Differenze tra le versioni di "Piano annuale 2024/Strategia generale"

Da Wikimedia Italia.
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Struttura generale del Piano annuale 2024.
 
Struttura generale del Piano annuale 2024.
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'''Le nostre risorse: su cosa si basa l'impatto che produciamo'''
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* Il nostro legame con i progetti Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra competenza sulla conoscenza libera
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* La nostra gestione dei marchi Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra appartenenza ad un network internazionale
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* Le nostre risorse economiche
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* Il personale che lavora per Wikimedia Italia
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{{col|3|light-green|content=
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'''Le nostre attività: come usiamo le nostre risorse'''
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* Calendario di eventi
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* Bandi e finanziamenti
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* Formazione, strumenti di formazione e affiancamento nel contribuire alla conoscenza libera
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* Comunicazione
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!Leve del cambiamento
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!Comunità dei progetti
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!Contenuti liberi
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!Conoscenza libera
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!Struttura
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!Raccolta fondi
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|'''Descrizione'''
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|Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale
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|Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti
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|Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento
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|Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa
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|Garantire la sostenibilità economica di Wikimedia Italia e differenziare le fonti di entrata
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|'''Strumenti'''
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* Finanziamento di eventi
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* Finanziamenti per volontari: Bando volontari, Microgrant
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* Certificazione formatori
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* Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
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* Formazione dedicata ai volontari
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* Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
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* Servizi a disposizione: BBB BigBlueButton, Moodle, LimeSurvey, wikina, nextcloud, framadate, [[siti]]
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* Bandi dedicati a MAB musei archivi e biblioteche
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* Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
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* Fondi destinati alle istituzioni culturali
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* Wiki Loves Monuments
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* Comunicazione
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* Advocacy
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* MOOC
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* Incontri, eventi, conferenze divulgative
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* Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
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* Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
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* Collaborazioni con le università
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* Strategia di comunicazione
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* Calendario
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* Procedure
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* Organigramma
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* Strategia di raccolta fondi
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|'''Indicatori'''
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* Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
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** Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
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** Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
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** Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
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** Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
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** Amministratori
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** Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
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* Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
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* Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
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* Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
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* Varietà delle persone raggiunte (inclusione)
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'''Strumenti di monitoraggio'''
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*[[Community Health Metrics]] strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
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* Progetti di ricerca associati
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* Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
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* Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
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* Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
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* Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
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* Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons
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'''Strumenti di monitoraggio'''
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* Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
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* Strumenti di visualizzazione
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* Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
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* Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
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* Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)
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'''Strumenti di monitoraggio'''
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* Barometro della conoscenza libera
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* Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
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* Raccolta fondi
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* Soddisfazione del direttivo
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* Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
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* Soddisfazione dello staff
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'''Strumenti di monitoraggio'''
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* Mansionario e obiettivi
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* Bilancio sociale
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* Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
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* Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
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|'''Situazione attuale punti di forza'''
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* Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
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* Finanziamenti dedicati ad eventi
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* Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
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* Visualizzazioni
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* Tutti i musei su Wikipedia
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* Concorsi locali di Wiki Loves Monuments (attivano istituzioni e partner e producono risultati)
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* Wikigita in Calabria ha prodotto contenuti specifici e ha attivato collaborazioni con istituioni
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* La creazione di un approccio tematico per Wiki Loves Monuments ha aiutato a creare nuovo interesse per il concorso e aumentare il numero di beni fotografabili
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* La strategia opt-out e la collaborazione con l'Istituto dei castelli ha prodotto un elenco di beni; non ci sono state richieste da parte dei castelli di non partecipare e non sono emersi problemi
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* MOOC
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* Collaborazione con università
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* Attenzione al patrimonio
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* Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
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* Lavoro per il barometro della conoscenza libera
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* Merge-it (potenziale)
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* Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
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* Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
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* Bel gruppo di lavoro
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* Banca dati (CRM)
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* Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
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* Avvio definizione di procedure
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* Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
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* Piano annuale rispettato e realizzato
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* Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
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* Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
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* Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
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* Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
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|'''Situazione attuale aree di miglioramento'''
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* Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
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* Potremmo investire su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo quindi considerare come indicatore positivo di avere un rate di fallimento del 30%)
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* Dovremmo registrare il numero di persone che beneficiano dei finanziamento (non solo i promotori ma gli utenti), inserendo il valore nel bilancio sociale
 +
* Dovremmo valorizzare il numero di volontari attivi nei progetti Wikimedia e in OpenStreetMap (inserendolo come numero di riferimento nel bilancio sociale)
 +
* Dobbiamo potenziare il numero di volontari attivi in Wikimedia Italia
 +
* Dovremmo potenziare i temi di diversità e inclusione che sono attualmente molto importanti
 +
* Quando collaboriamo con gli altri abbiamo più pubblico (meglio rispetto a fare eventi direttamente promossi da noi)
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* Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
 +
* Stanchezza per il concorso Wiki Loves Monuments e per il tema del patrimonio culturale
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* Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
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* Le attuali direzioni del Ministero della Cultura vanno verso una capitalizzazione delle riproduzioni digitali del patrimonio italiano in pubblico dominio (con canone minimo praticamente obbligatorio per i musei statali): importante puntare su altri contenuti (materiali didattici, ricerche, pubblicazioni, testi, immagini realizzate dal museo...) e utilizzare l'eccezione prevista dal ministero per Wikimedia Commons
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* Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
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* Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
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* Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
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* Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
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* Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
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* Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
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* Mancanza mansionario e obiettivi
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* Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
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* Ritardo nella consulenza strategica
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* Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
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* Staff junior o mid-career
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* Mancanza staff senior
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* Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
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* Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
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* Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
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|'''Considerazioni relative alla sostenibilità'''
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* Elementi critici nella realizzazione degli eventi
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* Importanza di rafforzare inclusione e diversità: con attenzione a fasce di età, gender, provenienza, formazione e livello di scolarizzazione
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|'''Proseguire'''
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* Finanziamento di eventi
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* Bando volontari
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* Microgrant
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* Certificazione formatori
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* Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
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* Eventi in sinergia con altri
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* Tutti i musei su Wikipedia
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* Wiki Loves Monuments
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* Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
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* Eventi in sinergia con altri
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* Sviluppo MOOC
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* Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
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* Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
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* Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
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* Eventi in sinergia con altri
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* Formazione staff
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* Procedure
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* Calendario attività
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* Documentazione in wikina con link a nexcloud
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|'''Nuove direzioni'''
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* Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
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* Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
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* Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
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* Aggiornamento Community Health Metrics
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* Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
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* Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
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* Registrazione dei dati sui progetti finanziati
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* Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
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* Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
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* Potenziare la collaborazione con le associazioni di fotografi amatoriali nelle diverse regioni e città
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* Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
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* Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
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* Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
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* Potenziamento collaborazione con università
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* Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
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* Mansionario e obiettivi
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* Incarico di direttore esecutivo
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* Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
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* Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
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* Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
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|'''Risorse economiche'''
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* Spese fisse
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|'''Risorse umane'''
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|}
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== Dal punto di vista dei nostri beneficiari ==
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=== Possibilità di richiedere un finanziamento ===
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* Bandi
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* Microgrant
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=== Possibilità di accedere a formazione, consulenza e affiancamento su conoscenza libera, progetti Wikimedia e OpenStreetMap ===
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* Strumenti di formazione: MOOC, kit per i volontari
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* Percorso di formazione online MOOC
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* Incontri di formazione
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* Affiancamento di istituzioni e progetti nel rilasciare contenuti con licenze e strumenti liberi e collaborare con i progetti Wikimedia
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* Fare il percorso come formatore certificato
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=== Possibilità di partecipare ===
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==== Partecipare contribuendo alla conoscenza libera ====
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* Partecipare a Wiki Loves Monuments
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* Volontariato sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
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* Partecipare a edit-a-thon, wikigite, mapping party, settimana della contribuzione
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* Rilasciare documentazione con licenze e strumenti liberi
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* Candidarsi come coordinatore per realizzare iniziative specifiche nel proprio territorio o su temi specifici
 +
* Incontrare altri volontari durante gli eventi
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==== Partecipare ai processi decisionali ====
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* Candidarsi per le cariche istituzionali dell'associazione
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* Dare la propria disponibilità per partecipare ad una commissione; candidarsi per la commissione microgrant
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=== Altri modi di contribuire a Wikimedia Italia ===
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* Sostenere con una donazione Wikimedia Italia
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* Fare la tesi su progetto relativi a Wikimedia
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* Tirocini
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* Opportunità di lavoro
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== Il nostro piano annuale rispetto alla strategia internazionale Wikimedia ==
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== La sostenibilità del nostro piano annuale. Per quelli che vengono dopo di noi ==
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!Ambito
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!Descrizione
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!Situazione
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!Interventi
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|Persone
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* Amministrazione e direzione
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* Personale e volontari
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* Partenariati
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* Comunità
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* Creazione nel 2020 di una commissione sostenibilità
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* Investimento nel 2020 in una consulenza per un piano annuale attento ai temi della sostenibilità
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* Inserire la sostenibilità nel regolamento di Wikimedia Italia (come carta della sostenibilità): Wikimedia Italia si impegna a promuovere i principi di sostenibilità ambientale, sociale, economica e culturale
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|Programmi
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* Finanziamenti
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* Sostegno ad eventi
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|Sede e sedi
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* Energia e carbonio
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* Materiali
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* Fornitori
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* Resilienza climatica
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* Biodiversità
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* Aria e acqua
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|}
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=== Correlazione con gli obiettivi di sviluppo sostenibile ===
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{| class="wikitable"
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|+
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!
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!Obiettivo
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!Correlazione con la missione di Wikimedia Italia e contributo diretto
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!Contributo indiretto di Wikimedia Italia
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!Azioni 2024
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|Wikimedia Italia contribuire sostenendo e promuovendo l'accesso ai dati e la produzione di informazioni e documentazione accessibili e disponibili al riuso sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap con attenzione alla loro qualità e al loro aggiornamento
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Progetti Wikimedia sulla sostenibilità
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|1
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|Porre fine ad ogni forma di povertà nel mondo
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|2
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|Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare<span id="page61R_mcid14" class="markedContent"></span> la nutrizione e promuovere un’agricoltura sostenibile
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|-
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|3
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|Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età
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|4
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|Fornire un’educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità<span id="page61R_mcid26" class="markedContent"></span> di apprendimento per tutti
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|Wikimedia Italia sostenere l'accesso a risorse educative aperte (OER open educational resources) quali i progetti Wikimedia e OpenStreetMap
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|5
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|Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e<span id="page61R_mcid34" class="markedContent"></span> le ragazze
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|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
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|
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|-
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|6
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|Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua e delle strutture igienico-sanitarie
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|-
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|7
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|Assicurare a tutti l’accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni
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|8
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|Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti
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|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione
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|
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|-
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|9
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|Costruire un'infrastruttura resiliente e promuovere l'innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
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|-
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|10
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|Ridurre l'ineguaglianza all'interno di e fra le nazioni
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|
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|-
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|11
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|Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e <span id="page61R_mcid74" class="markedContent"></span>sostenibili
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 +
|
 +
|
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|-
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|12
 +
|Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo
 +
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|-
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|13
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|Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento<span id="page61R_mcid82" class="markedContent"></span> climatico
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|
 +
|Progetti Wikimedia sul cambiamento climatico
 +
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|-
 +
|14
 +
|Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le<span id="page61R_mcid87" class="markedContent"></span><span id="page61R_mcid88" class="markedContent"></span> risorse marine per uno sviluppo sostenibile
 +
|
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|
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|
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|-
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|15
 +
|Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre
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|
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|
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|-
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|16
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|Promuovere società pacifiche e inclusive per uno sviluppo sostenibile
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|Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
 +
|
 +
|
 +
|-
 +
|17
 +
|Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile
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|
 +
|
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|}
 +
 +
== Pagine correlate ==
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=== Piani annuali con risultati ===
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 +
* [[Piano annuale 2023]], [[Piano annuale 2023/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2023]]
 +
* [[Piano annuale 2022]], [[Piano annuale 2022/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2022]]
 +
* [[Piano annuale 2021]], [[Piano annuale 2021/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2021]]
 +
* [[Piano annuale 2020]], [[Piano annuale 2020/Elenco progetti e iniziative]] e [[Bilancio sociale 2020]]
 +
 +
=== Indicatori ===
 +
 +
 +
{{Pianificazione}}
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[[Categoria:Pianificazione 2024]]

Versione attuale delle 13:13, 18 mag 2023

Struttura generale del Piano annuale 2024.


Le nostre risorse: su cosa si basa l'impatto che produciamo
  • Il nostro legame con i progetti Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra competenza sulla conoscenza libera
  • La nostra gestione dei marchi Wikimedia e OpenStreetMap e la nostra appartenenza ad un network internazionale
  • Le nostre risorse economiche
  • Il personale che lavora per Wikimedia Italia
Le nostre attività: come usiamo le nostre risorse
  • Calendario di eventi
  • Bandi e finanziamenti
  • Formazione, strumenti di formazione e affiancamento nel contribuire alla conoscenza libera
  • Comunicazione


Leve del cambiamento Comunità dei progetti Contenuti liberi Conoscenza libera Struttura Raccolta fondi
Descrizione Rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale Incrementare la disponibilità di contenuti liberi per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti Accrescere la consapevolezza sul valore della conoscenza libera e sostenere il cambiamento Garantire il funzionamento dell'associazione e della sua vita associativa Garantire la sostenibilità economica di Wikimedia Italia e differenziare le fonti di entrata
Strumenti
  • Finanziamento di eventi
  • Finanziamenti per volontari: Bando volontari, Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Materiali di formazione: MOOC, kit volontari
  • Formazione dedicata ai volontari
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Servizi a disposizione: BBB BigBlueButton, Moodle, LimeSurvey, wikina, nextcloud, framadate, siti
  • Bandi dedicati a MAB musei archivi e biblioteche
  • Progetto "Tutti i musei su Wikipedia": campagna di comunicazione, sistemazione dati, casi di studio
  • Fondi destinati alle istituzioni culturali
  • Wiki Loves Monuments
  • Comunicazione
  • Advocacy
  • MOOC
  • Incontri, eventi, conferenze divulgative
  • Presenza di questi temi nel DigCom e libri scolastici
  • Collaborazioni: partenariati, convenzioni, patrocini
  • Collaborazioni con le università
  • Strategia di comunicazione
  • Calendario
  • Procedure
  • Organigramma
  • Strategia di raccolta fondi
Indicatori
  • Comunità online sane nei progetti Wikimedia e su OpenStreetMap: questo indicatore è essenziale per collegare il lavoro di Wikimedia Italia alle necessità delle comunità online
    • Mantenimento: Il grado di ritenzione della comunità è calcolato come la percentuale di nuovi redattori che sopravvivono 60 giorni dopo la prima modifica e che modificano di nuovo.
    • Stabilità: La stabilità o continuità della comunità, ovvero persistenza di redattori attivi e successione di gruppi di redattori nel tempo.
    • Equilibrio: proporzione fra vecchi e nuovi redattori.
    • Specialisti: utenti con funzioni tecniche e di coordinamento
    • Amministratori
    • Globale: La partecipazione della comunità linguistica alla "comunità globale"
  • Risposta alle richieste delle comunità online (raccolto con questionario e interviste specifiche)
  • Numero di volontari attivi di Wikimedia Italia: persone coinvolte nelle commissioni, attività dei volontari, coinvolgimento attivo volontari negli eventi
  • Beneficiari di Wikimedia Italia: beneficiari di finanziamenti, beneficiari di formazione e partecipanti agli eventi, utilizzatori dei tools
  • Varietà delle persone raggiunte (inclusione)

Strumenti di monitoraggio

  • Community Health Metrics strumenti di monitoraggio della comunità di Wikipedia in lingua italiana
  • Progetti di ricerca associati
  • Grande numero di istituzioni coinvolte: adesioni a progetti, convenzioni, beneficiari bandi
  • Grande numero di contenuti liberi: documentazione rilasciata con strumenti e licenze libere, open access policies, caricamenti sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
  • Varietà dei contenuti: diversificazione delle fonti, dimensioni diverse delle istituzione, collocazione geografica delle istituzioni
  • Utilità dei contenuti: riuso dei contenuti, richieste dei volontari, feedback dei volontari
  • Temi chiave e crescita dei contenuti liberi disponibili: es. patrimonio culturale, immagini legate a Wiki Loves Monuments e immagini disponibili su Wikimedia Commons

Strumenti di monitoraggio

  • Dati su Wikidata (database dei GLAM - attualmente database dei musei)
  • Strumenti di visualizzazione
  • Progetti di ricerca associati (attualmente per Empowering Italian GLAMs)
  • Quanto le persone capiscono la differenza tra prodotti e servizi gratuiti e liberi: siti, prodotti e servizi rilasciati con strumenti e licenze libere e altri gratuiti ma proprietari e non rilasciati con strumenti e licenze libere
  • Quanto istituzionalmente si dia valore alla conoscenza libera (pubblica amministrazione, dati aperti, scienza aperta, difesa della privacy e dei dati, uso di strumenti liberi nelle scuole e nelle non profit)

Strumenti di monitoraggio

  • Barometro della conoscenza libera
  • Progetti di ricerca associati (piccola ricerca su Wikipedia e licenze libere su libri di testo delle scuole, sondaggio che era stato fatto a suo tempo ma su conoscenza libera)
  • Raccolta fondi
  • Soddisfazione del direttivo
  • Soddisfazione dei soci e degli stakeholders (coloro che collaborano con Wikimedia Italia)
  • Soddisfazione dello staff

Strumenti di monitoraggio

  • Mansionario e obiettivi
  • Bilancio sociale
  • Monitoraggio trimestrale per andamento condiviso con i soci
  • Documentazione accessibile in wikina con schede per tutti progetti e le collaborazioni e con link alle risorse su nextcloud
Situazione attuale punti di forza
  • Fondi dedicati a tools e strumenti tecnici
  • Finanziamenti dedicati ad eventi
  • Avvio iniziative legate al tema dell'accessibilità
  • Visualizzazioni
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Concorsi locali di Wiki Loves Monuments (attivano istituzioni e partner e producono risultati)
  • Wikigita in Calabria ha prodotto contenuti specifici e ha attivato collaborazioni con istituioni
  • La creazione di un approccio tematico per Wiki Loves Monuments ha aiutato a creare nuovo interesse per il concorso e aumentare il numero di beni fotografabili
  • La strategia opt-out e la collaborazione con l'Istituto dei castelli ha prodotto un elenco di beni; non ci sono state richieste da parte dei castelli di non partecipare e non sono emersi problemi
  • MOOC
  • Collaborazione con università
  • Attenzione al patrimonio
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Lavoro per il barometro della conoscenza libera
  • Merge-it (potenziale)
  • Collaborazione Repubblica digitale (potenziale)
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Bel gruppo di lavoro
  • Banca dati (CRM)
  • Attività di formazione per lo staff per potenziamento competenze
  • Avvio definizione di procedure
  • Avvio strategia di raccolta fondi sistematica
  • Piano annuale rispettato e realizzato
  • Creazione di commissioni per allargare il coinvolgimento di volontari, soci ed esperti in processi e progetti
  • Progetti, iniziative e collaborazioni documentate in wikina
  • Abbiamo il VisualEditor sulla wikina!
  • Siamo sopravvissuti all'incendio di un nostro data centre!
Situazione attuale aree di miglioramento
  • Comunità Wikimedia di lingua italiana ha pochi contributori tecnici
  • Potremmo investire su progetti innovativi e sperimentali (dovremmo quindi considerare come indicatore positivo di avere un rate di fallimento del 30%)
  • Dovremmo registrare il numero di persone che beneficiano dei finanziamento (non solo i promotori ma gli utenti), inserendo il valore nel bilancio sociale
  • Dovremmo valorizzare il numero di volontari attivi nei progetti Wikimedia e in OpenStreetMap (inserendolo come numero di riferimento nel bilancio sociale)
  • Dobbiamo potenziare il numero di volontari attivi in Wikimedia Italia
  • Dovremmo potenziare i temi di diversità e inclusione che sono attualmente molto importanti
  • Quando collaboriamo con gli altri abbiamo più pubblico (meglio rispetto a fare eventi direttamente promossi da noi)
  • Pochi volontari su Wiki Loves Monuments
  • Stanchezza per il concorso Wiki Loves Monuments e per il tema del patrimonio culturale
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Le attuali direzioni del Ministero della Cultura vanno verso una capitalizzazione delle riproduzioni digitali del patrimonio italiano in pubblico dominio (con canone minimo praticamente obbligatorio per i musei statali): importante puntare su altri contenuti (materiali didattici, ricerche, pubblicazioni, testi, immagini realizzate dal museo...) e utilizzare l'eccezione prevista dal ministero per Wikimedia Commons
  • Comunichiamo cose troppo tecniche (libertà di panorama, questioni relative al patrimonio culturale)
  • Non siamo presenti in tutte le regioni (si potrebbe contattare università per avviare relazioni e avvicinare potenziali volontari)
  • Focus su patrimonio e poca attenzione ad argomenti scientifici STEM
  • Poco lavoro sul tema dell'accessibilità che potrebbe invece essere trasversale
  • Gli eventi che organizziamo noi attivano poche persone (meglio collaborare con altri)
  • Da sviluppare strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mancanza mansionario e obiettivi
  • Mancanza di regolare monitoraggio avanzamento attività
  • Ritardo nella consulenza strategica
  • Mancanza di un direttore e di una persona che si occupi delle risorse umane
  • Staff junior o mid-career
  • Mancanza staff senior
  • Da sviluppare strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Ancora poco coinvolgimento volontari, soci, esperti nei processi e nei progetti
  • Manca valutazione di progetti e iniziative in wikina e un processo di chiusura di progetti e iniziative
Considerazioni relative alla sostenibilità
  • Elementi critici nella realizzazione degli eventi
  • Importanza di rafforzare inclusione e diversità: con attenzione a fasce di età, gender, provenienza, formazione e livello di scolarizzazione
Proseguire
  • Finanziamento di eventi
  • Bando volontari
  • Microgrant
  • Certificazione formatori
  • Produzione e mantenimento di tools pensati per sostenere il lavoro dei volontari
  • Eventi in sinergia con altri
  • Tutti i musei su Wikipedia
  • Wiki Loves Monuments
  • Visualizzazioni e strumenti di monitoraggio
  • Eventi in sinergia con altri
  • Sviluppo MOOC
  • Definizione di 5 punti chiave (position paper) e lavoro di advocacy con team dedicato
  • Network specialistico (musei, biblioteche, archivi, open science, merge-it)
  • Mantenere attenzione specialistica sui temi del patrimonio culturale
  • Eventi in sinergia con altri
  • Formazione staff
  • Procedure
  • Calendario attività
  • Documentazione in wikina con link a nexcloud
Nuove direzioni
  • Collaborazione con università e con altri gruppi es. fotografi, software libero, osmer
  • Eventi che combinano Wikimedia e OpenStreetMap (più facili per beginners)
  • Collaborare con eventi esistenti aggiungendo componente Wikimedia/OpenStreetMap
  • Aggiornamento Community Health Metrics
  • Formazione dedicata ai volontari (nell'ambito della certificazione dei formatori)
  • Misurazione di impatto e beneficiari degli strumenti prodotti
  • Registrazione dei dati sui progetti finanziati
  • Allargare su Wikidata lavoro dei musei su tutti i GLAM (anche biblioteche, archivi, organizzazioni non profit...)
  • Attenzione a nuovi temi (non solo patrimonio)
  • Potenziare la collaborazione con le associazioni di fotografi amatoriali nelle diverse regioni e città
  • Comunicazione più generale sul valore della conoscenza libera (≠ gratuito, licenze e strumenti liberi, termini e condizioni, gestione dei dati)
  • Piano di respiro nazionale per le attività con scuole e università (Strategia collegata a DigComp e piano di Repubblica digitale)
  • Potenziale ruolo moltiplicatore di Formatori certificati
  • Potenziamento collaborazione con università
  • Strategia comunicazione (orientata alla conoscenza libera non a Wikimedia Italia e orientata a principi etici)
  • Mansionario e obiettivi
  • Incarico di direttore esecutivo
  • Chiarimento ruoli staff e direttivo; cambiamenti regolamento, organigramma
  • Strategia raccolta fondi (orientata a principi etici)
  • Processo di valutazione e chiusura di progetti e iniziative
Risorse economiche
  • Spese fisse
Risorse umane

Dal punto di vista dei nostri beneficiari

Possibilità di richiedere un finanziamento

  • Bandi
  • Microgrant

Possibilità di accedere a formazione, consulenza e affiancamento su conoscenza libera, progetti Wikimedia e OpenStreetMap

  • Strumenti di formazione: MOOC, kit per i volontari
  • Percorso di formazione online MOOC
  • Incontri di formazione
  • Affiancamento di istituzioni e progetti nel rilasciare contenuti con licenze e strumenti liberi e collaborare con i progetti Wikimedia
  • Fare il percorso come formatore certificato

Possibilità di partecipare

Partecipare contribuendo alla conoscenza libera

  • Partecipare a Wiki Loves Monuments
  • Volontariato sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap
  • Partecipare a edit-a-thon, wikigite, mapping party, settimana della contribuzione
  • Rilasciare documentazione con licenze e strumenti liberi
  • Candidarsi come coordinatore per realizzare iniziative specifiche nel proprio territorio o su temi specifici
  • Incontrare altri volontari durante gli eventi

Partecipare ai processi decisionali

  • Candidarsi per le cariche istituzionali dell'associazione
  • Dare la propria disponibilità per partecipare ad una commissione; candidarsi per la commissione microgrant

Altri modi di contribuire a Wikimedia Italia

  • Sostenere con una donazione Wikimedia Italia
  • Fare la tesi su progetto relativi a Wikimedia
  • Tirocini
  • Opportunità di lavoro

Il nostro piano annuale rispetto alla strategia internazionale Wikimedia

La sostenibilità del nostro piano annuale. Per quelli che vengono dopo di noi

Ambito Descrizione Situazione Interventi
Persone
  • Amministrazione e direzione
  • Personale e volontari
  • Partenariati
  • Comunità
  • Creazione nel 2020 di una commissione sostenibilità
  • Investimento nel 2020 in una consulenza per un piano annuale attento ai temi della sostenibilità
  • Inserire la sostenibilità nel regolamento di Wikimedia Italia (come carta della sostenibilità): Wikimedia Italia si impegna a promuovere i principi di sostenibilità ambientale, sociale, economica e culturale
Programmi
  • Finanziamenti
  • Sostegno ad eventi
Sede e sedi
  • Energia e carbonio
  • Materiali
  • Fornitori
  • Resilienza climatica
  • Biodiversità
  • Aria e acqua

Correlazione con gli obiettivi di sviluppo sostenibile

Obiettivo Correlazione con la missione di Wikimedia Italia e contributo diretto Contributo indiretto di Wikimedia Italia Azioni 2024
Wikimedia Italia contribuire sostenendo e promuovendo l'accesso ai dati e la produzione di informazioni e documentazione accessibili e disponibili al riuso sui progetti Wikimedia e OpenStreetMap con attenzione alla loro qualità e al loro aggiornamento

Progetti Wikimedia sulla sostenibilità

1 Porre fine ad ogni forma di povertà nel mondo
2 Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare la nutrizione e promuovere un’agricoltura sostenibile
3 Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età
4 Fornire un’educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità di apprendimento per tutti Wikimedia Italia sostenere l'accesso a risorse educative aperte (OER open educational resources) quali i progetti Wikimedia e OpenStreetMap
5 Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
6 Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua e delle strutture igienico-sanitarie
7 Assicurare a tutti l’accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni
8 Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione
9 Costruire un'infrastruttura resiliente e promuovere l'innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile
10 Ridurre l'ineguaglianza all'interno di e fra le nazioni
11 Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili
12 Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo
13 Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento climatico Progetti Wikimedia sul cambiamento climatico
14 Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le risorse marine per uno sviluppo sostenibile
15 Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre
16 Promuovere società pacifiche e inclusive per uno sviluppo sostenibile Wikimedia Italia contribuisce nell'ambito della sua gestione e amministrazione e nei suoi programmi
17 Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile

Pagine correlate

Piani annuali con risultati

Indicatori

Pianificazione, relazioni sulle attività, bilanci sociali e bilanci di Wikimedia Italia
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2006-2007 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2007-2008 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2008 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2009 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2010 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2011 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2012 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2013 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2014 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2015 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2016 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2017 (preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2018 (piano annuale e preventivo, relazione attività e consuntivo) · 2019 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, relazione attività e consuntivo) · 2020 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2021 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2022 (piano annuale con previsione triennale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2023 (piano annuale e preventivo, monitoraggio, bilancio sociale e consuntivo) · 2024 (piano annuale e preventivo)

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