
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.000
| |
− | |-
| |
− | | Bilancio sociale (traduzione + grafica)
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Consulenze admin e leg
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €30.100
| |
− | |-
| |
− | | Commercialista
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.500
| |
− | |-
| |
− | | Avvocato
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.500
| |
− | |-
| |
− | | Organo di controllo
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €7.600
| |
− | |-
| |
− | | Consulente del lavoro
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Sicurezza sul lavoro
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.500
| |
− | |-
| |
− | | Medico del lavoro
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Consulente GDPR/DPO
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.500
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Spese telefoniche
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €111
| |
− | |-
| |
− | | Fax
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €61
| |
− | |-
| |
− | | Servizio BASE
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €50
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Servizi bancari
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.000
| |
− | |-
| |
− | | Banca Intesa
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Paypal
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Poste Italiane
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Affitti passivi
| |
− | | Francesca/Alice
| |
− | | style="text-align:right;" | €7.236
| |
− | |-
| |
− | | Ufficio
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €6.096
| |
− | |-
| |
− | | Via Avancini
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.140
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Salari e stipendi
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €84.200
| |
− | |-
| |
− | | Salai e stipendi amministrazione
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €77.200
| |
− | |-
| |
− | | Tirocinio curricolare
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €6.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | IT
| |
− | | style="text-align:center;" | TBD<br />
| |
− | | style="text-align:right;" | €61.500
| |
− | |-
| |
− | | Sviluppo nuovo CRM
| |
− | | Erica (Fornitori)
| |
− | | style="text-align:right;" | €25.000
| |
− | |-
| |
− | | Webmaster sito
| |
− | | Erica (Fornitori)
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Hosting
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.300
| |
− | |-
| |
− | | Data Entry
| |
− | | Erica (Incarico esterno)
| |
− | | style="text-align:right;" | €6.000
| |
− | |-
| |
− | | Gestione database
| |
− | | Erica (Incarico esterno)
| |
− | | style="text-align:right;" | €6.000
| |
− | |-
| |
− | | Ergonet (moodle)
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €3.200
| |
− | |-
| |
− | | IT management
| |
− | | Incarico esterno
| |
− | | style="text-align:right;" | €15.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Spese per servizi software
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €11.570
| |
− | |-
| |
− | | Nextcloud
| |
− | | Fornitore + IT management
| |
− | | style="text-align:right;" | €300
| |
− | |-
| |
− | | Software di contabilità
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.220
| |
− | |-
| |
− | | Fatturazione elettronica
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €35
| |
− | |-
| |
− | | PEC
| |
− | | Fornitore
| |
− | | style="text-align:right;" | €15
| |
− | |-
| |
− | | Attrezzature staff
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €10.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Rimborsi spesa
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €2.500
| |
− | |-
| |
− | | Staff
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |-
| |
− | | Volontari/soci
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €500
| |
− | |-
| |
− | | Direttivo
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €1.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Spese per formazione staff
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |-
| |
− | | Corsi di formazione
| |
− | | Fornitori
| |
− | | style="text-align:right;" | €5.000
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Altri oneri
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €468
| |
− | |-
| |
− | | Bolli e valori bollati
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €50
| |
− | |-
| |
− | | Tassa camerale annuale
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €18
| |
− | |-
| |
− | | Spese vidimazione registri sociali
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €400
| |
− | |- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| |
− | | Imposte sul reddito
| |
− | | Francesca
| |
− | | style="text-align:right;" | €12.593
| |
− | |-
| |
− | | IRES
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €309
| |
− | |-
| |
− | | IRAP
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right;" | €12.284
| |
− | |- style="background-color:#c0c0c0;"
| |
− | |
| |
− | | style="text-align:right; font-weight:bold;" | Totale
| |
− | | style="text-align:right; font-weight:bold;" | €233.563
| |
− | |}
| |
| | | |
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