Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2024/Strategia generale"

Da Wikimedia Italia.
Jump to navigation Jump to search
 
(4 versioni intermedie di uno stesso utente non sono mostrate)
Riga 22: Riga 22:
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
 
|+
 
|+
−
!
+
!Leve del cambiamento
 
!Comunità dei progetti
 
!Comunità dei progetti
 
!Contenuti liberi
 
!Contenuti liberi
 
!Conoscenza libera
 
!Conoscenza libera
 
!Struttura
 
!Struttura
 +
!Raccolta fondi
 
|-
 
|-
 
|'''Descrizione'''
 
|'''Descrizione'''
Riga 33: Riga 34:
 
|Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento
 
|Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento
 
|Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
 
|Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
 +
|Garantire la sostenibilità economica di Wikimedia Italia e differenziare le fonti di entrata
 
|-
 
|-
 
|'''Strumenti'''
 
|'''Strumenti'''
 
|
 
|
 
* Finanziamento di eventi
 
* Finanziamento di eventi
−
* Bando volontari
+
* Finanziamenti per volontari: Bando volontari, Microgrant
−
* Microgrant
 
 
* Certificazione formatori
 
* Certificazione formatori
 
* Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
 
* Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
Riga 64: Riga 65:
 
* Organigramma
 
* Organigramma
 
* Strategia di raccolta fondi
 
* Strategia di raccolta fondi
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Indicatori'''
 
|'''Indicatori'''
Riga 118: Riga 120:
 
* Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
 
* Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
 
* Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
 
* Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Situazione attuale punti di forza'''
 
|'''Situazione attuale punti di forza'''
Riga 151: Riga 154:
 
* Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
 
* Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
 
* Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
 
* Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Situazione attuale aree di miglioramento'''
 
|'''Situazione attuale aree di miglioramento'''
Riga 183: Riga 187:
 
* Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
 
* Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
 
* Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
 
* Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
 +
|
 +
|-
 +
|'''Considerazioni relative alla sostenibilità'''
 +
|
 +
* Elementi critici nella realizzazione degli eventi
 +
* Importanza di rafforzare inclusione e diversità: con attenzione a fasce di età, gender, provenienza, formazione e livello di scolarizzazione
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Proseguire'''
 
|'''Proseguire'''
Riga 208: Riga 222:
 
* Calendario attività
 
* Calendario attività
 
* Documentazione in wikina con link a nexcloud
 
* Documentazione in wikina con link a nexcloud
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Nuove direzioni'''
 
|'''Nuove direzioni'''
Riga 237: Riga 252:
 
* Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
 
* Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
 
* Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
 
* Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Risorse economiche'''
 
|'''Risorse economiche'''
Riga 244: Riga 260:
 
|
 
|
 
* Spese fisse
 
* Spese fisse
 +
|
 
|-
 
|-
 
|'''Risorse umane'''
 
|'''Risorse umane'''
 +
|
 
|
 
|
 
|
 
|
Riga 288: Riga 306:
  
 
== La sostenibilità del nostro piano annuale. Per quelli che vengono dopo di noi ==
 
== La sostenibilità del nostro piano annuale. Per quelli che vengono dopo di noi ==
 +
{| class="wikitable"
 +
|+
 +
!Ambito
 +
!Descrizione
 +
!Situazione
 +
!Interventi
 +
|-
 +
|Persone
 +
|
 +
* Amministrazione e direzione
 +
* Personale e volontari
 +
* Partenariati
 +
* Comunità
 +
|
 +
* Creazione nel 2020 di una commissione sostenibilità
 +
* Investimento nel 2020 in una consulenza per un piano annuale attento ai temi della sostenibilità
 +
|
 +
* Inserire la sostenibilità nel regolamento di Wikimedia Italia (come carta della sostenibilità): Wikimedia Italia si impegna a promuovere i principi di sostenibilità ambientale, sociale, economica e culturale
 +
|-
 +
|Programmi
 +
|
 +
* Finanziamenti
 +
* Sostegno ad eventi
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|Sede e sedi
 +
|
 +
* Energia e carbonio
 +
* Materiali
 +
* Fornitori
 +
* Resilienza climatica
 +
* Biodiversità
 +
* Aria e acqua
 +
|
 +
|
 +
|}
 +
 +
=== Correlazione con gli obiettivi di sviluppo sostenibile ===
 +
{| class="wikitable"
 +
|+
 +
!
 +
!Obiettivo
 +
!Correlazione con la missione di Wikimedia Italia e contributo diretto
 +
!Contributo indiretto di Wikimedia Italia
 +
!Azioni 2024
 +
|-
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|Wikimedia Italia contribuire sostenendo e promuovendo l'accesso ai dati e la produzione di informazioni e documentazione accessibili e disponibili al riuso sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap con attenzione alla loro qualità e al loro aggiornamento
 +
Progetti Wikimedia sulla sostenibilità
 +
|
 +
|-
 +
|1
 +
|Porre fine ad ogni forma di povertà nel mondo
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|2
 +
|Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare<span id="page61R_mcid14" class="markedContent"></span> la nutrizione e promuovere un’agricoltura sostenibile
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|3
 +
|Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|4
 +
|Fornire un’educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità<span id="page61R_mcid26" class="markedContent"></span> di apprendimento per tutti
 +
|Wikimedia Italia sostenere l'accesso a risorse educative aperte (OER open educational resources) quali i progetti Wikimedia e OpenStreetMap
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|5
 +
|Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e<span id="page61R_mcid34" class="markedContent"></span> le ragazze
 +
|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|6
 +
|Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua e delle strutture igienico-sanitarie
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|7
 +
|Assicurare a tutti l’accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|8
 +
|Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti
 +
|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|9
 +
|Costruire un'infrastruttura resiliente e promuovere l'innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|10
 +
|Ridurre l'ineguaglianza all'interno di e fra le nazioni
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|11
 +
|Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e <span id="page61R_mcid74" class="markedContent"></span>sostenibili
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|12
 +
|Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|13
 +
|Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento<span id="page61R_mcid82" class="markedContent"></span> climatico
 +
|
 +
|Progetti Wikimedia sul cambiamento climatico
 +
|
 +
|-
 +
|14
 +
|Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le<span id="page61R_mcid87" class="markedContent"></span><span id="page61R_mcid88" class="markedContent"></span> risorse marine per uno sviluppo sostenibile
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|15
 +
|Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|16
 +
|Promuovere società pacifiche e inclusive per uno sviluppo sostenibile
 +
|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|17
 +
|Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile
 +
|
 +
|
 +
|
 +
|}
 +
 +
== Pagine correlate ==
 +
 +
=== Piani annuali con risultati ===
 +
 +
* [[Piano annuale 2023]], [[Piano annuale 2023/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2023]]
 +
* [[Piano annuale 2022]], [[Piano annuale 2022/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2022]]
 +
* [[Piano annuale 2021]], [[Piano annuale 2021/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2021]]
 +
* [[Piano annuale 2020]], [[Piano annuale 2020/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2020]]
 +
 +
=== Indicatori ===
  
−
* Gestione dell'organizzazione
 
  
−
* Programmi
+
{{Pianificazione}}
 +
[[Categoria:Pianificazione 2024]]

Versione attuale delle 12:13, 18 mag 2023

Struttura generale del Piano annuale 2024.


Le nostre risorse: su cosa si basa l'impatto che produciamo
  • Il nostro legame con i progetti Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra competenza sulla conoscenza libera
  • La nostra gestione dei marchi Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra appartenenza ad un network internazionale
  • Le nostre risorse economiche
  • Il personale che lavora per Wikimedia Italia
Le nostre attività: come usiamo le nostre risorse
  • Calendario di eventi
  • Bandi e finanziamenti
  • Formazione, strumenti di formazione e affiancamento nel contribuire alla conoscenza libera
  • Comunicazione


Leve del cambiamento Comunità dei progetti Contenuti liberi Conoscenza libera Struttura Raccolta fondi
Descrizione Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa Garantire la sostenibilità economica di Wikimedia Italia e differenziare le fonti di entrata
Strumenti
  • Finanziamento di eventi
  • Finanziamenti per volontari: Bando volontari, Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
  • Formazione dedicata ai volontari
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Servizi a disposizione: BBB BigBlueButton, Moodle, LimeSurvey, wikina, nextcloud, framadate, siti
  • Bandi dedicati a MAB musei archivi e biblioteche
  • Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
  • Fondi destinati alle istituzioni culturali
  • Wiki Loves Monuments
  • Comunicazione
  • Advocacy
  • MOOC
  • Incontri, eventi, conferenze divulgative
  • Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
  • Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
  • Collaborazioni con le università
  • Strategia di comunicazione
  • Calendario
  • Procedure
  • Organigramma
  • Strategia di raccolta fondi
Indicatori
  • Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
    • Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
    • Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
    • Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
    • Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
    • Amministratori
    • Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
  • Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
  • Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
  • Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
  • Varietà delle persone raggiunte (inclusione)

Strumenti di monitoraggio

  • Community Health Metrics strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
  • Progetti di ricerca associati
  • Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
  • Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
  • Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
  • Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
  • Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons

Strumenti di monitoraggio

  • Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
  • Strumenti di visualizzazione
  • Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
  • Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
  • Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)

Strumenti di monitoraggio

  • Barometro della conoscenza libera
  • Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
  • Raccolta fondi
  • Soddisfazione del direttivo
  • Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
  • Soddisfazione dello staff

Strumenti di monitoraggio

  • Mansionario e obiettivi
  • Bilancio sociale
  • Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
  • Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
Situazione attuale punti di forza
  • Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
  • Finanziamenti dedicati ad eventi
  • Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
  • Visualizzazioni
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Concorsi locali di Wiki Loves Monuments (attivano istituzioni e partner e producono risultati)
  • Wikigita in Calabria ha prodotto contenuti specifici e ha attivato collaborazioni con istituioni
  • La creazione di un approccio tematico per Wiki Loves Monuments ha aiutato a creare nuovo interesse per il concorso e aumentare il numero di beni fotografabili
  • La strategia opt-out e la collaborazione con l'Istituto dei castelli ha prodotto un elenco di beni; non ci sono state richieste da parte dei castelli di non partecipare e non sono emersi problemi
  • MOOC
  • Collaborazione con università
  • Attenzione al patrimonio
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Lavoro per il barometro della conoscenza libera
  • Merge-it (potenziale)
  • Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Bel gruppo di lavoro
  • Banca dati (CRM)
  • Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
  • Avvio definizione di procedure
  • Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
  • Piano annuale rispettato e realizzato
  • Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
  • Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
  • Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
  • Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
Situazione attuale aree di miglioramento
  • Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
  • Potremmo investire su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo quindi considerare come indicatore positivo di avere un rate di fallimento del 30%)
  • Dovremmo registrare il numero di persone che beneficiano dei finanziamento (non solo i promotori ma gli utenti), inserendo il valore nel bilancio sociale
  • Dovremmo valorizzare il numero di volontari attivi nei progetti Wikimedia e in OpenStreetMap (inserendolo come numero di riferimento nel bilancio sociale)
  • Dobbiamo potenziare il numero di volontari attivi in Wikimedia Italia
  • Dovremmo potenziare i temi di diversità e inclusione che sono attualmente molto importanti
  • Quando collaboriamo con gli altri abbiamo più pubblico (meglio rispetto a fare eventi direttamente promossi da noi)
  • Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
  • Stanchezza per il concorso Wiki Loves Monuments e per il tema del patrimonio culturale
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Le attuali direzioni del Ministero della Cultura vanno verso una capitalizzazione delle riproduzioni digitali del patrimonio italiano in pubblico dominio (con canone minimo praticamente obbligatorio per i musei statali): importante puntare su altri contenuti (materiali didattici, ricerche, pubblicazioni, testi, immagini realizzate dal museo...) e utilizzare l'eccezione prevista dal ministero per Wikimedia Commons
  • Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
  • Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
  • Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
  • Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mancanza mansionario e obiettivi
  • Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
  • Ritardo nella consulenza strategica
  • Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
  • Staff junior o mid-career
  • Mancanza staff senior
  • Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
  • Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
Considerazioni relative alla sostenibilità
  • Elementi critici nella realizzazione degli eventi
  • Importanza di rafforzare inclusione e diversità: con attenzione a fasce di età, gender, provenienza, formazione e livello di scolarizzazione
Proseguire
  • Finanziamento di eventi
  • Bando volontari
  • Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Eventi in sinergia con altri
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Wiki Loves Monuments
  • Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
  • Eventi in sinergia con altri
  • Sviluppo MOOC
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
  • Eventi in sinergia con altri
  • Formazione staff
  • Procedure
  • Calendario attività
  • Documentazione in wikina con link a nexcloud
Nuove direzioni
  • Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
  • Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
  • Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
  • Aggiornamento Community Health Metrics
  • Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
  • Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
  • Registrazione dei dati sui progetti finanziati
  • Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
  • Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
  • Potenziare la collaborazione con le associazioni di fotografi amatoriali nelle diverse regioni e città
  • Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
  • Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
  • Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
  • Potenziamento collaborazione con università
  • Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mansionario e obiettivi
  • Incarico di direttore esecutivo
  • Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
  • Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
Risorse economiche
  • Spese fisse
Risorse umane

Dal punto di vista dei nostri beneficiari

Possibilità di richiedere un finanziamento

  • Bandi
  • Microgrant

Possibilità di accedere a formazione, consulenza e affiancamento su conoscenza libera, progetti Wikimedia e OpenStreetMap

  • Strumenti di formazione: MOOC, kit per i volontari
  • Percorso di formazione online MOOC
  • Incontri di formazione
  • Affiancamento di istituzioni e progetti nel rilasciare contenuti con licenze e strumenti liberi e collaborare con i progetti Wikimedia
  • Fare il percorso come formatore certificato

Possibilità di partecipare

Partecipare contribuendo alla conoscenza libera

  • Partecipare a Wiki Loves Monuments
  • Volontariato sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
  • Partecipare a edit-a-thon, wikigite, mapping party, settimana della contribuzione
  • Rilasciare documentazione con licenze e strumenti liberi
  • Candidarsi come coordinatore per realizzare iniziative specifiche nel proprio territorio o su temi specifici
  • Incontrare altri volontari durante gli eventi

Partecipare ai processi decisionali

  • Candidarsi per le cariche istituzionali dell'associazione
  • Dare la propria disponibilità per partecipare ad una commissione; candidarsi per la commissione microgrant

Altri modi di contribuire a Wikimedia Italia

  • Sostenere con una donazione Wikimedia Italia
  • Fare la tesi su progetto relativi a Wikimedia
  • Tirocini
  • Opportunità di lavoro

Il nostro piano annuale rispetto alla strategia internazionale Wikimedia

La sostenibilità del nostro piano annuale. Per quelli che vengono dopo di noi

Ambito Descrizione Situazione Interventi
Persone
  • Amministrazione e direzione
  • Personale e volontari
  • Partenariati
  • Comunità
  • Creazione nel 2020 di una commissione sostenibilità
  • Investimento nel 2020 in una consulenza per un piano annuale attento ai temi della sostenibilità
  • Inserire la sostenibilità nel regolamento di Wikimedia Italia (come carta della sostenibilità): Wikimedia Italia si impegna a promuovere i principi di sostenibilità ambientale, sociale, economica e culturale
Programmi
  • Finanziamenti
  • Sostegno ad eventi
Sede e sedi
  • Energia e carbonio
  • Materiali
  • Fornitori
  • Resilienza climatica
  • Biodiversità
  • Aria e acqua

Correlazione con gli obiettivi di sviluppo sostenibile

Obiettivo Correlazione con la missione di Wikimedia Italia e contributo diretto Contributo indiretto di Wikimedia Italia Azioni 2024
Wikimedia Italia contribuire sostenendo e promuovendo l'accesso ai dati e la produzione di informazioni e documentazione accessibili e disponibili al riuso sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap con attenzione alla loro qualità e al loro aggiornamento

Progetti Wikimedia sulla sostenibilità

1 Porre fine ad ogni forma di povertà nel mondo
2 Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare la nutrizione e promuovere un’agricoltura sostenibile
3 Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età
4 Fornire un’educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità di apprendimento per tutti Wikimedia Italia sostenere l'accesso a risorse educative aperte (OER open educational resources) quali i progetti Wikimedia e OpenStreetMap
5 Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
6 Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua e delle strutture igienico-sanitarie
7 Assicurare a tutti l’accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni
8 Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione
9 Costruire un'infrastruttura resiliente e promuovere l'innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
10 Ridurre l'ineguaglianza all'interno di e fra le nazioni
11 Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili
12 Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo
13 Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento climatico Progetti Wikimedia sul cambiamento climatico
14 Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le risorse marine per uno sviluppo sostenibile
15 Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre
16 Promuovere società pacifiche e inclusive per uno sviluppo sostenibile Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
17 Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile

Pagine correlate

Piani annuali con risultati

Indicatori

Pianificazione, relazioni sulle attività, bilanci sociali e bilanci di Wikimedia Italia
logo

2006-2007 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2007-2008 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2008 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2009 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2010 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2011 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2012 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2013 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2014 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2015 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2016 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2017 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2018 (piano annuale e preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2019 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, relazione attività e consuntivo) · 2020 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2021 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2022 (piano annuale con previsione triennale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2023 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2024 (piano annuale e preventivo) · 2025 (piano annuale e preventivo)


logo
Estratto da "https://wiki.wikimedia.it/index.php?title=Piano_annuale_2024/Strategia_generale&oldid=1276199"